炎炎夏日,走进安徽省宿州市泗县双创产业园13号厂房,气动钉枪的“砰砰”声从流水线前端传来,一声接一声,不紧不慢。
而在流水线末端——检测区却安静下来了。安徽丽芙德家居制造有限公司(以下简称“丽芙德”)创始人章志平,习惯性地跟着质检员对刚下线的电动助起躺椅进行逐台测试。按键按一遍,升降走一遍,噪音听一遍,一遍不过,整台退回。
“目前已经出货一万多台。”他拍了拍手上的灰,“订单排到了入冬。”
一周:连夜协调,跑出厂房腾挪“泗县速度”
2018年从浙江嘉兴迁来那阵子,日子还算从容。双创产业园5号厂房,4000平方米,下料、钉架、贴棉、缝制、组装、检验、打包,十几道工序一字铺开,前后腾挪得开。
但欧洲的订单一年比一年多,仓库里的木材、海绵、面料越堆越满,慢慢就挤上了装配线;成品打好包无处下脚,工人侧着身子才能从过道里挤过去。
四千平方米越看越小。他几次站在车间里打量,想从哪个角落再挤出点地方来,实在挤不出了。犹豫了一阵,还是把扩产的需求报给了泗城镇政府,心里并没抱太大希望。
一周后,问题解决了。
连他自己都觉得快得不真实。恰逢园区一家企业因转型退出,6000平方米的厂房空了出来。镇政府连夜协调物业、水电、消防几个部门,一边腾退旧厂,一边验收新厂,两件事并成一件事办。搬迁那几天,老厂的生产一天没停,新厂的设备一天没断,流水线上一个零件都没少做。
正是这次“一周腾巢”的经历,让章志平当初的犹豫散了大半。泗县的“快”留住了他——不是口头上的快,是连水电消防验收都有人替他盯着跑的那种快。
“说实话,搬过来之前,最担心的就是人生地不熟,遇到困难不知道找谁。”章志平站在现在6000平方米的新车间里,声音不大,“现在看,这个顾虑是多余的。政府做得比合同里写得还细。”
一百款:精研产品,凭品质闯海外市场
从图纸到成品,十余道工序环环相扣。贴棉厚了硌人,薄了没弹性;缝制绷不紧,坐三天就起褶。电气组装完毕,检验才是硬门槛,一项不合格,整台退回。
欧洲人的讲究,章志平是领教过的。电机噪音、防水等级、抗菌指标,每一条都白纸黑字写进合同里,两年质保期内有问题,无条件退换。正因如此,丽芙德每年都会根据欧洲市场的反馈,调整两到三次工艺细节,用他的说法——“人家拿尺子量你,你的产品得经得起检验。”
如今丽芙德手里有了100多款产品,品类铺得很开,每年还要推十几个新款。这些椅子主销欧洲,远一点到中东和澳大利亚,面向的大多是老年人,一部分进养老院和医院。
公司常年年出口量稳定在15000台左右,年产值200多万美元,今年订单增长明显。
搬迁带来的成本变化,章志平粗略算过一笔账:同等产能下,这里的用工和厂房成本比嘉兴低不少。尽管原材料要从江浙长途采购,物流开支有所增加,两相抵消后,综合生产成本仍有可观的下降空间。这部分节省下来的钱,一部分转化为产品研发的投入,一部分让利给了欧洲客户,成了丽芙德在价格谈判中一张不小的底牌。
一个扎根县域的小厂,能在100多个品类上跟欧洲客商反复打磨细节,这份笨功夫本身就是扎下去的钉子。
三十五:家门口就业,守护35个团圆家庭
正是这百余款产品的品质积淀,撑起了工厂的稳定运转,也为当地留下了实实在在的就业岗位。
丽芙德现在有35个员工,全是泗县本地人。
庙新亮算是厂里的元老,裁棉工,手稳当,一天裁几百张海绵垫子,尺寸分毫不差。他以前在南方打工,一年到头回不了几趟家,孩子上几年级了都记不太清。现在从家骑电动车到厂里,15分钟,一个月能拿七八千块。除了裁棉,厂里其他活儿他也帮着顶,哪儿缺人哪儿上。庙新亮说这话的时候正在操作裁棉机,眼睛盯着刀口,平静地说:“老人孩子都能顾上,心里踏实多了。”
在泗县,六千到一万的月薪属于中上等水平。35个岗位不算多,但35个人背后是35个不再分离的家庭。从“输出劳动力”到“家门口就业”,这几个字写在文件上是一句政策,落到地面上,就是一个裁棉工每天多睡两小时觉、每天晚上回家吃一顿热饭。
35个家庭因此团圆。但章志平清楚,这远远不够。为什么只有35个岗位?因为工厂做的只是成品组装这一环,木材、海绵、面料、电机全要从浙江、江苏采购。上游不在,就业链就长不了。
“泗县本地配套企业还不多,我们也希望上游供应商能跟着一起过来。”这句话说得客客气气,但分量不轻——产业转移最怕“孤岛化”,一家企业搬过来了,上下游还在原地,成本优势就得打折扣。
二十万:补贴护航,助力企业奔赴海外展会
对于做出口的企业来说,展会就是敲门砖。丽芙德每年固定参加广交会和德国康复展。今年九月,章志平又要带队去德国杜塞尔多夫;十二月紧接着启动明年展会的新品研发和样品制作。
一次展会的综合成本,展位费、展台设计、展品运输、人员差旅,加起来大约20万元人民币。
对一个年产值200多万美元的中小企业来说,20万元不是小数目。“但不去就永远进不了欧洲主流市场。”章志平心里清楚。
泗县政府每年组织企业座谈会,现场办公、限时反馈,在展会补贴申报上也有专人对接。用当地的话说,叫“引商、安商、富商”协同发力,从厂房选址到供应链对接,从用工保障到展会补贴,一路扶上马、送一程。
针对丽芙德等转移企业的供应链短板,当地已启动靶向招商,重点对接浙江、江苏等地的家居配套产业,力求将“一棵树”培育成“一片林”。从签约到落地尚需时日,但方向已经明确。
一个裁棉工一天裁几百张海绵垫子,一个企业老板蹲在车间里侧耳听电机的噪音,一个县城的一级政府连夜协调几个部门为一台设备进场清路——这些细碎的、不起眼的、不容易写进年终总结的日常,才是“久久为功”四个字最朴素的面貌。(王宝林)
