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布局

吉利控股集团CEO李东辉：从“走出去”到“走进去”吉利技术输出将持续发力

吉利控股集团CEO、吉利汽车控股有限公司副主席及执行董事李东辉说，吉利控股对吉利汽车的出海给予了充分支持，通过参股、协同合作的方式，形成了在东南亚、韩国、欧洲等地系统研发制造布局的能力。

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习近平中东非洲之行与中国外交“一带一路”布局

中国国家主席习近平刚刚结束了对中东、非洲五国的访问回到北京。习近平这次访问与为什么选择这些国家？如何在推动“一带一路”建设的框架下理解此次出访？

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中资银行完善“一带一路”沿线国家布局编织全球化网络

在“一带一路”建设中，中资银行完善沿线国家机构布局，主动对接重点领域重大境外项目建设，支持基础设施互联互通、国际产能合作和经贸产业合作区建设。

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中巴石油贸易开启“多赢时代” 中国石油公司调整海外布局

巴西石油公司与中国国家开发银行以及中石油、中化工和振华石油三家油企签署了一系列有关贷款、贸易等双边及多方协议。

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进出口银行践行“一带一路”战略助推海螺水泥布局东南亚

近日，海螺水泥在印尼北苏拉威西省日产5000吨熟料水泥生产线项目开始启动，项目目前已通过审批，成为进出口银行支持海螺水泥在境外设立的第二座水泥厂。

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日立布局契合中国的智能解决方案或扩展至“一带一路”沿线

日本株式会社日立制作所执行役社长兼CEO东原敏昭在北京与全球各位董事共商日立2018中国事业战略。他表示，中国是日立全球市场之重镇，如有可能，日立将使融合了应对中国实际情况的智能解决方案带到“一带一路”沿线国家。

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新疆：每日一班西行班列布局国际物流通道

11月30日11时，X9801次货物列车从乌鲁木齐西站始发，驶向哈萨克斯坦阿拉木图，这是自今年5月中欧（中亚）班列乌鲁木齐集结中心投入运营后开行的第100趟西行班列。

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外媒称中国大手笔全球买港口：布局“一带一路”

外媒称，中国企业斥资3.685亿欧元拿下希腊最大港口比雷埃夫斯的控股权。北京的胃口日渐膨胀，并未停下在全球购买海港的脚步，已经将触角伸向阿尔及利亚、澳大利亚、加拿大、巴基斯坦等国。

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星展银行布局“一带一路”电力项目融资

在“一带一路”沿线的亚洲地区，在电力基础设施领域，星展银行正在推进多个中国企业的融资项目。星展银行同时表示，作为基础设施项目最有效的融资方式之一，项目融资未来也将被更多的中国企业所运用。

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央企千亿布局电动重型卡车

近日，国家电投正式宣布在低碳交通运输领域的布局。
提供“一站式”服务我国将加快知识产权保护中心布局

记者25日从国家知识产权局获悉，我国将进一步加快知识产权保护中心布局，提供“一站式”纠纷解决方案。
新闻分析：德国化工巨头巴斯夫缘何“加码”布局中国市场

巴斯夫大中华区总裁兼董事长柯迪文日前接受新华社记者采访时道出缘由：“对于任何一个希望成为石化领域领先者的企业而言，中国市场是必须参与的市场。从我们的实际行动可以看出，我们对中国的布局是长期的。”
华为将在拉美市场布局云服务

华为在巴西市场发展迅速，2018年销售收入达10亿美元，其通信技术解决方案在巴西各大行业都有应用，同时助力加速政府、金融、能源和其他领域的数字化转型。
重庆两江新区布局千亿元级氢能源产业链

由福建雪人股份有限公司投资45.5亿元建设的“氢燃料电池发动机及其核心零部件制造项目”20日签约落户重庆两江新区,该项目达产后将形成年产10万套氢燃料电池发动机及核心部件的产能,年产值将超过100亿元。以该项目为牵引,两江新区将打造千亿元级氢能源产业生态链。
新加坡国立大学将在渝布局研究院

记者27日从重庆市两江新区管委会获悉，该区与新加坡国立大学近日正式签署战略框架协议，将共建新加坡国立大学(重庆)研究院，开展高端研发平台、高新产业孵化基地和教育培训中心建设。
巴基斯坦积极布局跨境人民币业务

自2009年跨境贸易人民币结算业务试点工作开展以来，人民币国际化已经走过近十年的历程。从经常项目到资本项目，跨境人民币的使用越发多元，人民币在国际上的地位明显提升，一些国家和地区对人民币的可接受程度也在提高。
电商巨头加速物流“最后一公里”布局

近日，苏宁、阿里巴巴均宣布收购、增持物流企业股份。种种迹象显示，电商巨头正在加速物流“最后一公里”布局。
“一带一路”倡议在教育合作方面有哪些布局？

我国开展教育交流与合作古已有之，远可追溯到隋唐时代的日本遣唐使，近有新中国成立之初与苏联的教育交流与合作，这些为新时代教育交流与合作奠定了良好的基础
顺丰布局“新零售”

3月26日消息，“新零售”这个词从去年火到了现在，就连顺丰速运也走进该领域。顺丰速运集团总裁王卫表示，顺丰介入零售的方式是基于物流的商业合作伙伴。顺丰速运集团投资者关系总监陈希文认为，新零售对于顺丰是个机遇。
李慧吴孟秋：知识产权服务机构如何协助企业做好专利布局

本文探讨了专利布局策划服务的重点，认为知识产权服务机构应加强与国内企业的沟通、交流，通过研究业内或者竞争对手的专利布局，正确定位企业自身，充分利用后发效应，综合利用开发、购买等多种手段，出具针对企业的个性化布局方案。总体上专利布局：应当基于自身产业特点，做到专利布局总体方向正确、布局切合企业实际的与企业自身相匹配的技术分支、针对竞争对手的布局寻找技术突破、做到全方位、立体、多维度布局，从而提升企业的竞争力和运营能力，为企业、为国家、也为专利咨询服务业的发展提供巨大支撑。