本文简要回顾了2022年底通胀的宏观经济驱动因素，然后研究过去十年持续能源投资不足，以及这如何使市场在不同程度上受到影响。本文还考虑了私人资本如何能够加快清洁能源采用，以适应不同市场独特条件和需求。
韩国企划财政部22日表示，已与非洲开发银行、韩国进出口银行签订了5年6亿美元额度的韩-非能源投资框架协议。
印度应改进海外石油投资策略，转向投资发达国家能源企业规避风险。本文建议，印度应在美国、加拿大、澳大利亚等能源丰富的发达国家投资油气资产，以此对冲国际市场能源价格波动风险。这种投资应通过主权财富基金而非国家石油公司完成。
在所有大国中，印度距离海湾地区最近。然而，印度政府经常担心其石油和天然气供应安全问题。在新冠肺炎流行、市场低迷和能源技术变革的背景下，中东面临地缘政治重组，印度的担忧也需要重新定义。
南非科学和工业研究理事会近日公布的一项研究显示，南非正在经历史上最严重的拉闸限电，造成了巨大经济损失。为缓解“电荒”难题，南非政府将加大对能源基础设施特别是可再生能源的投资。
人们批评影响力投资者主要投资外资清洁能源公司，而忽视非洲本地企业家。本文聚焦影响力投资者对肯尼亚清洁能源的投资。作者指出，影响力投资者几乎都是投资开发“即付即用”太阳能家庭系统（PAYG SHS）和微型电网技术的公司，而肯尼亚本地企业家一直在建立不同类型的企业，专注于相关产品的分销和落实清洁能源系统。
随着中国在全球的能源投资受到越来越多审查，中国政府宣布一系列多边倡议，旨在让“一带一路”倡议成为一份绿色倡议。其中，“一带一路”绿色发展国际联盟和“一带一路”绿色投资原则最具希望，但它们也面临无法实现既定目标的风险。
过去两年中，全球可再生能源投资呈下降趋势。彭博新能源财经数据显示，2018年全球可再生能源投资达2889亿美元，较2017年的3263亿美元下降了11.5%。与2018年同期相比，2019年上半年全球可再生能源投资下降了14%。世界各地对可再生能源的投资正进入一个新阶段，需要政府和私营部门重新思考它们开发项目的方式。
总部位于法国巴黎的国际能源署14日发布《世界能源投资报告2019》说，2018年全球能源投资总额超过1.8万亿美元，其中中国的能源投资额居全球首位。
每年，大量的资金被投入到诸多能源项目中。这些资金的来源具有多种渠道，既有留存收益、银行借款，股权市场等私营部门，也有公共部门实体。这些公共部门组织填补了能源投资生态体系中的一个关键领域，通过促进私营部门的参与，使全球许多项目得以获得资金。
2016-2017年间，针对液化天然气生产的新项目的投资大幅下降。成功结束液化天然气匮乏需要三方面力量共同作用：市场基本面变化，使公司投资更加开放；调整商业模型，使其更容易处理当今的风险；得到其它国家的支持，帮助解决项目实际面临的挑战。
从发展的角度来看，与小社区合作能让捐助伙伴的资助立竿见影：安装1兆瓦的太阳能光伏系统能够在几个月内帮助小乡镇实现从0%到100%的电气化，立即为创收、食品储存、更好的健康和教育设施，以及其它生活质量的实质改善创造新的机会。然而，满足数千个岛屿社区的能源需求存在一系列挑战。
中国企业在印度的能源投资,不仅面临着投资环境、电力和煤炭供应的充足性、基础设施的可获得性、政策稳定性和社会治安等共性挑战,而且存在着双边政治互信高度不足和边境对峙事件时有发生的个性风险。
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