万方学位论文

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中国企业在阿尔及利亚工程承包市场竞争中的问题研究

近年来，随着“走出去”发展战略的逐步实施，我国国际工程承包业务获得迅速发展，取得了空前的成就。美国《工程新闻纪录》（ ENR）评选出的2013年全球最大250家国际承包商中，中国建筑工程总公司等55家中国内地公司入选，中国企业入围数量再创新高，但上榜中国企业所占国际市场的份额同国际“巨头”相比仍有很大差距，远远低于250强海外营业额的平均水平。非洲目前是我国第二大海外工程承包市场，而北非五国中的阿尔及利亚（以下简称“阿国”）是我国国际工程承包的一个传统市场，也是目前中国在海外最大的工程承包市场。进入新世纪以来，阿国社会局势趋于稳定，基础设施建设迫在眉睫，市场潜力巨大。这其中，就活跃着大批中国建筑承包企业的身影，他们加入到了阿国如火如荼的建设大潮之中。面对欧洲同行业竞争对手，中国企业何以站稳脚跟且表现不俗，又存在着什么样的问题？ 　　本文结合自身在阿尔及利亚的工作实践，进行实证分析和比较分析，并引用迈克尔·波特的“国家钻石”模型，探索阿国市场上中国建筑工程承包企业之优势和问题所在，最终从政府和企业两个层面提出有针对性的建议和措施，希望能够对我国在阿或即将赴阿的中国建筑承包企业有所裨益，为中国“走出去”探索可借鉴的经验。
国有企业海外投资风险解析及防控措施

本文对国有企业海外投资风险解析及防控措施进行了探讨。从2002年到2010年，我国企业海外投资据商务部的统计数据显示，年均增速为52％。十一五期间海外投资平均增长35%，其增速是上一五年计划的四倍。中国企业海外投资，缓解了国内资源的短缺，拉动了国内经济的增长，同时带动升级了国内企业自身的机器设备、经验技术、人才素质、资金利用效率，提升了国内企业的国际竞争力。但是，近几年来，企业“走出去”的负面影响逐渐显现。一是收益与风险比率失衡。二是国有企业的自身的体制机制障碍亟待破除。三是尽管我国企业伴随着中国国力的逐步强大，海外投资稳步增长，但政治、经济等各因素影响，也产生了不确定性的风险。在全球化不断深化和扩张的当代，中国国有企业大规模的海外投资势在必行。深入分析中国国有企业的优势与短板，评估中国企业海外投资行为的收益与其所面临的风险，探讨中国因素在全球化时代中对政治经济事务的影响，对于提升中国国有企业的自身竞争力、防控国企海外投资风险、中国国家主权与经济角色的精准定位，都有着重要的理论和现实意义。
中国石油企业投资拉美地区风险控制研究

近年来，中国石油企业在拉美地区的投资也越来越多，而如何规避石油企业在拉美地区进行投资和合作的风险，对风险进行有效控制，促进石油企业在拉美投资的健康发展，成为摆在中国石油企业面前的课题。本文的研究不仅为中国石油企业在“走出去”过程中的风险管控提供理论反思，还对中国石油企业在拉美投资的风险识别与管控具有重要实践意义。 　　本文首先对中国石油企业在拉美地区的投资概况及其风险进行分析，认为其不仅需要面对政治风险、经济风险、法律风险等，还需要面对社会风险、安全风险等。其次，本文通过案例分析探讨了中国石油、中国石化、中国海油、中化集团等石油企业在拉美地区的投资的风险管控实践。再次，本文归纳出中国石油企业在拉美地区投资的风险管控所存在的问题与不足：风险控制支持机制不健全，风险消解策略不到位，风险管理能力有待提高，石油行业国际化人才稀缺。最后，基于中国石油企业在拉美地区投资的风险管控存在的问题，提出风险控制优化路径，包括建立风险监测机制，合理进行地域选择，提高石油企业风险管理能力，构建信息对话与纠纷协调机制，加强石油企业强强联合，国际化人才培养。
国有大型能源央企国际化发展战略研究——以中国电力投资集团公司为例

随着国内能源行业竞争加剧及国家鼓励政策的实施，国内各能源央企纷纷实施“走出去”战略，积极开拓国际能源市场。本文在国内外相关国际化理论、中国企业国际化发展战略动态研究的基础上，针对大型能源央企的国际化发展做了深入分析，并以中国电力投资集团公司为例，运用SWOT分析工具，系统研究了中电投集团内外部环境，提出了中电投集团国际化的战略、目标以及对策。 　　本文首先分析了大型能源央企的国际化发展的情况，对15家大型能源央企进行分析、汇总，得出其国际化发展的共同特点。通过分析大型能源央企国际化发展中的特点和存在问题，为下一步研究中电投集团国际化发展提供参考。其次分析了中电投集团的内部条件、外部环境。通过内外部因素的分析，笔者认为中电投集团应凭借自身优势、抓住外部机遇，积极推进国际化发展战略，开拓国内外市场。再次通过SWOT分析工具，确定中电投集团的国际化发展战略，即从业务和管理两个方面，实施一体化经营战略、多元化发展战略、资本运营战略、可持续发展战略。最后提出了中电投集团的国际化发展战略的保障措施。包括加强风险管理，构建境外项目综合风险防控体系；推进管理、机制创新，继续深化管控一体化改革，逐步建立起科学、高效的现代化企业制度体系；以产业集群发展为先导，以一体化协同发展为基础，以电站服务业为特色，发挥自身比较优势，提高国内国际竞争力；通过“内部培养”和“外部引进”两个途径来建设一支国际化人才队伍；促进跨文化融合，培养国际性的企业文化等。 　　本文通过对中电投集团内外部环境、国际化发展战略等综合分析，希望不仅能对中电投集团未来扩展境外市场有所帮助，同时也希望对其他能源央企的国际化经营能够提供借鉴、参考。
基于SWOT分析的我国海运经纪行业战略发展研究

中国的海运服务以其供给量大，需求量大，是我国服务贸易的重要组成部分。加上一带一路的推进，上海等自贸区的相继建立，为发展我国海运服务贸易提供了良好的契机。 　　本文选取了干散货海运经纪行业作为研究对象，整体上分析了该行业的定义，特点以及对促进我国海运服务贸易的重要意义。运用SWOT分析法进行定性分析，具体分析了我国干散货海运经纪行业的优势、劣势、机遇以及威胁，并结合VHP层次分析法进行定量分析，确立了我国在干散货海运经纪行业应采取积极争取型战略，利用自身在国际地位，船舶运力，造船能力等方面的优势来弥补政策不健全，人才短缺等问题。通过提高该海运服务行业的国际竞争力与市场份额，为我国海运服务贸易的发展提供有益的借鉴。
海外中国文化中心运行模式、困境与发展对策研究

自“软实力”概念提出以来，其应用已扩展到了诸多领域。随着我国综合国力的不断上升，如何提高文化软实力，扩大中国文化影响力逐渐成为大家关注的热点。在众多影响中华文化走出去的因素中，海外平台的建设是一个应该引起我们重视的环节。 　　驻海外中国文化中心就是促进中华文化中华文化走出去的平台。随着越来越多海外文化中心的建立，探讨海外中国文化中心应该以什么样的模式运行、发展中会遇到哪些问题以及如何应对就越来越必要。目前国内这方面的研究并不全面也不系统，研究战略的居多，研究实践的很少，国家的一些政策性文件也只能起到指导作用，尤其是对海外文化传播平台的系统研究更少。故以实践为出发点，解决海外文化中心运行中的实际问题，是本文的研究目标和意义所在。 　　本文结合对现有海外文化中心运行状况的分析，发现海外中国文化中心运行过程中存在着管理体制运行不畅、人力资源困境、交流项目与实际需要结合不够、建设方式不够灵活等问题。通过与其他国家的运行模式比较研究，提出了完善海外中国文化中心运行模式的建议，如采用公益和效益并重的运营方式，推动文化产品和服务输出，实施人才本地化策略，构建综合网络平台等对策建议。研究提出将海外中国文化中心建设成以官方支持为后盾，以民间力量为主体，以市场化运作为手段的综合性文化中心。 　　本文将是国内较早的关于海外中国文化中心的研究生学位论文，对我国加强海外中国文化中心建设，具有一定的学术创新和实践参考价值。
中国企业“走出去”跨国并购中的政府作用研究——风险规避的视角

实施“走出去”战略是各国融入全球发展，参与世界资源分配，提升综合国力的重要方式，“走出去”也是企业在全球范围内获取资源和提升核心能力的重要途径。在世界各国企业纷纷“走出去”的大潮中和中国“走出去”战略的引导下，特别是2008年全球金融危机的机遇下，实施海外并购已经成为中国企业“走出去”的最主要途径。 　　但是在中国企业“走出去”跨国并购的过程中，由于多个方面的因素导致了许多企业“走出去”并没有实现预期的成功，在种种风险的诱因下导致了最终并购的失败。 　　本文重点研究中国企业在“走出去”实施跨国并购过程中所遭遇的风险以及从政府支持角度研究了政府在规避风险方面应该发挥的作用。文章从中国企业“走出去”跨国并购的风险和问题的分析入手，查找了存在这些风险和问题的原因，特别是政府层面的影响因素，并借鉴其他国家支持本国企业跨国并购的成功经验，提出了中国政府在促进企业“走出去”跨国并购中的作用框架和策略建议，希望对中国企业“走出去”成功实施跨国并购、规避风险提供一定的借鉴，促进中国企业跨国经营的健康发展和中国经济在国际市场的影响力。
中国汽车行业海外投资风险的研究

随着经济全球化的发展，中国面临更为广泛和更为直接的国际竞争，改革开放之后实施“走出去”战略既是公司的微观投资行为也是政府的宏观管理行为。在此大环境下，具有比较优势的行业和公司开拓国际市场、充分利用国际资源就显得尤为迫切和重要，同时也是中国参与经济全球化的必然选择。但是公司海外投资比境内投资面临的风险更大，遇到的困难也会更多。海外投资往往面临更为复杂的环境，例如东道国独特的经济环境、独特的法律政策环境、独特的自然环境等都将对海外投资项目产生不同程度的影响。因此在从事海外投资之前，应结合具体项目进行调查、分析、评估，这是海外投资能否成功并持续、健康发展的至关重要的一环。中国的汽车企业要想走向国际化的发展大舞台，就必须要参与到海外投资过程中去。但由于我国海外投资发展起步较晚，海外投资经验不足，故导致国内汽车企业海外投资过程中存在较大的风险，这部分风险有的是来自于外部原因，但也有很大程度上是国内汽车企业发展中自身所存在的诸多问题导致了风险的进一步恶化。 　　在此背景下本文选自了我国汽车行业海外投资风险问题加以研究，即希望通过对我国汽车行业海外投资风险管理中存在的问题加以研究，并在此基础上提出有借鉴性的意见和建议。
A股市场对冲交易研究

随着我国证券市场的规模扩张，向海外投资者开放程度的不断加深，来自海外成熟市场的量化投资技术成为A股市场中一种新兴的投资技术，量化投资产品的规模迅速增长。近年来，沪深300股指期货上市为对冲交易提供了工具，股票市场的分化走势为对冲交易提供了肥沃的土壤，量化对冲交易作为量化投资的一个重要方面成为市场中越来越令人瞩目的领域。宏源量化对冲作为一款市场中性对冲策略股票对冲策略产品，在运行中获得了较好的收益。 　　笔者结合工作实践，以市场中性对冲策略股票对冲策略产品为对象，展开研究。 　　在本文中笔者对A股的市场近期的市场状况、技术条件等因素进行了分析，对构建市场中性策略量化对冲产品的可行性、风险因素进行了初步的探讨，得出了初步结论：在目前的市场环境下以市场中性策略为代表的量化对冲策略有着较大的发展空间。 　　本文也根据研究过程中遇到的问题提出了一些思考，从未来量化对冲产品的需求角度对A股市场金融建设的提出了建设性建议。
中国电信业国际化战略研究

随着世界经济一体化和经济全球化发展的日益深入，特别是中国加入世界贸易组织以后，我国电信运营商受到经济全球化所带来的挑战越来越大，面临的机会也日益增多。从国内发展思维模式转变成全球发展思维模式，从封闭思维向开放思维转变，已经成为时代发展的潮流。在当前的历史背景下，我国电信运营商应当将企业发展战略向海外运营拓展，紧紧抓住世界各国电信市场特别是新兴市场不断开放的机遇，适时地根据电信运营商自身情况进行海外业务的拓展。国内大部分电信运营商都开始了海外投资的国际化道路，我国电信运营商的国际化目标是：通过国际化战略，一方面在海外市场获取利润，整合资源，提升企业业绩；另一方面，不断适应国际化的运营环境，进一步完善现代化企业制度，推广企业文化，培植强势品牌，提升企业的国际竞争力，最终成为真正意义上的跨国电信企业。 　　本文共有四部分组成，第一部分为引言，在这部分主要包括研究背景、文献综述、研究目的及意义和研究内容方法及技术路线。第二部分为中国电信业国际化战略选择分析，主要阐述了电信国际化战略目的、目标市场的选择、进入方式的选择等三个方面的内容；第三部分为中国电信业的国际化发展现状分析，阐述了中国电信业国际化发展阶段，反思了中国电信业国际化过程中存在的问题；第四部分首先介绍了世界成功电信运营商的经验借鉴，主要分析了西班牙电信运营商成功经验和法国电信运营商成功经验，并指出了国外电信运营商成功经验对我国的启示，在此基础上提出了中国电信业国际化战略建议，分别从企业层面、政府层面两个角度针对中国电信业国际化存在的相应问题提出了对应的解决对策。
商业地产海外投资并购在项目管理上的操作及风险

本研究是以制度观点探讨近年来，中国房地产企业在越南从事商业地产投资并购的战略选择，主要是针对商业地产投资并购的过程，中国企业是如何应对当地的制度风险，才能使整个商业地产投资并购能够顺利完成，并且拥有和其它企业竞争的能力。 　　研究流程，首先以制度理论和两个实际案例作为分析的基础，探讨中国房地产企业在越南从事商业地产投资并购时，企业的战略选择是如何应对制度环境风险的，分析的方式会从四个方面出发，包括：（1）制度环境，找出中国企业在越南从事商业地产投资并购所会面临到的制度风险是什么，有越南的法律、政策、官员和企业员工，并且随着时间改变，制度是否也有所改变；（2）战略目标，探讨中国企业在越南从事商业地产投资并购的战略目标是追求什么，有关系网络和自身的能力两种，并且随着制度的改变，战略目标是否也有所改变；（3）所有权形式，探讨中国企业在越南进行投资并购时，在不同的时间点和不同的制度环境下，并购战略是什么以及为什么；（4）反应战略，以案例分析为基础，从文献中的十五种战略反应方式找出适合用于商业地产投资并购的五种方式，有遵守、隐藏、入伙、影响和控制，分别是反应正式制度和非正式制度，并且随着制度的改变，风险反应方式是否也有所改变。 　　接着以并购战略选择框架为基础，提出本研究的三个命题，分别是：（1）制度环境和战略目标的组合；（2）制度环境和所有权形式的组合；（3）制度环境和反应战略的组合。命题的方式是以制度环境风险为主，分别去探讨企业的战略目标、所有权类型和反应战略，提出制度成熟与否时，中国企业在与越南有类似制度环境的国家，从事商业地产投资并购的战略选择为何。 　　本研究有三个主要贡献：（1）认为制度观点可以用来解释企业在从事商业地产投资并购的战略选择；（2）提供中国企业在越南从事商业地产投资并购，过去近二十几年来的战略选择，以及预测未来的战略选择；（3）提供中国企业未来于其它制度不成熟的国家中，从事商业地产投资并购的战略选择。
中国钢铁进出口贸易研究——现状、问题及对策

全球化毫无疑问已经成为当今世界经济、文化等多方面发展的大趋势，日益激烈的竞争给中国制造的各行各业都带来了严峻挑战。作为最大的钢铁生产国，中国钢铁在国际贸易中的地位举足轻重。在国际贸易中，针对中国钢铁产业的贸易摩擦事件有增无减，如何应对对外钢铁贸易摩擦已成为我国政府和出口企业目前迫切需要解决的问题。我国对外钢铁贸易摩擦状况也进一步恶化，反倾销、反补贴和保障措施已成为我国钢铁出口面临的巨大问题。“走出去”是中国钢铁产业确立自己国际地位的有效措施，“走出去”的战略需要对当前我国的钢铁贸易及摩擦的状态有着充分的了解，才能有效的规避风险，实施方案，并最终解决具有全球化战略视角的钢铁企业进而提升钢铁产业的国际竞争力的核心问题。 　　本文在分析了中国钢铁产业贸易摩擦现状的基础上，对面临的问题进行了详尽的分析，并从企业、政府、行业等方面给出了相应的对策。
中国石化全球采购体系分析

在经济全球一体化的今天，生产企业面对日益激烈的市场竞争，需要寻找更具成本优势的资源、更具发展前景的市场。当企业具备所有权优势、区位优势、内部化优势，则具备了开展国际化经营的条件。 　　随着企业国际化经营的开展，采购不再是一个简单的持币购物行为或是一个单纯的采买执行部门，而是作为供应链重要的环节被更多的企业管理层认可。如何优化配置内外部资源、降低运营成本、提成市场竞争力已成为企业最关注的问题。全球采购是以全球视角搜寻优质资源、通过多种采购策略合理配置资源，为企业国际化经营提供了有力保障。 　　中国石油化工股份有限公司（简称“中国石化”）是中国最大的上中下游一体化能源化工公司，随着多年海外业务的开展，已形成境内外项目均衡发展的局面。2013年，中国石化固定资产投资（不含进损益费用）2737亿元，“走出去”海外油气勘探开发及炼化项目投资907亿元，占比33％。中国石化有着国内先进的采购管理理念和成功的运行经验，但现有的采购体系不能满足国际化经营快速发展的需要。 　　本文介绍中国石化国际化经营发展情况，总结石油石化行业物资采购特点，分析中国石化现有物资采购体系及运行现状。重点利用SWOT模型对中国石化全球采购进行分析，提出中国石化开展全球采购的改进建议。
论新丝绸之路经济带对我国与中亚五国经济合作的前景展望

新丝绸之路经济带是由我国政府提出的跨国别、跨区域经济合作计划。其在古丝绸之路地理框架内融入现代经济元素，整合所途经国家和地区的油气、矿产、水电、经济作物、人力等自然和社会资源并纳入到新丝绸之路经济带框架内。新丝绸之路经济带与我国已加入的上海合作组织、APEC等国际组织遥相呼应、互为倚重，有利于我国深入开展国际合作，形成对外开放新格局。 　　本文以中亚地区为切入点，探索如何利用我国资源与各国已有资源形成优势互补，对与中亚国家的经济合作进行前景分析和展望。中亚五国包括哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦和土库曼斯坦。五个国家在经济结构上各有特点、各有所长。本文针对我国经济结构中存在的短板，论述在国民经济特定领域与中亚五国开展务实合作，形成资源优势互补格局。新丝绸之路经济带的建成对我国意义重大，将助力我国经济提质升级。
中国工商银行国际化发展战略研究

随着中国改革开放的深入和经济的迅速增长，我国的经济总量居世界第二位，已成为推动全球经济增长的主要力量。在经济全球化的大背景下，以及在政府支持企业“走出去”政策的影响下，国内企业已经跨出国门，并将业务范围不断扩大。与此同时，经济增长迅猛的新兴市场，在全球经济市场的地位变得越来越重要。中国和新兴市场国家在贸易往来方面关系密切，这就给我国银行的国际化发展提供了丰富的资源和良好的经营环境。 　　随着中国银行业陆续在港股上市，各大经营指标得到极大改善。尤其是四大商业银行已经脱离了原先的靠政府扶持，为政府服务的环境，逐渐成为现代化的银行。先进的管理技术、强大的科技系统助力中国银行业扩大资产规模，一度成为最赚钱的行业。其中，工商银行已经连续多年成为全球市值第一的银行，尤为引人瞩目。 　　自中国加入世贸组织以来，国内金融环境日益开放，外资银行纷纷在我国设立分支机构，拓宽市场。中国是个新兴的资本市场，热钱的持续流入虽然给我们带来了收益，但也给我们带来的很多的困扰。“走出去”可以为中国商业银行开辟新的市场，创造新的客户以及提升银行的品牌知名度。 　　本文以中国工商银行为对象，以其20多年来的海外发展历程为基础，分析其在各阶段国际化进程中所选择的区域、业务、策略等，多维度进行案例分析。一方面，可以通过分析研究，总结和反思中国工商银行国际化发展的成功与不足，提供有效建议，规划出一条适合工商银行国际化发展的道路，帮助其在日益多变的国际金融市场环境中有效解决各种问题，走出自己的成功之路；另一方面，中国工商银行在国际化发展的道路上已经走过20多年，积累了较多的经验，这些经验不仅可以指引其在未来的国际化进程中乘风破浪，更能够为中国同业银行提供借鉴经验，形成共同发展，共同繁荣的局面。