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随着改革开放的深入,浙江企业正承受着巨大的产业转型升级压力,而“走出去”战略则为其提供了一个有效的施展平台。越南一直以来都是中国企业投资较为密集的区域,中国对越投资者中又以浙商为多。近年来,随着次贷危机、欧债危机的相继爆发,西方国家重新开始大力奉行贸易保护主义,世界经济格局发生了极大的变化,浙江作为外贸大省,深受其害。因此,研究比较当前浙江与越南的投资环境具有极大的指导意义。<br> 本文在借鉴前人投资环境理论及实践研究基础上,根据投资环境的构成成分,设计问卷,通过对在越南投资的浙商进行调查访问,了解其在软硬环境上对浙江与越南投资环境的比较。经过对浙江与越南硬环境的数据收集,结合问卷调查数据,采用因子分析与层次分析法对浙江与越南投资环境进行了系统的比较。实证结果显示,浙江投资环境总体优于越南,并且其近年来的改善速度也略快于越南,但越南在投资环境的自然环境因素与政治法律环境上具有明显的优势。<br> 论文说明了在越南具有较好市场前景的可投资行业,鼓励浙商注意挖掘越南市场潜力,改善浙商在越商誉。
经济全球化是当今国际经济发展的基本态势,近30年来,世界经济体制发生了重大的转变。随着经济规模和影响力的不断扩大,中国企业已经逐步转变为全球化进程的主要利益相关者和推动者。然而,发达国家的跨国公司依然凭借研发能力、技术创新、人才、品牌和营销等方面的核心能力占据全球化商业体系的制高点,中国企业的全球化之路总体上仍然处于起步阶段。<br> 特变电工股份有限公司是我国电力装备制造业的龙头企业。尽管已经取得全球行业第三,亚洲第一的市场地位,但是跨国经营指数仍然很低。特变电工肩负着国家“走出去”战略的重要使命,积蓄了国际化经营的强大内在驱动力,拥有着后金融危机时代国际化发展的良好机遇,但同时,国际化人才培养方面也存在着很大的不足,面临着巨大的挑战。<br> 本研究主要包括以下四个部分内容:<br> 第一部分:简要阐述中国企业国际化人才培养的研究背景和经济全球化发展态势及中国企业国际化现状、机遇和挑战,就本文研究的范围、意义以及目的做了简单的脉络整理。<br> 第二部分:对国际化战略、人力资源规划与国际化战略的管理、国际化人才的定义进行综述与归纳;探讨我国现阶段国际化人才队伍的培养要点,以及激励理论、职业生涯规划的作用,为特变电工国际化人才的内部培养提供理论依据和逻辑基础。<br> 第三部分:回顾2012年电工行业国内、国际市场情况,介绍特变电工股份有限公司的基本情况,从“十二五”战略分析入手,结合特变电工国际化人才结构现状,提出国际化人才队伍培养的解决方案及整体规划,包括国际化人才队伍的金字塔结构,以及围绕人才金字塔进行的“扩基”、“壮身”、“拔尖”培养模式。<br> 第四部分:总结回顾论文的主体内容并提出下一步的研究方向。<br>
随着改革开放的深入,中国对外投资规模不断扩大,投资领域和项目也不断增多。由于海外投资环境复杂,自身经验欠缺,与国内投资相比,不确定性更高,在实际操作中困难更大,这就使对海外投资风险的识别与控制显得尤为重要。本文以傲牛矿业公司为研究对象,针对傲牛矿业公司在印尼镍矿项目投资的风险识别与控制问题进行深入研究。<br> 首先,对海外投资项目风险管理的理论以及海外投资风险管理的研究进行梳理,将海外项目风险管理的相关理论作为论文的理论基础。其次,从傲牛矿业公司实际情况出发,对傲牛矿业公司印尼镍矿投资项目的基本情况作了深入分析,包括傲牛矿业公司基本情况,印尼镍矿项目历史沿革、人员配置、矿产资源、项目环境等。再次,依据海外项目风险管理的理论,从傲牛矿业公司印尼镍矿项目的实际出发,分别从政治法律、建设与经营、人力资源、外汇管控等方面提出印尼镍矿项目中存在的风险问题。最后,再从政治法律、建设与经营、人力资源、外汇管控角度,提出傲牛矿业公司印尼镍矿项目投资风险的具体控制措施与应对策略。<br> 通过对傲牛矿业公司印尼镍矿项目所面临的风险进行总结与分析,确定各种风险对项目收益的影响程度,提出实施灵活有效的对外投资策略、引进战略投资合作伙伴等相应的应对措施,在一定程度上可以防范与控制印尼镍矿项目投资风险,对中国矿业公司海外项目投资过程中风险管理提供借鉴。<br>
A公司成立于1990年一直致力于能源开发事业,旗下分公司分别从事火力发电、发电厂建设与管理、生物质能及核能等事业。随着全球能源危机的步步紧逼,和对人们清洁能源的渴望。2006年公司开始尝试对可再生清洁能源的研发,从此步入风能行业。但是,由于国内风能市场的无序竞争和超大型企业对国内市场的垄断,导致A公司在风能行业未能达到预期的盈利目标。针对以上问题,A公司领导决定将市场中心转移到北美洲,一方面可以盘活整个公司的经济状态;另一方面,可以在国际市场上创出品牌。由于,美国没有国家电网,当地电价与石油天然气价格相关。这样大规模的开发风力发电项目可以适应美国智能电网对差异供电的需求。并且可以得到DOE(美国能源部Department of Energy)高达总项目投资额30%的项目补贴。得到更高的经济收益,相比国内的按照每千瓦时发电量给予补贴的形式对发电企业更有吸引力。<br> 本文首先分析了风力发电行业和A公司的基本情况,然后对A公司投资美国风力发电厂的计划进行了详细的描述,并对风电场场址、交通运输、联网条件、风资源数据、工程地质、风力发电机组选型和布置进行了详细的技术分析。采用实例分析的方法,从A公司投资海外风力发电场项目入手,对公司在项目执行过程中出现的一系列项目组织、技术接口、技术经济分析和决策等问题进行了深入的分析和研究。主要在两个方面深入挖掘:海外风力发电项目技术经济分析;对海外投资风力发电场的评价。根据A公司的实际情况,本文采用了实际案例分析与理论分析相结合的方法来说明海外投资风力发电电场对A公司的影响。通过分析,总结出A公司投资海外风力发电电场的可行性与必要性。本文的研究希望给目前面临相同困境的风能企业提供行之有效的投资经验。
随着全球化进程日益加快,各行业的国际竞争也愈演愈烈,影视行业作为我国文化创意产业的重要部分,它的重要性不仅体现在能够实现我国经济增长方式的转变,更重要的是它强大的传播内容和传播效果,对提升我国文化软实力,向世界展现我国的民族文化,构建国家形象起着重大作用。影视行业要想获得真正发展,不但要满足于国内市场,还要放眼世界,在“引进来”的同时,更需“走出去”。<br> 本论文一共分为五个部分,第一部分绪论内容主要阐述了本文研究的背景、意义、方法和思路等。第二部分是本文研究的理论基础,通过查找文献,总结和综述了国内外跨国营销的理论研究、文化冲突的国内外研究和我国学者对影视行业跨国营销中的文化冲突研究。第三部分是本文的重点,通过与美国影视行业的对比,主要分析美国影视行业跨国营销中的文化冲突现状及解决的对策,分析了我国影视跨国营销中文化冲突的现状和具体表现,为针对性的解决文化冲突的措施提供必要的背景资料。第四部分是本论文的核心,根据第三部分文化冲突的现状,找出文化冲突的具体原因,主要包括三个方面:文化背景、影片自身和影片营销方面的因素。第五部分则是本文的落脚点,根据第三部分影视行业的文化冲突现状,第四部分文化冲突具体的原因,提出具体的建议和策略。<br>
建筑业作为完全竞争领域的行业之一,市场竞争越来越激烈,行业性、地方性壁垒和融资要求越来越高。国有建筑施工企业必须要更有远见地洞悉市场发展趋势,提早布局,加强合作,不断提升企业管理水平和资本运作能力。<br> 建筑业也是人力、资金密集的行业。建筑企业的发展战略目标应以市场为导向,对发展机遇和挑战做出正确分析,综合考虑企业自身的优势和局限,抓住“人”和“钱”两大主线,坚持做大做强核心业务,顽强拓展市场,打牢持续发展的基础。<br> 贵州建工集团是贵州省本土最大的建筑施工企业,有近60年的经营历史。在不同历史发展时期,企业如何应对环境变化,不断调整经营方式和结构,需要总结其中的经验和教训,努力走出了一条既符合市场规律又有自身特色的集团化发展道路。<br> 本文以贵州建工集团的发展战略为研究对象,先通过历史研究,发现国有企业要生存,必须突破市场进入限制,与时俱进,敢于竞争;再对企业进行PEST分析,研究企业发展方向。根据企业竞争力优劣势分析结果,结合企业发展方向,最后得出企业发展战略,即:以“走出去战略”、“总承包战略”、“集团化战略”、“专业化战略”为核心竞争力战略,以经营战略、资金管理战略、品牌战略、人力资源战略、企业文化战略为职能战略,辅以组织、管理、财务等措施来保证集团发展战略的顺利实施。<br> 研究在转型升级背景下国有建筑施工企业如何实施发展战略,具有较强的现实意义,希望能对同一背景下的相似企业进行发展战略研究具有参考作用。
虽然国有企业近些年在海外扩张的步伐越来越大,但是国有企业的境外资产并购管理方面存在很多问题,在走出去的过程中也付出了惨重代价,近年发生的很多事例也从侧面说明国有企业在境外资产并购上有诸多不足。本论文通过对国有资产境外收购等问题的研究,希望可以给国有企业在境外资产并购方面中提供一些好的管理方法和建议。<br> 作者通过公司管理、资产管理、战略理论等理论,阐述国有企业在境外资产并购方面的概况,分析国有企业在境外资产并购中存在的问题,主要分析中国石化收购瑞士石油Addax公司的案例,从境外资产的投资、收购、运作、风险规避、处置等一系列涉及到境外资产的收购和管理管理着手,为国有企业如何更好收购管理境外资产提出有益建议。
中国当前拥有巨额外汇储备,如何妥善管理和使用这笔财富广受瞩目。不少人希望实施中国版的“马歇尔计划”,但也存在很多反对声音。本文建议放弃实施中国版“马歇尔计划”,代之为“中国海外发展信贷”,以外汇储备融资支持中国企业开拓国际市场。<br> 本文首先认为,受历史条件和现实政治因素制约,中国不可能简单模仿或复制美国版的“马歇尔计划”。但分析“马歇尔计划”出台的背景、产生的效果,可以总结出有价值的历史经验,以便借鉴学习。<br> 本文第3章通过分析我国企业“走出去”及外汇储备的现状,认为“走出去”的企业需要融资,外汇储备需要找到一个更加安全和有效的使用领域,这也是本文的切入点,继而提出实施“中国海外发展信贷”。实施该计划涉及国内众多领域和部门。本文第4章就实施牵头方、组织过程、目标市场选择、重点领域和风险控制等提出了具体的意见和建议。另外,社会上对使用外汇储备的方向有诸多的议论和看法,本文第5章也针对一些热议的观点进行了辨析。
由于2008年全球金融危机的爆发,世界各大经济体步履蹒跚,然而中国的经济依然保持了强劲的增长势头。随着中国经济的飞速发展,对资源性产品的需求日益强劲,能源及矿产资源对于中国的战略性地位凸显出越来越重要的作用。借助中国经济的高速增长以及近几年来人民币的持续升值,我国资源型企业跨国并购的表现也逐渐活跃起来。对资源型企业来说,海外的跨国并购可迅速实现资源的获取以及市场份额的扩张,具有明显的速度优势。从长期来看,中国资源型企业的海外并购更是我国为夺取资源市场定价权的一个重要举措。同时,资源匮乏已成为我国资源型企业发展的桎梏。因此,这些企业必须走国际并购的道路。<br> 过去的几年里,中国资源型企业饱受海外原材料采购成本不断上升而利润大幅下降的折磨。要缓解这一矛盾,资源型企业就必须得积极“走出去”整合海外资源。近年来,不少中国资源型企业在海外并购中喜忧参半。本文研究的对象是:中国铝业股份有限公司(CHINALCO,简称中国铝业)并购澳大利亚力拓集团(RioTinto Group)的案例,在双方成功签订并购协议的情况下,力拓方毁约而造成并购失败。主因是多方面的,其中中铝的国有企业身份以及涉及到战略资源、民族情绪等问题是并购失败的主要方面。<br> 反思中国企业海外并购的失败,首先是中国资源型企业的实践操作能力不足以及对并购国企业的背景调查的欠缺;同时对跨文化的深层次原因的理解不够深入;再有就是国际经济的走势影响所造成的。<br> 本文先对我国资源型企业海外并购的现状和动机进行分析,采用跨文化的理论和视角来分析中铝并购力拓案件的成败。之后,结合当前资源型企业海外并购缺乏对跨文化的认识而造成的影响,以及所产生的问题进行分析,进而提出相应的策略和建议。
中国作为一个拥有着悠久历史的文明古国,承载着丰富的人文、自然及文化资源。随着经济全球化和文化传播的日益国际化,国际社会对影响力和综合国力日益提高的中国表现出了前所未有的信息需求和交流热情,而中国传统文化也以其独特的魅力吸引着各国各界人士。在此背景下,加强对我国传统文化的宣传,大力推动我国文化“走出去”可谓恰逢其时且意义深远。作为中国文化对外宣传系列丛书中的一部,《苏州园林》这本书对苏州园林乃至我国园林艺术的历史,景致,文化积淀等的各个方面进行了全面而详细的阐述,语言优美,文化气息浓厚,堪称为对中国园林文化的一次巡礼。<br> 作为典型的跨文化旅游文本翻译实践,《苏州园林》的翻译对于中国文化的外宣有着明显的促进意义。本报告以韦努蒂归化与异化翻译观为指导,对该实践进行分析探讨。针对英美国家归化翻译的传统,韦努蒂在1995年出版的《译者的隐形》一书中率先对归化翻译的种种弊端进行了批判,他从文学、文化和政治的高度力倡异化翻译,以保留原文的语言和文化特质。然而,鉴于归化与异化是辩证统一,并用互补的,在跨文化翻译实践中,二者中的任何一个都是不可或缺的。韦努蒂在后来的著作中也承认了归化译法的补充作用。因此,本报告作者认为,在跨文化翻译实践中,须坚持异化翻译为主,归化为辅的文化翻译原则与方法,从而保持本国文化的独立性以及促进中华文化的弘扬。<br> 通过对《苏州园林》翻译实践中的实例分析,本报告进一步探讨了以异化为主,归化为辅的翻译方法的具体应用,并总结出作为文化层面的翻译策略,归化与异化可以一定程度上转化和归结到音译,直译,意译等语言层面的翻译方法上来。
全球化是当前世界经济发展的潮流,对外投资日益成为全球化过程中各国经济相互联系、相互依赖的主要途径之一。近年来,伴随着国际经济形势的变化以及中国政府对于海外投资采取的鼓励措施,越来越多的中国企业选择通过收购境外企业以应对快速变化的市场和日益激烈的竞争,从而尽快获得原材料和供应源、海外市场、新产品和服务、新技术、人力管理技能和人才、品牌认知度、提高生产力和质量。<br> 从2008年起,中国企业海外并购逆风飞扬、交易额快速提升、中国资本的全球化战略提速。中国政府为了将经济发展集中于更具战略重要性的目标,正采取措施鼓励对内对外投资:放松了针对海外投资的外汇管理,鼓励银行为这些交易提供资金,海外投资的批准更为高效。<br> 然而,对于中国企业来说,由于缺乏海外并购的经验,因而在并购过程中面临着诸多的风险和挑战。如何在并购过程中有效的识别和控制风险是中国企业在“走出去”的过程中越来越迫切需要解决的问题。本文主要讨论了海外并购的风险类型以及全过程风险控制的方法。<br> 本文借鉴国内外关于跨境收购风险控制研究的现有成果,针对当前中国公司海外并购的热潮,按照并购流程对并购准备阶段、交易阶段和整合阶段三个阶段所面临的不同的风险进行详细的分析,并借鉴国外企业跨境收购风险的防范经验,提出中国企业海外并购风险防范的对策建议。
EPC合同已成为目前国际工程承包采用最为广泛的一种模式,尤其是在大型工业工程和基础设施建设领域,几乎全部采用EPC模式。但我国“走出去”的建筑承包企业对EPC合同法律风险的研究和重视远远不够,且大都是从工程师或者工程管理者的角度出发,很少注重对EPC合同条款本身所隐含的法律风险的关注,缺乏对法律条款意义的仔细研究,这已经给中国建筑承包企业造成了触目惊心的损失。<br> 本文的研究对象是EPC合同中的终止问题。合同终止是合同一方因合同另一方或其他原因致使其不能履行合同义务,或使合同履行已无实际意义的情形下,向合同另一方发出通知,解除双方进一步的合同义务关系。EPC模式下,合同终止的情形包含对方违约和不可抗力,本文主要对合同终止条款进行具体研究。<br> 本论文研究的主要方法是以学术界对合同终止制度一般理论为指导,对EPC合同通用条件中终止条款进行详细地解读和评析,并结合具体案例,深入理解EPC合同终止条款背后的法律问题。此外,本文还以我国合同法为例,来论证EPC合同终止条款与所辖法律的关系,对EPC合同终止问题进行适用分析,为进一步完善我国合同法中相关终止制度提出建议。<br> 对EPC合同终止问题的研究,既可以在出现终止纠纷时寻求有效法律解决途径,实现减损目的;又可以在履行合同中作为“威慑武器”,督促对方改正违约行为,顺利履约,以求对走出去的中国建筑承包企业更深入理解和运用EPC合同的终止条款有所裨益。
随着我国改革开放政策的展开,我国在经济技术领域有了突飞猛进的发展,建筑行业的规模和实力也在逐渐扩大,走出国门、开拓海外市场的趋势已经势不可挡。然而我国的建筑行业尚处于“走出去”战略的探索阶段,与之相适应的预算管理体系也还不够成熟,纵观我国建筑行业海外市场的预算发展史,迄今为止尚没有一个完整的行之有效的预算管理体系可供遵循。海外市场和国内市场有着显著的不同,每一个工程国都有着自己独特的人文、地理环境及经济政策,如何将国内建筑行业成熟的预算管理模式与海外项目的特点相结合,是每一个工程管理人员都在努力思考和不断探索的问题。本人利用海外项目的工作经验,总结出了一些问题和解决办法,希望可以和大家一起探讨和商榷。<br> 本文首先对几个主要预算指标的编制进行分析说明,列出了海外项目在预算编制上与国内项目的不同;其次提出了项目的预算应建立在充分的市场考察的基础上,从政治、经济、法律、人文地理等方面进行分析,将风险因素纳入预算,并通过预算优化方案,将海外项目的成本降到最低;最后,本文以北京博奇电力科技有限公司的A项目为例,对该项目在预算过程中的问题进行了分析研究,并提出了解决方案,再次验证了海外项目的预算管理不能一刀切,而是需要将工程国特色和本土化管理理念相结合,考虑各项风险,提倡节约为本,加强预算控制,完善奖惩制度,才能最大限度的调动全员的积极性,使预算更具有生命力。期望可以通过本文的研究对以后的执行者和研究者起到借鉴作用。
1999年以来,中蒙经贸关系发展较快,经贸合作领域范围扩大,矿产资源开发、基础设施建设日益成为两国合作的重点。中国已连续14年成为蒙古国的第一大贸易伙伴国。本文以国际分工理论、国际贸易新要素理论和林德的偏好相似理论作为本文的主要理论依据,并且利用蒙中贸易互补性指数和贸易结合度指数对蒙中双边贸易结构进行实证分析。结果表明中蒙双边贸易是在两国专业化分工基础上根据比较优势原则进行的,两国贸易互补性大于竞争性,贸易联系紧密。继续加强蒙中双边贸易发展对蒙古国而言是使其经济融入国际市场的便捷通道;对中国而言是推进地缘能源战略的重要一步。<br> 然而我们也要看到,在中蒙经贸发展过程中依旧存在一些制约因素,这些问题在一定程度上影响着双边贸易的进一步发展。本文对中蒙双边贸易关系进行了展望,进而评析了新世纪中蒙两国贸易发展的历程、双边贸易的前景以及困难。并且在最后对中蒙贸易关系中存在的问题提出了相应的建议。
近年来,我国太阳能光伏行业发展迅速,国内一大批光伏企业凭借低廉的成本优势在国际上崭露头角。然而,随着全球经济危机的蔓延和欧美等国相继对我国光伏产品发起“双反”制裁,我国光伏产业的发展势头受到遏制,大批国内光伏企业面临停产甚至是破产的境地。而世界上一些传统光伏巨头企业也没能在危机中得以幸免,纷纷宣布破产或将其部分或全部太阳能业务剥离转让。这同时也给处于困境中的中国太阳能光伏企业提供了走出去规避贸易壁垒、迅速提高企业核心竞争力及国际知名度的潜在机会。本文通过对跨国并购理论和一些经典案例的分析,旨在为处于困境中的我国太阳能光伏企业的发展提供一些思路和建议。<br> 本文首先对跨国并购理论及相关研究进行了综述,随后介绍了当前我国太阳能光伏行业的发展情况,进而分析了在全球经济危机不断蔓延,欧美国家纷纷对我国光伏产品提起“双反”的情况下,我国光伏企业走出去进行跨国并购的必要性;最后,在对我国企业并购整合中常见的几点问题进行总结后,笔者对我国太阳能光伏企业并购整合提出了几点相应对策。