万方学位论文

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银行业跨国并购中的风险和风险管理

我国在大力推进走出去战略，企业的国际化经营战略实施也在不断的发展中。由于变幻莫测的经济形势，企业在跨国经营中面临着各种各样的风险。银行业因其行业的特殊性，其国际化经营尤其是跨国并购中的风险突出。银行业的跨国并购是企业国际化经营中比较活跃的一支，对一国的经济发展也有很重要的影响。 　　跨国并购作为银行业业国际化经营中的一种方式，发现跨国并购中的风险并对其进行有效的管理，对银行业跨国并购有重要的影响。随着我国银行业的不断发展和对外扩张的意识增强，本篇论文对银行业跨国并购进行系统的分析，完善现有的银行业跨国并购的风险和风险管理的理论体系，找到合适的风险管理的方法和评测体系，为我国银行业的跨国经营提供理论依据，对我国银行业的跨国并购风险管理有很多的借鉴意义。
跨国经营政治风险分析与损失融资策略研究

如今，全球一体化已经成为一种发展趋势，随着中国国际化步伐的日益加快，越来越多的中国企业开始“走出去”展开跨国经营。然而，中国企业“走出去”的进程却并非一帆风顺，在国际化经营中面临纷繁复杂的政治风险。因此，在“走出去”之前，我国的跨国企业应在审慎考量自身的同时，放眼海外，重视国际化经营中的政治风险管理。从而，如何识别企业跨国经营中的政治风险并对这些风险进行分析，进而采取策略对可能发生的损失进行融资，就成为我们现阶段亟需解决的课题。本文中，笔者首先结合实际案例对政治风险的定义、特征及分类进行阐述，然后从政治风险识别和政治风险衡量两个方面讨论怎样开展政治风险分析，接下来介绍损失融资的定义及主要形式，继而通过国别对比的方法对政府间机构、各国政府及私营保险公司提供的政治风险保险制度做一梳理及归纳，最后结合中国企业国际化经营的现状对我国跨国企业海外经营的政治风险损失融资策略提出建议。本研究成果详细介绍了发达国家的政治风险管理经验，为我国跨国企业海外经营时选用政治风险分析工具和损失融资策略提供了参考指南，同时也为我国海外投资保险的发展提供了合理化建议。
中国与巴西铁矿石贸易和投资研究

近年来，由于资源禀赋的限制和中国钢铁工业的迅速发展，中国对铁矿石的需求量大幅增长，在国内铁矿石供应量严重滞后于需求增量的情况下，中国钢铁行业严重依赖铁矿石进口，而铁矿石定价权被国际钢铁行业寡头掌握的现状使得中国不得不加快实施海外资源利用战略，如开展海外铁矿投资等。巴西作为铁矿生产和出口的最大国家之一，是中国铁矿石进口的主要来源。与此同时，巴西在铁矿资源和投资条件方面的优势，也使其成为国际铁矿投资的目标市场。因此，中巴在铁矿石方面存在很大经贸合作空间。 　　本文分析了中国铁矿石进出口贸易的现状，通过数据分析研究了在铁矿石贸易上中国对巴西的依赖程度，进而通过案例分析等方法研究了中巴两国铁矿石贸易和投资的必要性和存在的风险，得出中国在铁矿石贸易中应积极与巴西签订长期协议，避免现货交易，并且应加强与铁矿石丰富国家的资源外交等结论。论文最后讨论为提高中国在今后两国铁矿石贸易合作中的地位和实力，有针对性地提出相关的政策与建议。
中外跨国公司社会责任比较研究

源于欧美国家的企业社会责任运动，在经济全球化、公民社会运动、消费者运动、劳工运动、环保运动等大背景下蓬勃发展。消费者、投资者、政府等利益相关者要求跨国企业履行其经济、法律、伦理和公益慈善责任。完成经济责任，是企业全面履行社会责任的物质基础。反过来，企业法律、伦理和公益慈善责任的履行，是对企业经济责任的保证、促进和提升，不可偏废。近十年来中国企业“走出去”步伐不断加大，但企业社会责任成为了中资企业跨国经营的短板之一。 　　本文在梳理企业社会责任理论的演进的基础上，回顾了全球化背景下跨国公司履行社会责任的成因和主要特点。在比对中资与外资跨国企业在履行社会责任典型案例的基础上，笔者认为1.外资企业热衷解决有关的伦理责任，而中国企业更多投入公益项目；2.外资企业强化供应链管理，而中资公司更重视自身社会责任承诺的实现；3.外资公司在国际层面上履行责任，而中资公司更侧重在东道国的责任；4.外资公司对来自民间的利益相关者相对开放，而中资企业更偏向于与东道国政府打交道；5.外资公司多通过制度化管理手段开展和实施企业社会责任活动，而中资企业相对更灵活；6.外资公司中的领先者将企业社会责任融入企业的可持续发展战略，从战略高度寻求上行的潜在收益，而中资公司履行社会责任的主要策略为对下行风险进行有效预判和控制。 　　最后，本文提出将企业社会责任融入企业跨国经营整体战略、完善公司治理、吸收国际经验加强沟通合作等建议，供中资跨国企业进行海外社会责任实践参考。
中国国际化的品牌战略研究

作为中华民族的国粹，中医中药经历了数千年的发展和演化，形成了自己独有的医学、药学理论体系，并经过历代医家、药家的探索和研究，发展出了各种疗效明显、成本低廉、患者友好的药方、剂型及用药途径，在中华大地、东亚、东南亚诸国，甚至西方世界都有着重要的影响力。随着人们营养健康和医疗保健观念的转化，生活方式回归自然思潮的兴起，中药一方面以其独特的魅力日益受到世界各国的普遍关注，另一方面也作为中国的民族产业在国内外面临着广阔的市场前景。然而，在产业化和市场化的道路上，国外天然药物和保健品的开发、生产和销售已经远远超越了作为发祥地的中国，特别是日本和韩国在中医药基础上开发的汉方药、“韩药”，后来居上业已在包括中国在内的国际市场上占领了绝对优势，中国生产的中药及中药制品在国际市场上的份额还不到5％，而其他部分均被日本、印度、韩国、泰国等国瓜分殆尽。 　　因此，如何重振中药产品在国际市场上的竞争力，提升中药出口产品的附加值，是当前国内中药企业，特别是一些有悠久历史的老字号知名中药企业亟待探索的问题。与此同时，如何加速中药产业的国际化进程，帮助中药企业赢得国际竞争优势，并使之密切配合民族文化的对外渗透，也是中国政府需要站在国家战略高度认真思考的问题。因此，研究以品牌建设为核心的中药产品国际化战略，对于中药企业走出去拓展海外市场，对于民族产业的全球延伸，既具有现实的经济意义，也具有深远的政治意义。 　　本文首先对中药国际化以及品牌战略的相关文献进行分析，总结品牌管理及品牌战略的相关理论，然后对中药市场现状进行分析，并对目前国内外中药国际化发展状况进行分析与对比，总结国内外中药企业国际化过程中品牌战略的经验和教训，最后结合同仁堂国际化的案例，针对中国中药国际化提出相应的品牌战略建议。
基于实物期权的中国油企海外投资评估与决策研究

近年来国际石油价格的剧烈波动和国内不断凸显的石油供需矛盾促使中国石油公司采取“走出去”战略，以多途径、多元化的思路在海外获取更多的石油资源。尽管经过几年的历练，我国石油企业已经取得不少成绩。但是受种种客观条件的约束，我国石油公司在进行海外石油投资决策时，尚缺乏有效的风险管理工具。本文以石油海外开发投资的基本特性为切入点，将石油开发过程视为包含一系列期权的学习性投资，并在此基础上提出了承诺开发分析和机会开发分析两个投资分析模块，同时考虑石油价格的波动规律，运用实物期权方法在连续时间条件下构建出石油开发投资的评估与决策模型并推导出最优投资规则。进而通过数值求解与比较静态分析详细讨论不同变量与参数对投资价值与决策的影响方向与程度。最后，针对企业实际风险管理与决策需要，结合金融期权理论，讨论了企业投资的首达时刻问题。 　　本文经过研究得到如下结论：首先，石油开发投资具有序列投资性、投资不可逆性以及经济与技术不确定性等特性，这些特性的存在鼓励投资者在投资过程中采取“等等看”策略，以降低经济风险，这种主动等待的策略使企业获取了有关项目的新信息，从而产生了灵活性价值。因此，有理由认为石油企业在投资决策中应当考虑这种价值，并采用适当的工具(实物期权方法)来对其进行计算和分析；其次，可将中国石油海外开发投资投资的决策与价值评估过程分为承诺开发分析和机会开发分析两个分析模块，而石油价格不确定性的存在将会对机会开发分析产生较大影响；最后，油价不确定性和无风险利率的增加都会使企业推迟开发投资，进而会增加对油价到达阈值的等待时间。这一点具有重要的管理涵义，投资者可以根据油价的变动和对首达时刻的判断而主动对关键因素施加影响，以实现投资效益的最大化。
石油工程服务公司“走出去”问题研究

石油是一国重要的战略资源，自1993年起国内石油供应已经难以满足经济发展的需求。在此背景下，我国制定了充分利用国内外“两种资源、两个市场”的方针，鼓励石油企业大力实施“走出去”的国际化经营战略。过去十年，我国石油工程服务企业在海外市场取得了长足的进步，但与大型的国际石油工程服务公司相比仍然存在一定差距。由于缺少对海外的了解和海外项目运作经验，中国石油企业在海外经营受到很多限制。 　　本文介绍了中国石油工程服务企业实施“走出去”战略的现状，在此基础上，一方面从风险管理的角度出发，全面考察石油工程服务公司在海外拓展过程中所面临的风险，包括政治风险、自然环境风险、社会环境风险、经济风险和管理风险，对其成因进行了逐一分析；另一方面，从市场进入模式出发，研究石油工程服务公司进入海外市场不同模式的利弊。最后，建议石油工程技术服务企业在进入海外市场时，加强风险管理意识，谨慎选择投资目的国，优选海外市场进入方式。
论中国石化员工的国际化——基于石油化工管理干部学院跨文化培训项目的案例分析

在全球经济一体化的背景下，世界石油行业在国际化经营中日益发展成为更加开放的经济体系。中国石油三巨头之一，中国石油化工集团公司制定了“走出去”的发展战略，积极参与寻求海外油气资源的跨国经营。在此过程中，企业员工在国际经营中表现如何很大程度上决定着中国石化在全球市场上的成败。一方面。中国外派人员需要适应外派岗位和外派当地文化，另一方面，国际雇员和当地员工需要融入中国企业文化方能为中国石化做出更大的贡献。本论文旨在从跨文化的角度，结合战略人力资源管理理论研究中国石化员工的国际化，为中国外派员工和外籍员工建立恰当的跨文化培训模型、提高中外员工在国际经营中的沟通能力。为中国跨国企业未来在海外市场上的成功提出可行建议，本文提出并试图解答了三个研究问题：(1)中国石化集团应当向哪些目标员工提供跨文化培训?(2)一个成功参与国际市场经营的中国石化员工应当具备哪些文化胜任力?(3)中国石化应当如何培训其员工“走出去”?本文作者采用案例分析的研究方法，结合问卷及访谈形式采集数据，对石油化工管理干部学院举办的两期典型培训项目进行了深入研究，并基于此建立了国际化的中国石化员工模型，克服跨文化障碍。最后本文在已有培训项目的基础上提出改进，试探性地提出了一个针对中国石化中外员工的跨文化培训项目。
我国企业跨国并购的发展、问题及策略建议

在经济全球化大背景下，随着我国企业经济实力的增强，我国积极鼓励企业“走出去”。近年来，国际保护主义抬头趋势明显，跨国并购被企业视为开拓国际市场的快速通道。作为经济规模迅速增长的国家和市场，中国企业也开始在国际市场上频频出击，开展跨国并购交易。尤其是近年来，中国企业的跨国并购更是风起云涌，昭示着中国企业正在以前所未有的速度参与到全球并购市场。然而，跨国并购存在的巨大风险和对企业生存发展的战略重要性，关乎企业生存发展的大计，使企业在考虑和实施跨国并购时不得不慎之又慎。对于初涉跨国并购市场的中国企业来说，尽管并购交易的数量和规模不断攀升，但真正意义上的成功案例并不多见，相反，并购失败的消息却不绝于耳。上汽并购韩国双龙汽车血本无归，TCL吞下汤姆逊和阿尔卡特后深陷危机，中国企业付出巨额的真金白银，换来的却是一次次的惨痛教训。对我国企业跨国并购问题分析，不但对于帮助我国企业增强跨国并购竞争力、制定和实施国际化经营具有重要意义，而且为我国政府加强政策指导、保障国家经济安全具有重要的战略意义。 　　本文简要介绍了国内外有关跨国并购研究的理论成果，回顾了我国企业实施跨国并购的历程，研究和归纳了我国企业跨国并购的现状和特点，总结了我国企业实施跨国并购面临的问题和困难，分析了我国企业跨国并购的动因，利用SWOT分析法对我国企业跨国并购进行了系统分析，以案例分析的形式对跨国并购存在的风险进行了阐述，最后，论文针对政府部门及企业提出了跨国并购的若干对策和建议，起到帮助和参考作用。
A翻译公司竞争战略研究

随着中国与世界各国不断交流，对翻译服务的需求也在迅速增加。中国翻译市场的潜力巨大，我国企业“走出去”战略的实施更为翻译行业发展提供了良好的契机。国内各种经济成分的翻译服务机构已经超过3000家，年翻译产值接近300亿元人民币。同时，翻译活动已经突破了狭义的文化交流的范畴，进入到普通人的日常生活和工作之中。但是目前中国的翻译市场不够成熟，规模不同的翻译行业鱼龙混杂，良莠不齐。为了抢夺客户资源，很多翻译机构不惜压低价格，从而影响了总体翻译质量，导致了翻译行业的恶性竞争。翻译从业人员的资质和管理有待规范，缺乏优秀的翻译人才。民营翻译公司凭借强大的资金和技术优势在短期内迅速发展，冲击了传统的翻译公司。A翻译公司面临着严重的市场经营压力和挑战，如何通过制定竞争战略，保持公司在翻译行业中的优势地位和进一步发展壮大公司，是公司管理者面临的重要问题，关系到公司的长远发展。 　　本文正是通过分析中国翻译市场的现状，对比行业其它主要企业的情况，以PEST环境分析、波特五力模型和SWOT等分析工具，对A翻译公司内部优势与劣势，以及外部面临的机遇与挑战进行了深刻剖析。在此基础上，为公司提出了品牌战略、人才战略和多元化等竞争战略，以及一系列战略实施控制措施，为A翻译公司的未来发展目标确立了清晰的发展方向。
中国境上EPC工程总承包项目的合同风险管理

EPC即英文Engineering，Procurement，Construction三个英文单词的缩写，因此EPC是指一个项目的设计、采购、施工工作。然而在国际上通常讲的EPC工程总承包项目具体是指总承包商对所承担工程项目进行设计、设备材料的采购、运输、保险、土建、安装、调试、试运行、装置验收、以保证最终将合格的工程项目完整地移交给业主的所有活动。 　　中国承包商在境外执行EPC工程总承包项目是中国企业奉行中国改革开放以来“走出去”战略政策的具体实践。特别是中国加入WTO以来，越来越多的中国承包商到国际工程市场上参与竞争，为带动中国技术、设备、劳动力出口并且促进我国技术和制造业产业升级做出了巨大的贡献。然而中国EPC承包商在获取工程总承包项目利润的同时，也面临的巨大的风险。如何使EPC项目风险可控化、最小化，一直都是EPC承包商不断钻研的课题和追求的目标。 　　中国境外EPC项目的风险管理是一项技术性、综合性、连贯性很强的高难度工作，每一个风险控制环节在整个风险管理过程中都是相互影响、相辅相成的。其中，EPC合同作为一个EPC项目的起始点，包含了技术、法律、保险、经济、政治、逻辑等多项学科内容，在整个EPC项目执行过程中对项目各方具有不可替代的指导和约束作用。由于EPC项目和EPC合同的特殊性使得合同的风险管理成为整个项目风险管理的基石和控制阀，需要承包商给予足够的研究和重视。 　　本文通过对境外EPC工程总承包项目和EPC合同特征的介绍；以及对境外EPC工程总承包项目合同风险的意义和合同风险管理的一般过程的阐述；重点关注境外EPC项目的合同风险管理的特殊性，对EPC合同中存在的关键风险点重点地进行逐一的阐述和分析，并提出相应的风险管理措施；最后对我国境外EPC工程总承包项目合同风险管理目中前存在的问题提出个人的建议。本文的主要新颖之处在于结合了本人在境外EPC项目的合同文本准备、合同谈判、合同执行中实践工作经验，以FIDIC的EPC合同模版为主要研究对象，重点针对境外实际项目中发生频率较高、后果影响程度较重的合同风险点进行分析，并提出具体的、实际的、可操作的风险防范和控制方案。希望本人基于理论与实际经验相结合而形成的这篇论文对于中国承包商境外EPC项目的合同风险管理具有一定的参考作用和实践意义，从而使承包商在EPC合同中对项目风险做到提前控制，为整个EPC项目的风险管理工作打好基础、把好关，从而保证境外EPC项目的顺利进行。
论我国海外投资保险法律制度的完善

随着经济全球化的深入发展，海外投资正在日益成为经济全球化进程中各国经济相互联系、相互依赖的基本途径。2001年，中国政府正式确立了“走出去”的发展战略，中国企业的跨国并购由此迎来了新的发展高潮。根据联合国贸易和发展组织近日发布的《2010年世界投资报告》，2009年我国对外投资总额达到480亿美元，全球排名第六，而且遍布世界180多个国家和地区。在海外投资事业取得突破进展的同时，我们也不能忽视种种政治风险对我国的海外投资的危胁，目前我国的海外投资保险制度尚不完善，因此建立完善的海外投资保险制度，维护国家海外经济安全和海外投资者的合法权利，势在必行。 　　本文在论述中以海外投资的基本概念和原理为基础，比较分析各国海外投资保险制度的异同，着重探讨了海外投资保险中的承保机构和投保人范围问题，并提出完善我国这两方面制度的合理建议。全文共四部分： 　　第一章明确了海外投资的涵义，阐明了海外投资保险的概念、性质、和基本构造，指出我国海外投资保险制度的现状及其缺陷，说明完善我国海外投资保险制度的必要性； 　　第二章比较分析了美、日、德关于海外投资保险承保机构的规定，探讨了各国规定的得失，说明了我国目前海外投资保险承保机构的设置及其缺陷，提出完善我国海外投资承保机构的建议； 　　第三章分析了美、日、德关于海外投资保险投保人的规定，比较各国体制的优缺并结合我国的实践提出提出完善海外投资保险投保人范围的建议； 　　第四章探讨了完善我国海外投资保险法律制度的路径及其重要意义。
中国金融类企业国际化经营公告的效应研究——基于事件研究法

金融危机之后，国际金融巨头受到重创，中国金融业由于国际化程度相对较低，受到的损害相对较小，国际地位骤然上升。全球金融业受到重创的现实，中国金融业综合实力的日益增强，这些都为金融类企业“走出去”创造了契机。中国金融类企业主要分为：银行、证券公司、保险公司、主权基金等，由于银行业在国际化进程中有绝对优势，所以本文的研究重点也主要是银行。本文首先详细分析了中国金融类企业国际化的动因、程度以及特点，得出中国金融类企业“走出去”速度逐渐加快，但就目前而言，整体国际化程度仍相对较低，国际化经营的方式也主要以设立海外机构为主、跨国收购为辅。为研究金融机构宣布国际化公告的证券市场效应，本文选取了从2006年至今的30个在A股市场上宣布国际化公告为样本，包括设立海外机构、跨国收购、战略合作三种模式，运用事件研究法，研究分析对于国际化经营的公告，股东能否得到所预期的财富效应。 　　按全样本的经验结果显示，自2006年以来，中国金融类企业宣布国际化经营公告时，超额累积收益率略为负数，市场反应消极。按分组的研究结果显示，1)金融危机前的国际化公告的证券市场反应为正，之后为负，说明金融危机使得公众对跨国经营更为谨慎，资本市场受到其他多重因素干扰削弱了其反应；2)在国际化经营的三种方式中，设立海外分行、子行的公告效应为负，跨国并购、战略合作的公告效应为正；3)在银行业中，国际化程度最高的中国银行的财富效应最高，综合实力最强的工商银行其次，说明资本的国际化水平和综合能力对公众信心有一定的影响；4)在国际化经营的目标地选择上，投资于东南亚和非洲的国际化经营公告可带来正的财务效应，中东、欧美、澳大利亚地区为负，说明新型市场比发达地区更有利于资本的原始积累。 　　最后，本文阐释了研究结果与部分国际化动因相悖的理由，以及为中国金融类企业国际化经营提出一些政策建议。
人民币跨境流通的问题与对策

近年来，国际金融市场剧烈动荡，美元等国际主要结算货币汇率大幅浮动，石油以及铁矿石等大宗原材料的价格大幅波动。为降低我国企业对外贸易与投资所面临的汇率风险和市场风险，同时满足周边国家和地区对人民币的需求，我国央行顺势而为，推出人民币跨境流通相关政策。 　　现阶段对人民币跨境流通问题进行深入全面的研究，解决其发展过程中遇到的各类问题，进而全面推进人民币跨境流通进程，对推动我国经贸与投资发展、建立更为完善的国际金融体系、提高国际经济地位、推动人民币的国际化进程都有着非常重要的意义。本文主要采用归纳分析法、经验总结法等研究方法，验证了国际贸易结算货币选择理论对开展人民币跨境流通的理论支持，进而探索在当前国际金融格局下如何更好地实现人民币跨境流通，推进人民币走向国际化的进程。 　　本文主要分为三大部分，第一部分，从人民币跨境流通相关理论基础入手，结合诸多学者对人民币计价结算、区域化相关问题的研究成果，论述人民币跨境流通已满足内、外部条件要求，且具有必要性。第二部分，在考察人民币跨境流通现状的基础上，结合当前国际金融格局的变化，梳理货币管理当局、参与企业及金融机构所面临的机会与挑战，并进一步分析人民币跨境流通的制约因素，判断其发展趋势。第三部分，研究促进人民币现阶段合理有序地跨境流通，并逐步走向国际化的相关建议和对策。提出如下六项政策建议来推进人民币由跨境流通开始，逐步走向国际化的进程：1、继续提升综合国力，保持经济平稳较快发展；2、加强区域经贸金融合作，形成长期共赢机制；3、加强金融市场建设，拓宽人民币回流渠道.4、推进资本项目稳步开放，提升人民币市场接受度；5、推动金融机构走出去，拓宽人民币供给渠道；6、加强统计监测预警，有效防范控制风险。
有赛公司财务管控探讨

有赛公司大力推进兼并重组和“走出去”战略，经营规模不断扩大，产业链逐步完善，已发展成为具有一定规模的有色金属跨国经营集团。企业集团的优势体现在资源优化配置和管理协同效应。财务管控是实现集团有效控制的基本手段，在集团管理中起重要作用。面对激烈的市场竞争，研究如何加强财务管控对有赛公司进一步做强做优，提升竞争能力具有重要意义。 　　有赛公司的出资企业分布范围广、涉及行业多、经营有色金属品种多，对集团总部的管理和控制以及发挥集团成员企业之间的协同效应形成了制约，同时给企业财务管控也带来了新的挑战。通过有赛公司在集团范围内实行预算管理、资金管理、财务风险管控等措施，成功化解了经营风险，提升了集团公司管控能力，取得了初步成效。同时，财务信息化和人才队伍建设为进一步实施有效财务管控创造了条件。 　　但是，有赛公司一些旧的管理体制和机制已不能适应新形势和新要求，在财务管控方面需要改变观念，创新模式，以适应国际化矿业公司发展的需要。目前，有赛公司的预算管理体系还不完备：在财务风险防范和监控方面，监测手段和平台需要改进和完善：存量资金集中管理还没有实质性进展。信息化管理系统建设是实现财务管控的载体，也只刚刚起步；精专业、懂管理、外语好，符合公司发展的国际化复合型财务人才是实现财务管控最重要的保障，这方面人才还非常短缺。管控措施、管控的载体以及人才保障是财务管控不可或缺的因数，这三方面因数互相牵制、相互制约，对于存在的困难和问题只有全方位同步加以研究和解决，财务管控水平才能上台阶，才能适应集团公司快速发展的需要。 　　本文对有赛公司财务管控存在的困难和问题进行了整理，以国际化公司发展的视角从主观和客观两方面进行分析。围绕财务发展战略，从未来着想，结合有赛公司财务管控的薄弱环节，对如何有效实施集团财务管控，在预算管控方面提出了依托ERP建设建立全面预算管控体系建设的构想；在财务风险监控方面，对外部财务风险提出以防范为主的措施，对企业自身发展过程中形成的内部财务风险提出监控的措施；在提高资会管控能力方面，提出融资业务的集中管控措施和存量资金的集中管理思路；在加强财务人才队伍建设方面，分别从国内财务人才队伍和跨国经营财务管理人才队伍建设方面进行了探讨；在财务信息化建设方面，提出了高起点、高水平建设财务信息化的设想，并从转变观念、统筹规划和培养信息化队伍三方面予以加强。