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离岸金融资源是重要的国际金融资源,我们应该充分利用其为我国的经济建设服务。因此选择与建设一个适合目前中国的离岸金融中心模式很重要。通过比较国际上离岸金融中心的三种模式,即避税型、内外一体型和内外分离型(又分为严格内外分离型与内外渗透型),提出目前我国应选择内外渗透型的离岸金融中心发展模式并进行建设。<br> 首先避税型发展模式不能对我国的经济环境产生实际的经济效应,因此不适合。内外一体型的发展模式对市场的成熟度要求很高,而当前我国金融市场发展不成熟,金融发展的经营主体本身不完善且存在风险,金融监管能力不足存在漏洞,同时我国金融管理依然处在不断实践与摸索阶段,政策制定复杂而多变,诸如此类的因素使得我国尚不具备发展内外一体型的离岸金融市场。在内外分离型模式中,我国目前采取的就是严格分离型的发展模式,虽然我国离岸金融业务已经开展二十年,但经过这么多年的经营,离岸业务依然处在缓慢的发展阶段,在各金融机构的业务中离岸业务所占比重很低,没有得到实质性的发展和突破,其原因就在于严格分离型模式下很难实际开展业务,不适合我国当前的经济发展。而有限渗透的模式比较适合当前我国的经济环境,同时,经过这些年的发展,我国的离岸渗透已经在实际业务中存在,另外经济全球化的形势也要求我们采取适度渗透的发展模式。因此我国离岸金融中心应选择内外渗透型的模式。<br> 在我国离岸金融中心的具体建设中,我们应该吸取以往开展离岸业务的经验教训,明确市场主体的各项准入条件,掌握渗透的渠道,并对渗透的方向和规模有控制。同时,我们应该加大措施和力度完善开办离岸业务的各项市场条件,为离岸中心的建设打好基础。针对离岸金融市场的高风险,尤其是此次金融危机给我们带来的警示,我们要加强风险意识,在创新和发展的同时充分评估风险,加强内部监管与外部监管,并加强金融监管以及与国际组织的监管合作。在了解“游戏规则’’之前,我们要有战略意识,要注意在开放中保护自己和发展自己。当然我们也要把握适当的机会“走出去”,可以趁着当前国际经济格局发生变动的时候谨慎采取并购的方式来推动离岸市场的发展。
随着跨国公司的兴起,20世纪80年代以来R&D全球化战略成为跨国公司国际化战略的一部分。发达国家的海外R&D战略首先经历了三十多年在发达国家之间相互设立研究机构的阶段,随后出现了在发展中国家和新兴经济体中进行R&D投资的现象并成为大趋势,最近又出现了跨国技术联盟的新形势,由此看来,国际R&D投资已经在跨国直接投资中占据一定的地位,根据联合国贸易与发展会议的调查研究,全球R&D投资在今后的五年内仍会继续增长。中国企业在走出去的实践中,已经开始关注企业的核心竞争力和核心价值,越来越多的中国企业已经开始意识到,企业的国际竞争力根本上决定于自有知识产权和技术创新能力,所以中国企业也跟随R&D全球化的脚步,开始从事海外R&D投资活动。<br> 本文以中国企业海外R&D投资情况为研究对象,以发达国家的海外R&D投资经验为参照,通过对它们的动机和区位选择等因素进行分析,从而剖析跨国公司进行海外R&D投资的根本动机和最终目的,以及学习各方的投资模式,为中国企业走出去寻找学习蓝本。本文主要选取在不同行业和具有不同R&D投资动机模式的典型行业,运用绩效评价模型和DEA指标分析方法进行定量实证分析和研究,希望能够通过这些研究,为中国企业在海外进行技术创新和知识获得找到一条正确可行的途径。
在铁路、公路、水路、航空和管道等各种运输方式中,公路货运以其点对点、灵活快捷、运价相对低廉的优势,在国民经济和社会生产中发挥着重要作用,而重型卡车作为公路运输的主要工具,在这其中发挥着举足轻重的作用。<br> 在国内重卡市场中,国产品牌一直占据着大部分的江山。加入WTO后,随着世界经济的全球化,中国市场已不再由中国企业独有,而成为全球市场的一部分,国际卡车巨头开始纷纷瞄准中国市场这块大蛋糕。然而,国外重卡企业虽经多年的努力,国产品牌在国内重卡市场中的优势位置却一直无法撼动。当然,国产品牌在越来越全球化的市场环境中,也必须融入到全球化的竞争当中。在进入国际市场的过程中,中国重卡企业也不断遇到重重困难。相对于资金雄厚、技术先进的国外重卡巨头,国产重卡产品虽然价格低廉,但在技术、服务等其他方面同国外重卡有着巨大的差距,在国际竞争中仍处于劣势。<br> 本文通过分析回顾国内几大重卡企业的发展现状以及“走出去”的历程,探讨了国内重卡企业在国际竞争中面临的形势和海外发展战略。论文共分六个部分:第一部分为引言;第二部分简单阐述了国际重卡行业的发展历程和现状;第三部分重点探讨了中国重卡行业的竞争状况和中国重卡企业经营状况;第四部分在阐述国内重卡企业“走出去”所面临困难的基础上,运用SWOT分析方法分析了国内重卡企业的竞争力现状;第五部分提出了在金融危机的情况下,国内重卡企业如何将“危”转换成“机”,并提高海外市场份额的策略和方法;第六部分为结论以及对中国重卡企业未来发展的展望。<br> 笔者认为,在越来越激烈的国际竞争环境下,国内众多重卡企业只有在技术创新、发展自主品牌、完善售后服务、适应国际金融环境变化等方面做出努力,才能在海外市场占有一席之地。<br>
在当前全球经济一体化的趋势下,跨国经营已经成为各国融入世界经济体系,充分利用自身的特有优势,获得最有利的国际产业分工,寻求最佳发展的重要方法和途径。企业国际化经营已经成为其生存和发展的客观需要。<br> 从改革开发到现在的20多年间,我国企业从最开始的“引进来”为主,通过学习和借鉴其他国际化企业的经营经验,不断的发展到今天随着经济快速发展,主动“走出去”积极的参与全球经济一体化的国际分工,开拓国际市场,提升企业的核心竞争力。中国企业在国际化战略经营方面正在不断地完善和发展。<br> 因此,本文立足于联想集团的国际化经营战略研究,透过其国际化经营的历程和企业运营,客观地对联想集团的国际化经营战略的现状和问题进行剖析,同时结合对于当前中国企业国际化的SWOT分析,提出了探索性的改进措施和具体建议,为类似联想集团的中国企业制定和实施国际化经营战略提供有益的参考和借鉴。<br>
伴随着我国加入世界贸易组织和积极实施“走出去”战略,我国在国际工程承包市场的开发在近年取得了令人瞩目的业绩。自本世纪初开始,在国际建设行业蓬勃发展的大背景下,越来越多的中国国内企业渴望尽快走出去,并不断在合作模式上尝试创新,由原来传统的单一模式向比较复杂的EPC,BOT,BOO等新型模式转化。但我们应该清醒地看到并非每个中国企业都适合这种复杂新型的模式,也不是每个项目按照新型模式就能实现预期收益,不同的合作模式则带来不同的结果。根据不同国别,根据不同项目的特点采取适合自身企业发展的模式显得尤为重要。对于哪些初入国际工程市场的中国企业,尤其是哪些没有太多海外工程承包经验的企业而言,EP模式应该是一种较为适宜的选择,也是他们全面进军国际工程承包市场的阶梯。一方面这种模式本身即可避免EPC等复杂模式带带来的更大风险,另一方面如对这种模式下的项目风险进行有效管理,既可协助企业有效防控风险,有效实现项目收益,也可迅速促进企业的发展,进而实现企业利益最大化,对企业实现协调发展更是起着举足轻重的作用。<br> 本文从不同风险角度,对EP模式即设计(Engineering)-采购(procuement)的风险进行了分析,指出了承包商在海外工程项目中的潜在风险,并结合案例提出了不同的应对措施,为有志进军国际工程承包市场的中国企业提供了参考。文中的的一些经验是在实践中积累的结果,是值得我们认真学习研究和借鉴的。面对多变的市场,尤其是一些法律健全和劳工法律严格的国家如土耳其,俄罗斯等,中国承包商选择EP模式作为对外工程承包的模式,既兼顾了项目实际,又适合自身企业的需要。因此,加强EP模式,尤其是风险管理方面的研究显得颇为重要。<br>
中俄两国是重要的战略伙伴国家,经贸的互补性很强。截止到2008年底,中国是俄罗斯的第三大贸易伙伴,而俄罗斯是中国的第八贸易伙伴。目前中俄两国正处于政治关系、战略关系和经贸关系发展的最好时期。中俄两国在全球战略竞争中相互需要,两国在谋求战略利益方面不仅没有根本的矛盾,而且良性互动。中国正全力发展经济,俄罗斯更是把恢复经济作为首要任务。在可预见的未来,中俄两国在一个相当长时间里,都会维持一个和平友好、互利合作的关系。我们知道,如果没有良好的政治关系和战略关系,很难想象两个国家能够开展全方位和深层次的经贸合作。但我们应该看到,虽然中俄两国政治、经济等方面的关系发展较为顺利,但是,在双方的经济合作中仍然存在着许多问题,并且这些问题已制约了两国关系的发展。其中,“灰色清关”问题就已成为中俄两国之间的“不和谐的声音”。<br> “灰色清关”是20世纪80年代末苏联解体后俄罗斯特有的一种非规范清关方式,俄罗斯在同土耳其、韩国、越南、阿联酋、西班牙、意大利、德国等许多国家贸易中均存在“灰色清关”现象,但在中俄贸易中,它的影响范围最广、程度最深、数量最大。<br> 从中俄两国边贸历史的发展历程来分析“灰色清关”问题,“灰色清关”既扩大了两国的贸易额,但也困扰着中俄贸易的正常发展。上世纪九十年代初中期,俄罗斯遭遇经济危机,“灰色清关”商品解决了俄罗斯市场商品短缺问题,丰富了俄罗斯商品市场,同时也扩大了中国的商品出口。但在贸易自由化普遍发展的今天,“灰色清关”已成为阻碍中俄贸易顺利发展的因素,使中俄两国政府和企业均在不同程度上受到了损失,因此,对“灰色清关”进行规范整顿早已提到两国政府的议事日程,但由于多种原因,该问题迄今没有得到彻底的解决。<br> 笔者在撰写该论文时,从历史的角度分析了中俄贸易中“灰色清关”产生的的由来、发展现状、影响“灰色清关”的各种因素、中俄两国在打击“灰色清关”各种措施,并针对“灰色清关”的发展趋势提出了相应的对策措施。在搜集材料的过程中,还接触走访了一大批从事中俄贸易的人员、学者及政府官员,参阅了大量的中、俄文的有关资料。笔者希望这篇论文对于解决中俄贸易中的“灰色清关”问题起到一个抛砖引玉的作用。
随着全球化进程的推进及我国企业“走出去”战略的实施,我国企业跨国经营的规模和力度在不断加大,本文分别从宏观和微观方面(如海外并购)分析了我国企业跨国经营的发展趋势及特点。<br> 在我国企业跨国经营取得了丰硕成果的同时,也出现了许多令人担忧的问题,如海外投资过程中的国有资产流失,海外经营与资产损益没有严格的考核与监督,跨国经营中金融衍生品违规操作导致的巨额亏损,等等。尤其是近年来屡屡发生的企业跨国金融衍生品交易出现重大的损失事件,如2004年的中航油事件、2005年的国储铜事件及2008年发生的中信泰富事件,在国内一度掀起了轩然大波,成为学术界、企业界及金融界等各界热议的话题。正是在这样的背景下,本文在大量搜集资料的基础上,将通过分析近年来发生的四个企业跨国经营中金融衍生品交易重大损失事件,总结出导致这些事件发生的一些共性和个性特点。<br> 本文将结合选取的案例,透过它们的共性特点,分析出企业跨国经营中金融衍生品交易的风险来源,主要有五类:市场风险、代理道德风险、内部控制缺失风险(又分为海外子公司自身内控体系缺失风险和母公司对海外子公司内控缺失风险两种)、监管缺位风险及专业金融人才匮乏风险。最后,本文将结合中国企业在这几种风险中出现的特点,逐一针对以上五大风险,提出中国企业防范这些风险的对策建议,对于减少中国企业跨国经营中类似重大损失的出现有一定的启示意义。
建筑企业的国际化竞争已经成为每一家.中国建筑企业必须面对的问题。不仅大型综合承包商需要同时在国内外两个市场中谋划自己的发展策略,中小型专业承包商也必然要在国际化的承包链条中寻找自己的生存空间。但在现实中,多数中国建筑企业对于实施“走出去”战略参与国际竞争还缺乏必要的实践经验和准备。鉴于此,本文选择“中国建筑企业实施‘走出去’战略”这一主题,旨在通过研究和探索,从理论和实践两个方面,为中国建筑企业实施“走出去”战略提供参考。<br> 本文在综合前人研究成果的基础上,首先分析了国际化竞争背景下的中国建筑业和建筑企业。进而对中国建筑企业进行了较为全面的SWOT分析,得出其具备的内部优势、劣势及面临的外部机遇、威胁。在SWOT分析的基础上,进一步从多个方面提出了中国建筑企业实施“走出去”战略的措施。<br> 本文力图在跨国经营和国际化竞争理论方面提出一些新的有价值的观点和看法,有助于中国建筑企业结合自身情况制定出可行的具体措施,提高其在国际市场上的竞争能力。<br>
加入WTO之后,我国进一步融入经济全球化的大潮中。在“走出去”战略实施的背景下,经过多年的发展,中国的对外直接投资取得了不错的成绩。截止到2007年末,中国的1万多家企业共分布在全球173个国家和地区。但是对欧盟的直接投资却非常少。欧盟是世界最重要的经济体之一,中国对欧盟的直接投资不管是在投资空间,还是在投资价值上,都有非常大的发展潜力。但是欧盟27国经济发展水平有很大差异,不能将其作为一个整体对待,所以中国首先要面临的就是区位选择问题。<br> 本文旨在研究中国对欧盟直接投资的区位选择问题,采用对比和归纳的方法对大量数据进行分析,从而得到结论。文章共分为7部分,第一章介绍了研究背景;第二章回顾了国内外的理论研究;第三章提出了区位选择的一般思路,即综合考虑动因、竞争力和投资目标国的区位因素;第四章分析中国对欧盟直接投资的区位选择现状,总结出中国对欧盟直接投资的特点是投资规模偏小,国别分布过于集中,行业分布不均衡;第五章分析中国投资欧盟的动因和各国的区位因素;第六章为中国投资欧盟提出区位选择的建议;最后一章是结论。<br>
改革开放30年以来,中小企业已成为中国最富活力的经济群体。浙江省是我国中小企业大省,中小企业在全省国民经济中起着举足轻重的作用。浙江省中小企业多集中于纺织、机械、化工等主要工业部门。其中,纺织业(12.41%)和服装、鞋、帽制造业(11.08%)工业产值占全省工业总产值的比重都超过了10%。2004年浙江纺织业出口额首次超过广东,与销售收入、利润指标一起居全国之首,其中,出口额首次跻身全国之首,表明浙江已经成为全球主要的纺织品制造、加工和出口地区之一。<br> 但在浙江省纺织业蓬勃发展的同时,中小企业们也面临了一系列的问题,包括其自身在发展过程中遇到的各种战略困境以及外部大环境对企业发展的制约。浙江省纺织类中小企业的现状主要表现为产值明显回落,效益大幅下降;出口形势严峻,增速跌入低谷;资金普遍短缺,经营难以为继;生存面临危机,关停并转增多等。2008年1至8月,浙江省纺织业投资下降3.3%,降幅比1至7月扩大1.2个百分点。<br> 本文意在通过对浙江省纺织类中小企业的产值回落、效益下降和经营难以为继的现状和发展趋势进行分析,探究其战略管理中存在的问题,进而通过对核心竞争力理论、产业价值链理论及SWOT分析方法的理解和运用,阐述如何加强浙江省纺织类中小企业的战略管理。长期以来由于内、外部因素的影响,浙江纺织类中小企业的战略管理始终存在诸多问题,加之全球性金融危机、人民币升值、原材料价格上涨等因素的影响,纺织类中小企业的生存面临着极大的压力。中小企业要在面对种种不利因素的情况下获得生存和发展,就必须清晰地界定企业的愿景、使命和战略目标,并加强对外部环境的预测,建立应对挑战的机制。通过明确企业核心竞争力、企业价值链定位、SWOT分析等方法全面提升企业的竞争优势,同时加大战略实施的执行力度,推行“品牌战略”,坚持“走出去”战略,尝试差异化战略,加强人才培养,建立学习型组织以保证企业的可持续竞争优势。<br>
在经济全球化和市场竞争日趋激烈大环境下,实施跨国经营战略已成我国民营企业发展的必然趋势。加入WTO后,伴随着我国民营企业的跨国经营活动越来越多,民营企业的海外经营优势也越来越突出。我国政府也提出了“走出去”战略,鼓励所有非公有制、有条件的企业进行跨国经营活动。但是,由于外在阻力和内在阻力的牵制,我国民营企业的“走出去”仍然问题颇多。这里的外在阻力一方面是指民营企业往往无法了解海外市场的相关信息,另一方面是指民营企业的海外经营活动得不到保障,尤其是面临政治风险(例如战乱、罢工)或者是外汇变动风险时,民营企业往往都是损失惨重。内在阻力是指民营企业自身缺乏人才、资金不足、融资困难等情况。在外在阻力和内在阻力的双重因素下,民营企业“走出去”显得不是那么有自信,政府的支持性举措在这时就成为了民营企业“走出去”的强有力的推动器。因此,研究政府该如何履行自己的职能,如何更好地发挥作用这个方面就十分必要和有意义。<br> 目前,国外政府支持中小企业海外发展的研究与实践都是明确和肯定的。国内关于民营企业海外发展的研究也比较多,但大多都比较笼统,对政府究竟如何支持民营企业海外发展的研究没有深入进去。本文的新颖性在于:(一)将以中美两国政府支持本国企业措施做比较分析;(二)将对政府支持政策对企业对外直接投资活动促进作用的效果做实证分析。本文将分成四大部分进行叙述。第一部分,将考察政府支持对民营企业跨国经营活动的必要性,主要从以下方面着手分析:民营企业将成为我国跨国经营主体的客观地位和目前遇到的与政府相关的问题。第二部分,引进分析美国政府支持中小企业跨国经营的举措和我国政府支持民营企业的举措,然后运用比较分析的方法,总结我国政府措施的不足之处。第三部分,建立模型,运用Eviews对我国政府政策对我国对外直接投资流量影响做回归分析;最后给出建议,目前政府支持民营企业跨国经营活动的实质性举措在于建立海外投资服务机构和建立海外投资保障制度。<br>
目前,海峡两岸经济关系出现难得的缓和迹象,两岸经贸合作机制的议题纷纷摆上桌面,两岸贸易自由化的探讨也合时出现。在此背景下,本文通过不同角度对两岸贸易自由化下台湾纺织业可能受到的影响进行了初步分析。<br> 文章首先阐释该论题所具备的现实意义,同时对相关历史文献进行回顾。第二部分细数台湾传统支柱产业——纺织业的发展历程,并对纺织品产业链以及现时产业结构转型进行深入的剖析。<br> 第三部分运用了产业贸易竞争指数(TC)和显示性比较优势指数(RCA)对两岸纺织业的产业竞争力进行对比,通过数据较为客观反映出大陆与台湾纺织品贸易的现状。<br> 根据前三部分提供的现实依据,第四部分对台湾纺织业“分步分项的放开”进行了尝试性的探讨,在考虑到尽可能保护台湾产业安全及社会稳定的前提下,渐进式地实现纺织业贸易的自由化;进一步对两岸纺织品市场互相开放的影响进行利弊分析,并以台湾诉大陆毛巾案为例。<br> 文章的第五部分基于GTAP模型对台湾本土纺织业在东盟10+1,10+3以及中日韩三种自由贸易区情形下所受影响进行模拟分析,从侧面建议寻求加入FTA是台湾当局应积极考虑的因应策略。<br> 最后一章结合全篇对两岸贸易自由化下台湾纺织业现状和前景进行评价和总结,认为逐步实现两岸纺织品贸易自由化存在一定可行性,并值得进一步深入研究。<br>
由2007年美国次贷危机引发的全球经济危机对世界经济造成了沉重的打击,但却为中国的中小企业海外投资提供了难得的机遇。尽管经济危机使得企业的投资风险加大,但挑战与机遇是并存的。美国政府为了及早走出危机出台了一系列利好政策;处于危机之中的美国金融机构的金融资产贬值;中国政府为了帮助中小企业走出困境,出台了许多法律来放宽对中小企业的融资限制等。所有的这些优势都将有利于中国中小企业走出国门,拓展海外市场。<br> 因此,本文将理论分析的方法与案例分析法相结合,从理论和实践战略两个角度来论述我国中小企业在经济危机下对美国进行投资的可行性。首先,在理论方面,本文在保持邓宁的国际生产折衷理论的基本框架不变的基础上,结合中小企业的特殊优势,证明在经济危机的形势下,中国中小企业进行对外投资在理论上是可行的。其次,在实践方面,本文结合美国当前特殊的经济形势及政策,分析中国中小企业对美国进行投资的优劣势,既包括中小企业对外投资可以采取的一般性战略,也包括在目前形势下我国中小企业对美国投资可以采取的特殊战略。最后得出结论认为我国有实力的中小企业应该抓住这一难得的历史机遇,创立自主品牌,提高企业产品的市场占有率,实现企业升级。
当前,随着中国城市化、工业化进程的推进,铝作为一种非常重要的工业原材料,其应用已渗透到国民经济的每个角落,中国铝行业也取得了飞速发展,生产规模日益扩大,产量大幅提升,产品结构日趋合理,产业链更加完善,技术创新水平逐步提高,在国际铝业市场上的影响力越来越大。但同时铝行业在发展过程中也面临诸如铝土矿资源短缺、电力价格上涨、政府宏观调控力度逐步加大,以及世界范围内铝行业的重组整合浪潮等压力。在这种状况下,中国铝行业如何通过抓住国家鼓励企业“走出去”的契机,主动参与国际合作与竞争,充分利用国内、国外两个市场,做大做强自身,为中国快速发展的经济提供坚实的基础保障,是一个迫在眉睫、急需解决的严峻问题。<br> 本文通过研究国际一流矿业公司跨国发展历程,试图为中国铝行业海外发展寻求可资借鉴的模式;通过探讨中国具有代表性的有色企业海外发展历程,总结出中国铝行业海外发展的典型经验。<br> 本文在进行深入研究的基础上,从四个方面对中国铝企业海外发展提出一些可行性建议:一是在区位策略上,应选择资源丰富、技术能力和产业相对落后的地区进行投资;二是在产业策略上,应进行多元化发展;三是在设立方式策略上,选择以并购方式为主进行投资;四是在所有权策略上,要注重发挥非股权投资方式的优势等。
随着全球经济一体化进程的加快,世界各国的经济不断增强,相互结合,各国经济依存度增强,对外直接投资占举足轻重的地位。对外直接投资是一国发展经济的关键。中国共产党十六大明确提出“走出去”战略,如今中国企业已经开始走出国门,发展海外投资,实现国际化经营。中国企业的对外直接投资从无到有,日益发展壮大,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。随着中国经济实力的增强,以及中国加入世贸组织,必将有更多的中国企业走出国门,参与国际经济分工与合作,走上国际化经营的道路。<br> 在本文中,首先介绍了中国对外直接投资的理论基础,而且指出这些理论对中国发展对外直接投资的启示,其次分析中国对外直接投资的发展与现状,包括对外直接投资的地区分布、行业分布、来源分布三个方面。再次对于中国对外直接投资所遇到的问题进行了探讨,最后在遇到问题的基础上提出了相应的对策。希望通过本文的分析对中国企业发展对外直接投资提供一些借鉴。