万方学位论文

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A矿业公司投资M镍矿项目可行性分析

矿产资源具有稀缺性和不可再生性，其对经济发展的基础作用也已经在历次经济周期中凸显出来。此轮经济高涨期，国际矿业巨头操纵铜、铁等金属价格，对我国内企业造成很大损失，至今仍有大量高价库存金属。中国政府和企业在资源高价时期也一直在寻找方法打破这种资源的垄断制约，因此，我们可以看到前期中国企业在政府支持下纷纷走出国门付出了极高的代价进行找矿买矿。那么，此次金融危机的爆发，为中国企业低成本资源扩张提供了极好的契机。这就要求我们具有全球战略视野，继续加大力度“走出去”，在全球范围内控制和获取矿产资源。 　　国际金融危机已经蔓延到实体经济，全球的资源战略得到空前的关注与重视。资源类企业在此经济环境下，应该避开带有政治色彩，易受政策影响的油气领域，借助此经济危机带来的收购与并购机遇，围绕企业发展战略来抢占资源，调整自己在行业内的地位。 　　本文以矿产资源企业A矿业集团作为研究对象，以该企业对加拿大M镍矿的投资可行性为例，在调查国内外当前镍矿产资源现状的基础上，对我国矿产企业“走出去”，投资加拿大矿业市场，提供了有益的操作建议。 　　 A矿业集团对海外M矿的投资意向从2006年开始进行，我负责此项目的前期工作。2008年金融危机暴发，矿业上市公司的市值大幅缩水，此时正是收购M矿的好时机。对此项目的实地考察，由驻海外人员进行，因此有部分实地考察资料参考了海外人员的工作成果。 　　鉴于保密的原因，本论文对所涉及到的公司及项目名称等资料做了适当改动。
可口可乐并购汇源果汁案例研究及对中国企业的启示

2008年9月3日，国际饮料巨头可口可乐斥资179亿港元欲全面收购中国最大果汁饮料企业汇源果汁在香港联交所上市的全部股份。此举引发了人们对跨国公司并吞民族品牌和危及国家经济安全的争论。本文将结合跨国公司并购的理论来深入分析可口可乐并购案背后的战略考虑，为走向国际化的中国企业提供战略借鉴。 　　除引言外，正文分为三个部分。首先，本文回顾了企业并购的相关理论，重点介绍了并购的动因，并购的目标选择及并购可行性分析理论；其次，采用典型的SWOT分析方法对并购双方进行了优势、劣势、机会和威胁剖析，并从法律、经济以及协同效应的角度对该并购案进行了可行性论证，揭示了并购双方各自的策略思维和互补性，得出双赢的结论；最后，本文对此案例进行了引申，结合目前跨国公司向全球公司转变的现实，提出了三点建议供中国企业“走出去’’借鉴：整合全球产业链，占据价值链高端；淡化品牌国界，抓住机遇提高竞争力；进行战略并购，加快走出去步伐。
某石油机械厂获取竞争优势的研究

国内某石油机械厂主要面向国内外的石油化工公司提供烟气轮机，高温特殊阀门等产品，产品行销全国27个省、市、自治区的130多家企业。其中十种产品填补了国内空白，二十七种产品先后获国家、省、部级科技进步奖。尤其是机械厂的烟气轮机产品，性能稳定技术领先，国内市场占有率达95%以上。但近年来，机械厂在烟气轮机产品领域遭遇到了关键零部件供货商前向一体化的尴尬，以及烟气轮机产品叶片集中断裂的质量管理问题，给企业的生产经营带来了不小的压力。 　　本文主要就某石油机械厂这一实例，通过对机械厂外部环境的分析，包括对石油化工大行业发展的分析，并且建立迈克尔，波特五力模型研究了机械厂在烟气轮机产品领域的竞争态势；以及采用SWOT分析方法，对机械厂内部资源和竞争地位进行分析研究，找出了机械厂主要的竞争优势和劣势，市场上会面对的主要机会和威胁。 　　结合机械厂所处的内外部环境和自身特点，本文提供了包括市场战略，差异化战略，降低成本战略，外包战略，质量管理战略，新产品战略以及产品“走出去”战略等一系列的中短期战略规划，以求企业能够通过制定和实施这些战略，获取竞争优势，避免市场威胁，并且就战略执行的过程中需要注意的关键点也提出了建议。
TESCO中国本土化战略研究

随着中国进入后WTO时代，中国的零售业市场已经由过去的商品短缺的时代进入到了大部分消费品供大于求的买方市场。中国零售业市场的巨大潜力吸引着沃尔玛、家乐福，麦德龙，TESCO等国际零售集团在中国进行不断的资本和规模的扩张，世界上绝大多数的零售商均已经在国内大中城市以不同的业态形式开设门店，对中国的本土零售业产生了很大的影响。 　　作为世界上第三大零售商的TESCO在2004年开始进入中国市场，并在短短的几年时间内进行了快速的扩张，而其成功的核心优势主要体现在低价和差异化竞争战略的成功运用。在进入中国之前的4年时间里，为了更加深入的了解中国市场，TESCO作了大量的市场调研，最终选择了通过并购的方式进入中国，既解决了它进入时间较晚所带来的圈地难题，也降低了资金风险，在最短的时间内迅速进入了中国，而在进入中国后的4年时间里，其门店规模的扩张速度已经达到了60家，速度不可谓不快。而其如此迅速的扩张速度，能否成功的关键在于其中国市场的竞争战略，在中国的竞争战略选择上，TESCO选择了更加适应中国市场的本土化的竞争战略，不断的从人力资源、采购、经营方式和社会公共关系等方面将其竞争战略进行本土化。 　　 TESCO在世界零售业市场的扩张的管理经验值得我们学习研究，而其在中国市场上本土化战略能否最终取得成功也是我们所关注的聚点。因此，本文运用企业战略发展研究的相关理论，对TESCO中国本土化战略进行了详细的阐述。通过研究对TESCO中国本土化战略进行了综合分析，剖析了TESCO在中国扩张中的现状，优势、不足和挑战。希望从中能找到一些零售商进行中国本土化战略的～些成功的地方，既能够为中国本土零售商就对国际零售巨头的挑战提供借鉴，也希望能够为中国本土零售商走出去，实施国际化战略提供经验。
拉丁美洲基础设施的特许经营政策及运行模式分析

在经济全球化的今天，每一个困家都是全球经济链条中的-环。经济全球化给发展中国家带来了许多机遇，然而发展中国家基础设施落后在很大程度上制约了其经济发展。公路、港口、机场等设施配置不完善，许多地方甚至缺乏现代化的基础设施，导致封闭的状态。发展中国家也意识到基础设施对一个国家的发展至关重要，有时甚至起了决定性的作用。只有基础设施得到了发展，经济才能发展，才能更好的融入全球。但是，发展中国家经济实力不强，财力有限，要靠自己的力量来完成基础设施的现代化进程常常显得力不从心，而且常常引起腐败、效率低下等问题。 　　上个世纪八十年代，基础设施的特许经营开始悄然兴起，九十年代达到高峰，不仅发展中国家，许多发达国家也利用特许经营模式来发展和更新基础设施。拉丁美洲国家作为全球经济中的一环，基础设施的落后已经与经济发展严重不符，甚至拖后了经济的发展。于是，拉丁美洲各国也开始采用特许经营模式发展基础设施。基础设施的特许经营模式并不等同于私有化，它不会导致国家资源的浪费和所有权的流失。基础设施的特许经营基本含义为，本应由国家开办经营和管理的公共服务，通过一种特许经营合同转让给私人(国内外的自然人和法人)开办经营和管理。私人管理者通过向用户收费取得回报并自己承担经营管理的风险。具体地说，即在一定的时期内，政府将基础设施工程的建设、维修、运营等权利授予某一私人部门，而该私人部门运营该工程的盈利所得有一部分要上交国家。这是政府吸引投资的一种方式。 　　为了配合基础设施特许经营模式的发展，拉丁美洲各国开始制订了详细的法律法规来对这一模式进行明确的规定和有效的规范，并相应地设立的不同的执法部门对特许经营权的授予、特许经营活动的进展进行监督管理，使得特许经营模式在拉美有法可循，规范合理。拉丁美洲主要国家，例如智利、秘鲁、哥伦比亚、墨西哥、巴西等国的基础设施特许经营已经有了比较成熟的发展，它们所拥有的法律法规体系相对成熟，相应的执法部门也具有一定的规模。 　　本文第一章重点分析了拉丁美洲主要国家为基础设施所制定和设立的法律法规以及相应的执法机构，并在分析基础上归纳出不同国家间的共同点，从而得出基础设施的法律依据的普遍性。法律依据是基础设施特许经营发展的基础，而相应的监管部门是特许经营发展的依托。法律依据和监管依托双管齐下，使拉美国家发展建设了一批具有国际水平的基础设施，包括公路、机场、铁路、港口等，为国家的经济发展做出了巨大的贡献。 　　在第二章中，本文重点分析了在不同领域的基础设施在特许经营法律法规指导下，拉美各国利用特许经营模式的情况，包括公路、机场、港口、铁路等，列举各领域特许经营的实例，并结合具体的数字说明特许经营在拉丁美洲的发展情况，包括分析拉美各国利用特许经营发展基础设施的程度，基础设施收回投资的方法，特许经营模式取得的成效等等。 　　第三章分析了拉丁美洲基础设施特许经营成功与失败的原因，并从中归纳出特许经营模式的条件。而对拉美特许经营失败原因的总结和分析，从反面来分析特许经营模式，也有利于加深对该模式的了解。此外，在上一章的基础上，本章总结了基础设施特许经营模式为拉丁美洲国家带来的经济、社会等影响。通过结合特许经营在拉美的成功与失败，本章还对特许经营在拉美国家的发展潜力进行分析，认为，特许经营模式在拉丁美洲仍然具有广阔的发展前景。 　　最后一章简述了中国利用基础设施特许经营的情况。在我国，基础设施的特许经营发展还比较有限；然而l司样身为发展中国家，基础设施落后也是制约我国落后地区发展的重要原因之一。因此，我国存在较大的发展基础设施的需要；另一方面，拉丁美洲开放基础设施的特许经营权，对我国企业走出去，在拉美基础设施领域投资，也是一个十分难得的机遇。 　　综上所述，本文力求通过介绍基础设施特许经营模式兴起的背景，基础设施特许经营在拉丁美洲的法律法规体系，拉丁美洲主要国家利用特许经营模式发展基础设施的具体实例，以及特许经营模式为拉丁美洲带来的影响，为我国发展基础设施，提高经济发展水平以及我国资本走出去投资国外基础设施建设提供建议及参考。
日本流通企业在中国的本土化问题研究——以伊藤洋华堂的经营战略为例

随着世界经济的蓬勃发展，经济全球化趋势的加强，世界零售业巨头纷纷走出国门，拓展海外市场，实施国际化经营战略。对于进入他国市场的企业来说，由于不同国家、不同民族、不同的经济和消费结构以及不同的文化背景具有市场差异性，因此本土化经营策略显得尤为重要。本土化经营策略成为跨国公司适应当地经营的必要策略之一。 　　 2004年12月，随着中国零售流通市场全面向外资放开，国外零售业巨头进入中国的步伐明显加快。其中，日本流通企业凭借其在本国的优良传统，独特的经营战略，细致的管理方针先后进入了中国市场。但是这些进入中国的流通企业，有的经营状况良好，业绩飙升；有的经营惨淡，甚至退出中国市场。那么，为什么会出现这么大的差距呢？其中本土化战略，也就是其经营方式是否适应中国市场是一个很重要的原因。在众多的日本流通企业中，伊藤洋华堂集团(Ito-Yokado)以独特的经营和良好的服务获得了中国消费者的认同。其中本土化策略的实施可以说是其成功的重要原因。那么，伊藤洋华堂进入中国市场后，是怎样实施本土化策略的呢？通过对比研究其在日本和中国的经营战略，分析其本土化策略的实施及效果，这正是本选题的研究目的。 　　本文主要通过实例和数据分析的方法，研究伊藤洋华堂在日本和中国的经营战略，在此基础上，分析其在商品、管理、营销、人才、企业文化等方面的本土化策略，并通过伊藤洋华堂和其他企业的对比，分析本土化与经营成败的关系，总结日本流通企业在中国进行本土化的经验和教训。为我国企业走出去实施国际化战略提供借鉴。 　　本文主要分为三个部分: 　　第一章主要阐述日本流通企业在中国的发展情况，日本流通业在战后通过两次流通革命飞速发展，建立起了以大型综合超级市场、百货商店、超级市场、便利店、专门店、折扣店等多种业态互补的流通网络。由于国内市场需求趋于饱和，竞争激烈，日本流通企业纷纷到中国市场寻找新的商机。随后主要分析日本流通企业在中国市场上的总体情况，分析日本流通企业在进入方式、业态选择、区位布局等方面的特点，并结合最新的数据研究日本流通企业在中国的现状，通过分析日本流通企业在中国市场的经营状况的差异，探讨本土化策略与其经营状况的相关性。 　　第二章结合伊藤洋华堂在日本和中国的经营方针，分析其在中国市场的本土化策略。首先介绍伊藤洋华堂自1920年成立到目前的发展状况，分析其核心战略业务改革、现场管理、小组MD模式等在企业经营中的作用。其次通过经营数据进一步探讨伊藤洋华堂进入中国市场后在扩大市场和销售业绩上的成功经验。本章的第三节是本文的核心部分，通过对伊藤洋华堂销售数据和经营实例的分析，重点从开店选择、商品管理、店铺管理、营销方式、人才管理、企业文化等几个方面研究其在中国的本土化战略。这一部分，采用了实地调查的方法，多次走访伊藤洋华堂在北京的店铺，获得了较多第一手资料。 　　第三章主要通过伊藤洋华堂和其他日本流通企业的对比，从本土化角度分析经营成败的原因，并总结日本流通企业在中国实施本土化策略的方法：准确定位、采取高效的管理方式和多样的经营模式，选择合理的商品配比，重用当地人才，融入当地社会。从中找出对中国流通企业走出去、实施国际化战略的借鉴。 　　本文主要以伊藤洋华堂为例研究日本流通企业的本土化问题，从而更好的学习借鉴日本流通企业先进的管理经验，更重要的是发现其海外扩张时为面向当地市场所做出的本土化适应过程。通过总结其经验和教训．不仅可以为中国零售企业提供具体案例，更可以为中国的企业走出去实施国际化战略提供借鉴。这就是本课题的研究意义之所在。
我国在非洲国际工程承包项目风险管理分析

国际工程承包是一项风险极大的经济活动，工程建设全过程伴随者众多的风险因素。可以说，防范和控制好工程实施过程中的各种风险，成为项目执行成功与否的关键。随着“走出去”发展战略的实施，我国在非洲的国际工程承包项目面临着极大的发展机遇，但也面临严峻的挑战。 　　本论文首先对国际工程承包项目风险进行理论分析，介绍了国际工程承包项目的特点，指出了风险存在的必然性，并且论述要处理好国际工程承包的风险问题，可以从三个方面进行研讨，即风险识别，风险分析和风险应对。 　　其次，本论文分析了非洲国际工程承包市场的状况，具体分析了非洲工程承包市场存在的问题以及中资承包商在非洲市场的现状，进而结合尼日利亚铁路现代化改造工程这一案例，提出了我国工程承包商在处理国际工程承包风险的过程中，如何运用风险识别、风险分析及风险应对的风险管理方法，其中采用层次分析法(AHP)分析本案例并提出针对性对策。 　　最后，本文结合非洲市场的特点，从强化风险规避意识，积极采取属地化经营策略等方面提出了降低国际工程承包风险，提高企业经营效率的风险应对措施。
中国对外投资中介组织的发展与改进建议

随着中国加入WTO，我国企业在国际资本市场日趋活跃。越来越多的企业到国外设立分支机构，进行跨国并购和投资融资等。这就需要一批有规模、有实力、能够提供多样服务的本土中介组织紧跟我国企业国际化发展的步伐，“走出去”提供中介服务。 　　不同类型的中介组织在企业对外投资中具有便利支付结算、促进资金融通、降低交易成本、改善信息不对称和转移与管理风险的重要作用。但是，我国这方面的服务机构很匮乏，而且缺乏核心竞争力，不得不到国外寻找融资渠道，找国外的中介机构提供财务咨询和法律咨询等，提高了对外投资的成本。 　　本文第一部分概述研究背景及意义。第二部分比较目前国内外中介组织的发展状况，提出本土中介组织存在的问题。第三部分研究中介组织在对外投资中的作用。第四部分基于以上分析，结合中国中介组织的现状，提出微观方面我国中介组织需要采取的发展对策和宏观政策以及立法方面的建议。第五部分是案例分析，通过企业对外投资过程中中介组织发挥实际作用或忽视中介组织的作用导致失败的案例引出讨论。最后提出结论。 　　本文结合中国对外投资中介组织的发展状况和存在的问题，从理论层面论述我国企业对外投资中介组织的作用与定位，并对国内外中介组织进行比较分析，借鉴国外中介组织的成功经验和做法，探讨形成问题的根源，提出提高我国对外投资中介组织竞争力的改进建议。
中俄服装贸易的未来发展方向研究

据中国国家统计局2008年年初公布的统计数据显示，2007年俄罗斯从中国进口服装额约达9680亿卢布：更有业内专家指出，随着中国服装生产的日趋完善，俄罗斯服装市场对中国的需求将持续增长，预计到2009年其进口总额将达到1.241万亿卢布。俄罗斯服装市场需求潜力巨大，中俄两国在服装贸易领域存在很大的互补性，质优价廉的中国服装符合俄罗斯绝大多数消费者的需求。因此，紧抓发展机遇，加大研发力度，提升服装品牌质量，制定正确的营销战略，整合产业资源优势将成中国服装企业开拓俄罗斯市场的必由之路。 　　俄罗斯是中国服装生产重要的出口市场，十多年来，中国服装生产在俄罗斯市场上已占有相当大的比重，拥有比较固定的消费群体，购买物美价廉的中国服装产品亦成为俄中低收入阶层人士的首要选择。在中俄双边贸易中，服装销售一直占有很大比重，对双边经贸合作的持续稳定发展起着重要的作用。 　　由于历史、地理条件等因素的限制，俄罗斯棉、毛资源匮乏，纺织加工工艺陈旧，设备落后，服装及其他各类纺织品生产能力不足，无法满足俄罗斯国内市场的消费需求，而中国服装生产企业的对俄出口正填补了这一缺陷。自中俄战略协作伙伴关系建立十年来，中俄双边的经贸合作关系得到了持续的巩固与提高，俄罗斯已发展成为中国第四大贸易伙伴。 　　中国与俄罗斯开展服装贸易具有很强的互补性，其发展潜力巨大，市场前景十分广阔，目前中俄两国政治关系又处于历史的最好时期，因此，研究如何利用中俄两国之间睦邻友好的有利政治环境，开拓俄罗斯市场，调整和完善对俄罗斯的服装出口战略，优化服装出口结构，增加对俄罗斯的服装出口额，对中国服装生产企业来说，具有重要的研究意义。
基于竞争优势的企业社会责任研究

企业社会责任是20世纪20年代以来经济学、管理学、法学、社会学和哲学等诸多学科共同研究的热点问题。随着经济全球化的深入和以人为本社会价值观念的强化，国际社会对企业的社会责任要求已经从号召转变成一种具体行动，企业承担社会责任已经成为一种不可阻挡的国际趋势，引起了社会各界的广泛关注。以SA8000为主导的企业社会责任标准自出台后，在全球企业特别是跨国公司中逐渐普及，并将其作为对供应链中各企业的硬性要求，在一定程度上起到了“贸易壁垒”的作用。 　　随着经济全球化的发展，我国企业国际化参与程度越来越高。不仅有大量的企业从事进出口贸易，使我国的对外贸易依存度越来越高，而且一些实力强劲的企业纷纷走出国门，在海外建厂投资，实施了“走出去”战略。然而，由于企业社会责任理念引入中国的时间较短，使得我国企业社会责任建设与发达国家相比还有较大的差距。企业社会责任的缺失成为了‘制约我国企业国际竞争力的关键因素之一。如何通过企业社会责任建设增强我国企业的竞争力，尤其是国际竞争力，是本文研究的主要意义。 　　本文首先对企业社会责任进行了简要综述，包括企业社会责任概念及其内涵的演变、企业履行社会责任的主要驱动力，以及企业社会责任标准的发展情况。第二部分主要研究企业社会责任和企业竞争力的关系，也是本文的核心部分。首先对竞争力理论进行了简要回顾，然后从各方面探讨了企业社会责任对企业竞争力提升的作用。作为对第二节的支撑，第三节介绍了中外各学者对企业社会责任与企业经济绩效的实证研究状况。第四节结合我国国情，分析了企业社会责任对我国企业国际竞争力的影响。论文最后一部分简要介绍了我国企业社会责任的发展状况，分析我国企业社会责任缺失的表现和原因，并对推进我国的企业社会责任建设给出一些具体的对策和建议。
中非货物贸易结构分析

中非贸易起源于二十世纪五十年代，经历了四个阶段：建立与初步发展阶段、徘徊前进阶段、稳定增长阶段和快速发展阶段。在这几十年的发展历程中，中国和非洲之间的货物贸易呈现出规模增长不断跃上新台阶、进出口商品结构多样化等显著特点。进入二十一世纪以来，中非之间的贸易增长迅猛，贸易额以每年接近40%的速度递增，充分显示出中非贸易蓬勃发展的增长势头。 　　中非货物贸易产品结构也有很大变化。中国对非洲的出口逐步实现了产品的升级，从主要以服装和纺织品为主的出口商品结构，逐渐过渡到以机电产品和高新技术产品等高技术含量和高附加值的产品为主的出口商品结构。目前，非洲对中国出口的产品仍然以石油和矿产资源为主。 　　本文在研究中非贸易发展历程的基础上，分析了中非货物贸易产品的结构特点以及造成这种结构的原因。同时，本文发现中非货物贸易存在着以下几个问题：l、中非贸易总量处于较低水平，在各自对外贸易总额中所占比重很小；2、贸易不平衡问题愈加突出；3、中非货物贸易结构有待进一步改善；4、中非贸易存在严重的地区不平衡，中非洲贸易过于集中在少数几个国家。针对以上问题，本文提出了相应的建议，并指出中非货物贸易具有坚实的基础和强大的动力，双方的经贸合作具有巨大的潜力和广阔的前景。
金融危机下中国主权财富基金的投资与管理

从2007年初，美国次级贷款危机初露端倪，随即拉开了这次全球性金融危机的序幕，而且这场大规模的金融危机的影响仍然在继续，在期间欧美许多国家的大型金融机构都出现了流动性不足引发的危机甚至出现倒闭破产的情况。虽然各国政府都已经采取了许多补救措施，但是全球经济已经处于一个衰退的阶段，并且依然没有能够彻底扭转全球经济的局势。美国是这次金融危机的发源地和重灾区，但是中国对美国债券、股票等有价证券的持有数量也是相当大的。而作为我们国家的主权财富基金(SWFs)的中国投资有限责任公司(ChinaInvestment Corporation)正是利用我国的部分外汇储备在国际金融市场上投资于这些有价证券，因此可见，中投公司在这一次的全球性金融危机中也必然遭受严重的损失。作为我国的主权财富基金，中投公司进行海外投资的最终目的是为了增加国家和人民的财富，因此，经过这次全球性的金融危机，我们需要认真考虑一下我国主权财富基金的未来。本文主要通过理论和实例的分析探讨我国主权财富基金在未来投资中应该注意的一些投资和管理策略。
韩中FTA对韩中贸易的影响

韩中两国从2005年开始了自由贸易区的研究，双方对此都有积极的态度。两国自1992年建交以来，经贸交往越来越密切。两国经贸合作关系的不断加强，为韩中FTA的建立奠定了坚实基础。韩中FTA的建立不仅会进一步发展两国的经贸关系，而且将推动东北亚实现经济一体化。 　　但是，由于韩中贸易不平衡，两国都有一些敏感产业领域。其中，韩国较敏感的农产品问题成为推进韩中FTA的绊脚石。韩国对与中国建立FTA心存担忧，害怕其农产品市场会受到巨大冲击。与此相比，韩国高附加值的制造业将获得利益，这将是中国担忧的问题。两国建交以来，韩国向中国大量出口技术、资本密集型的制造品，导致中国对韩国的贸易逆差。由此可见，自由贸易区的建立将会使优势产业得到进一步发展、吸引更多的资源和劳动力，使劣势产业被逐步淘汰从而引发产业结构的调整。 　　本文以韩中FTA对韩中贸易的影响为中心，着重分析了韩中FTA对韩国贸易的积极影响与消极影响，并提出了相应的对策。最后，讨论了韩中FTA的前景。
中国对外直接投资研究

在世界经济日趋全球化的背景下，大力发展对外直接投资，实施“走出去”战略有利于中国更好地利用国内和国际两个市场、两种资源来进一步发展中国经济。对外直接投资作为“走出去”战略的重要内容，对于我国企业绕开贸易壁垒、跟踪先进技术、寻求市场机会等方面起到了重要的作用。 　　本文是对中国对外直接投资问题的研究。首先，本文回顾了中国对外直接投资的发展历程，分析了中国对外直接投资的特点及动因。其次，在上述分析的基础上指出中国对外直接投资的竞争优势及发展过程中存在的问题。最后，从政府和企业两个层面提出中国对外直接投资的发展战略。
中国与哈萨克斯坦经贸关系研究

哈萨克斯坦和中国是亚洲地区的两大友好邻邦，两国人民的友谊源远流长。自1992年1月3日哈萨克斯坦共和国同中华人民共同和国建立外交关系以来，两国领导人频繁往来，双方政治互信不断加深，在经贸、能源、交通、科技、人文、安全等各领域合作日益深化。 　　哈萨克斯坦与中国经贸往来历史悠久，成果显著，双边贸易额稳步增长，对两国的对外经济发展产生了积极的影响。随着经济全球化的进一步发展，在世界经济区域集团化和经济全球化的国际政治经济背景下，哈萨克斯坦与中国的经济合作再一次引起了世界各方的关注，研究哈萨克斯坦与中国发展对外经贸合作问题，具有重要的现实意义。 　　本文首先介绍了哈萨克斯坦与中国经贸合作关系的现状，分析了中哈经济贸易合作关系的前景。虽然两国在经济贸易领域合作方面取得了显著成果，但同时也暴露出一些长期存在而又难以有效解决的问题。故本文重点探讨了哈萨克斯坦与中国经济贸易合作关系中存在的问题，并针对这些问题提出了应对策略，以便更好的发展两国经济贸易合作关系。