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走出去

中国企业“走出去”与中亚市场的跨文化差异

我国倡导的“一带一路”走出去和中亚五国及相关国合作过程中，经贸合作一马当先作为引领，而文化沟通是社会深层次内在合作有机体，是长期和潜移默化的，也是存在着巨大文化差异。
巴林积极对接“一带一路”中资企业陆续进入

享有“海湾门户”盛誉的巴林，是中国在中东海湾地区的重要合作伙伴。巴林是中东海湾地区开放程度最高、营商环境最优、发展活力最强、最自由的经济体之一，是进入包括沙特阿拉伯、科威特、阿联酋等海湾市场的最佳途径之一。
巴林积极对接“一带一路”中资企业陆续进入

享有“海湾门户”盛誉的巴林，是中国在中东海湾地区的重要合作伙伴。巴林是中东海湾地区开放程度最高、营商环境最优、发展活力最强、最自由的经济体之一，是进入包括沙特阿拉伯、科威特、阿联酋等海湾市场的最佳途径之一。
国家发展改革委发表《中国对外投资报告》

为了更好地贯彻落实党的十九大关于对外投资工作的有关精神，国家发展改革委编写了《中国对外投资报告》，日前由人民出版社出版发行。报告约11000字，除前言和结束语外共包括四个部分，分别介绍了我国对外投资的现况、管理体制、政策导向，并阐释了中国对外投资推动世界各国共同发展的理念。
中国水利“走出去”的挑战与对策

“一带一路”建设是一项长期、复杂的系统工程，对国内水利企业来说，机遇与风险并存。文章从沿线国家政治经济及法律文化环境、国际市场竞争形势、国内企业国际化水平以及水利“走出去”保障体系等方面，分析了新形势下中国水利参与“一带一路”建设面临的主要挑战，并从政府层面和企业层面分别提出了加快水利企业“走出去”的对策建议。
移动支付走向海外体现中国消费红利惠及世界

中国移动支付加快了走向海外的步伐，从欧洲最繁忙的希斯罗机场免税店到伦敦复古“潮地”卡姆登市场，从英国最受欢迎的“奥特莱斯”比斯特购物村到伦敦“高街”百货商店，支付宝和微信支付的范围不断扩大，当地购物环境对中国消费者的友好程度不断提高，也体现出海外市场非常重视中国消费者实力，中国消费红利正在惠及世界。
有效动员民间资本参与“一带一路”建设

新的时代背景下，我国先后提出供给侧结构性改革、“一带一路”倡议、更高层次的全面引进外资三方面内容，这三个方面有机统一，共同构成经济新常态下2.0版的全新改革开放战略。
有效动员民间资本参与“一带一路”建设

新的时代背景下，我国先后提出供给侧结构性改革、“一带一路”倡议、更高层次的全面引进外资三方面内容，这三个方面有机统一，共同构成经济新常态下2.0版的全新改革开放战略。
未来三年中国水泥业仍处于稳定需求期

中国建材集团有限公司董事长宋志平日前在接受新华社记者专访时表示，未来三年里，中国水泥需求仍将处于一个平台期，整个行业处于较好的发展时期。
一带一路与跨境资产管理

12月12日，2017首届亚太资产管理高峰论坛在杭州举行。中国丝路智谷研究院高级顾问、中央政策研究室经济局原巡视员兼副局长白津夫亦受邀出席主题为“一带一路与跨境资产管理：新功能、新趋势”的圆桌分论坛。
携手共谋丝路新机遇 2017中国企业家博鳌论坛落幕

12月13日，2017中国企业家博鳌论坛圆满落幕。论坛成果丰硕，多项签约合作与研究成果将为中国企业出海保驾护航。与会专家、企业人士就“一带一路”背景下的民族品牌塑造、资金融通和贸易畅通等议题深入探讨、建言献策。
澳投资贸易部长解读外国投资中国增速较快存量较低

澳大利亚贸易旅游投资部长史蒂芬·乔博（Steven Ciobo）6日向众议院做年度外国投资报告，全面概述澳大利亚外国投资状况，乔博表示，保持开放使得澳大利亚在国际投资环境中保持竞争力。积极有活力的贸易和投资可以使澳大利亚保持优势，而外国投资是澳大利亚经济繁荣的重要组成部分。
中国企业走出去要打造源于中国的全球企业

推动企业“走出去”，中国企业应该从自身的全球价值链布局的角度去思考，企业的转型升级也应该在全球价值链中转型升级。
跨国企业跨文化管理探析

跨文化管理是指企业在跨国经营中，对各种文化差异开展灵活变通的管理，妥善处理文化冲突、融合给企业带来的挑战和机遇，最大限度挖掘员工的潜力和实现企业的战略目标。跨国公司的经营和管理，很大程度上是一种跨文化管理，即在全球化和文化差异的环境下，通过扬长避短、取长补短、规避风险和配置资源，在更广阔的市场实现自己的价值。有效地进行跨文化管理，是跨国公司在跨文化背景下成功运营的保证。本文以中国港湾工程有限责任公司（以下简称“中国港湾”）的海外经营管理理念和经验为例，分析和探索企业跨文化管理之道。
开放信息数据有助一带一路建设

在众多行业领域，加大开放政府信息数据的力度，都可以产生巨大经济效益，这并非是指直接贩卖公共信息数据以牟利，而是政府开放这些免费的公开资料，可被民众用来创立新事业，创立更多提供新公共服务的产业以造福大众。
中国企业参加“一带一路”与“走出去”有何区别？

中国企业“走出去”通常是指中国企业的跨国经营，即中国企业到境外地区和国家从事研发、生产和营销活动。根据“一带一路”倡议的官方指导文件，中国企业参加“一带一路”建设（以下简称“参加建设”）与“走出去”存在以下多个方面的区别：（1）“参加建设”不仅包括“走出去”，而且包括“引进来”；（2）“参加建设”不仅是市场行为，而且要“走进去”实现“民心相通”；（3）“参加建设”要更多地采取合作经营方式“走出去”；（4）“参加建设”还要“走上去”，参与全球经济治理。
中国企业参加“一带一路”与“走出去”有何区别？

中国企业“走出去”通常是指中国企业的跨国经营，即中国企业到境外地区和国家从事研发、生产和营销活动。根据“一带一路”倡议的官方指导文件，中国企业参加“一带一路”建设（以下简称“参加建设”）与“走出去”存在以下多个方面的区别：（1）“参加建设”不仅包括“走出去”，而且包括“引进来”；（2）“参加建设”不仅是市场行为，而且要“走进去”实现“民心相通”；（3）“参加建设”要更多地采取合作经营方式“走出去”；（4）“参加建设”还要“走上去”，参与全球经济治理。
海外投资企业社会责任指引之：投资尽责管理体系

企业社会责任管理体系是指确保企业履行相应社会责任，实现良性发展的相关制度安排与组织建设，建立企业社会责任管理体系是一项涉及到企业的远景与使命、企业文化和企业发展战略，事关企业长远发展的重大任务。投资尽责管理的根本目的在于防范和管控投资过程中的社会责任风险，也即与社会责任相关的不确定性对投资目标的影响，有效的管理体系是CSR战略落地的有力保障。
中企视巴林为撬动中东市场的支点

位于波斯湾西南部的巴林自古为丝绸之路的重要节点。近年来，随着中国“一带一路”倡议的深化落实，巴林凭借地理位置优越、营商环境便利、金融行业发达、文化包容开放等优势，吸引了更多中国企业来此发展。
建筑企业国际化发展中的几个关键问题

中国建筑企业“走出去”应该从宏观环境把握、发展战略定位、自身能力建设等维度重点把握8个问题。坚持正确的价值导向。紧跟国家外交、外经战略。积极推动“中国标准”走出去，加强国际化经营顶层设计，稳步推进外部战略联盟和并购，打造多渠道、国际化的融资体系和坚持国际化人才培养选拔优先。