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【分析报告】中信重工“内外兼修”促中国装备走出去

2016-01-08 16:13:00

【分析报告】中信重工“内外兼修”促中国装备走出去

新华社信息郑州1月日电(记者付昊苏)近三年来,在“一带一路”的引领下,老牌重型装备企业中信重工通过“内外兼修”的发展模式,为中国装备“走出去”提供了可借鉴的经验。在内部,通过引智汇才、搭建平台,促进创新创业,提高产品质量和服务水平,增强核心竞争力;在外部,则是沿着丝绸之路再出发,不断开拓海外市场,打响中国品牌,沿线各国经济繁荣与区域经济合作。

――建起18个技术创客群,以平台促创新

中信重工的前身是洛阳矿山机器厂,国家“一五”期间兴建的156项重点工程之一,如今已成为我国最大的重型装备企业之一,主要为煤炭、矿山、冶金、有色、建材、电力、节能环保和军工等行业提供重大技术装备和完整工业解决方案。

近年来,中信重工转换思维、打破常规,通过搭建创新平台,促进创新和创业,走出一条具有自身特色的转型之路。

具体操作中,公司组建由10名工程院院士和3名专家组成的顾问委员会,聘任技术领军人物组建起18个技术创客群,同时以车间技术能手为引领组建5个大工匠工作室、16个工人创客群。与此同时,公司在海外建立了一个以行业知名国际专家为核心的高端人才团队,培养了一支熟悉国际市场的超过300人的专业人才队伍,建立了以澳洲矿山装备研发中心和SMCC公司为核心的国际化创客团队。

创客群带动了500人,影响了4000名生产一线工人,彻底激活了企业的创新活力。技术创客群研发的高压辊磨机被列为2013年国家战略性新产品,开发的大型破碎站填补国内空白;矿物加工核心装备技术创新团队开发的矿山成套设备,出口“一带一路”国家110余台,产值近25亿元;余热发电成套公益与装备技术研究团队,致力于超低温余热综合利用技术攻关,累计新增合同总额70多亿元。

――全球化布局、国际化标准,“走出去”渐行渐稳

近年来,中信重工先后在“一带一路”沿线国家设立了7个海外公司和两个办事处,培养了一支熟悉国际市场的人才队伍,并与世界三大矿业巨头、五大水泥集团、中国煤炭龙头企业和国内钢铁巨头建立了长期供货关系,构建了全球化研发、营销、生产、服务四大功能的全球化布局,形成了成套、主机、备件、服务四大全球化服务领域。

没有“标准话语权”是制约中国高端装备制造业走出去的瓶颈。中信重工通过持续高投入搭建平台、健全机制,保证国际化标准贯彻。如今,中信重工有11种主导产品取得了国际标准认证证书,制定了超越国际标准的自主标准,拥有36项高端矿山重型装备的核心技术、11类达到国际先进水平的核心产品。

与此同时,中信重工不断开拓业务新领域,公司跨界进入电力电子行业,借助资本平台,实施战略兼并重组,延伸矿山自动化装备产业链条,进入高危行业和特殊工况下的机器人应用领域,形成了“核心制造+变频传动+智能控制+成套服务”的综合竞争优势。 

公司不断把品牌和服务输送到“一带一路”沿线国家,产品和服务呈放射状抵达欧美亚非及大洋洲30多个国家和地区。

在中国-俄罗斯-欧洲沿线,中信重工承建的蒙古额尔登特铜钼矿年产600万吨扩产项目,半自磨机和球磨机等关键设备成功运行。公司为瑞典LKAB公司生产的PSZ3000半移动式破碎站,同时采用欧洲标准、瑞典标准及LKAB的企业标准LKT三个先进标准设计制造,达到世界先进水平。

在丝绸之路经济带中线的地中海沿岸国家,中信重工全资收购西班牙甘达拉森萨公司,构建海外核心制造基地,成为公司面向欧洲、非洲、中东等国际市场的海外核心制造基地。

在海上丝绸之路,沿着向南的“中国沿海—南海—南太平洋”方向,中信重工把自己的优势品牌矿山装备辐射到南太平洋的澳大利亚。独家买断澳大利亚SMCC 100%知识产权,成立中信重工SMCC(CITIC-SMCC)工艺技术公司,成为全球先进选矿工艺技术的拥有者。 

――践行“一带一路”战略,促进合作共赢

2015年7月,中信重工在洛阳举行《践行“一带一路” 实现合作共赢》新闻发布会,宣布全面贯彻和实施国际标准与国际规范,携手老挝Phonesack集团、巴基斯坦先锋水泥公司、泰国CTI、蒙古国额尔登特、巴西淡水河谷、瑞典力矿集团,以及中国黄金集团、江西铜业集团、紫金矿业集团、神华集团、宝钢集团、海螺水泥等国内外产业巨头,践行“一带一路”,促进沿线各国经济繁荣与区域经济合作。

秉承开放、共享、合作的理念,中信重工在海外矿山、水泥、钢铁、煤炭、节能环保等多个领域拓展合作,为推进国际产能和装备制造合作做出贡献。依托中信集团的强大后盾,结合中信重工核心制造+成套服务的商业模式,中信重工还提供包括国内买方信贷、出口买方信贷、供应链金融、融资租赁、信托等多种融资服务的金融服务,为中国装备走出去创造更多的商业机会。

为了打造经济升级版,在全球竞争中获得更有利的位置,中信重工于2013年初正式提出实施三大战略转型,即从制造型企业向高新技术企业转型,从主机供应商向成套服务商转型,从本土化企业向国际化企业转型。

回头来看,通过内部挖潜和海外拓展的实际效果,中信重工逐渐完成了自身的转型。2013年以来,中信重工新产品贡献率达到70%,成套订货占新增订单比例达到60%,出口产品占订单总量比例达到50%。全球经济增速放缓,市场需求大幅回落,全行业效益严重下滑、大面积亏损的情况下,公司主要经营指标持续保持行业领先,利润等主要经营指标持续保持行业领先。

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