今年以来，安徽省六安市金安区建立健全扶贫资产长效运行管理机制，加强和规范扶贫资产管理，确保各类扶贫资产持续发挥经济效益，实现巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。

全面排查梳理。由金安区乡村振兴局牵头组织，对2013年以来使用各级各类财政专项扶贫资金和财政涉农统筹整合资金、社会扶贫资金等投入形成的资产进行排查梳理，重点是依托区直行业部门已经建立的扶贫项目台账进行清查，按照到户类资产、公益性资产、经营性资产三大类，逐一登记造册，加强扶贫资产梳理、比对，确保扶贫资产应纳尽纳。共梳理出2013-2020年扶贫项目涉及资金总额30.21亿元，对其中形成的24.59亿元扶贫资产完成确权登记工作。

明晰产权归属。到户类扶贫资产原则上归属农户；单独到村的项目和量化入股的扶贫资金资产原则上纳入村集体管理，产权归属村集体；国家及省级相关部门对扶贫资产产权归属有明确规定的，参照有关规定执行；对产权无法清晰界定的，由区人民政府按照相关规定和项目实际情况，确定产权归属。同时，确权到区的扶贫资产由项目主管部门负主责，确权到乡镇和村的扶贫资产由管护责任人负主要责任，确权到户的扶贫资产由所有者自主管护。

注重长效管理。建立扶贫资产管理台账仅仅是完成了基础工作，重点还是在后续管理、充分发挥扶贫资产的效益。为做好扶贫资产长效管理，全区各乡镇设立农村公共设施管理工作站，机构人员纳入编制管理，按不少于3人配比，落实经费保障，加强运行（营）监管，架起了资产受益者和确权主体桥梁，解决扶贫资产“谁来管”“管什么”“怎么管”的问题，实现扶贫资产管住不流失、管活提效益，有效提升资产经营管理水平。（王付春）