近年来，安徽省六安市金安区始终把巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接作为头等发展大事来抓，大力弘扬脱贫攻坚精神，精准发力、持续用力，衔接推进乡村振兴。

突出“建机制”，筑牢有效衔接基础。严格落实“四个不摘”要求，成立乡村振兴工作领导小组，设立乡村振兴推进责任组，具体负责乡村振兴工作推动、调度、督导、检查。建立健全顶格倾听、顶格协调、顶格推进工作机制，实行“月初报计划、月底抓点评、每周强调度”。每月底召开全区重点工作调度会，主要负责同志开展点评和调度，对当月工作评选出“效能之星”“效能预警”单位，兑现奖惩。强化定点帮扶，向68个脱贫村、2个乡村振兴示范村、1个乡村振兴重点推进村派驻工作队71支；省市区121家帮扶单位、8700多名帮扶干部，主动作为，倾情帮扶；继续实行区级领导联系乡村制度，每位区领导定点联系1个乡镇和2个脱贫村，根据每月重点工作，不定期开展调研督导，推进工作落实。高规格成立乡村振兴专项督导组，坚持“四不两直”暗访调研，推动问题在一线发现、在一线解决。

突出“常监测”，守住防止返贫底线。建立村民小组主动发现、村级核实上报、乡级核查审定、区级跟踪监测“四级联动”网格化管理体系，对所有农村人口的收入支出和生活状况、“两不愁三保障”和饮水安全状况进行动态监测，重点监测脱贫不稳定户、边缘易致贫户以及基本生活出现严重困难户。按照“因户因人施策、分层分类帮扶”原则,对重点监测户优先安排区乡两级部门班子成员和二级机构负责人联系帮扶，落实针对性帮扶举措，切实做到致贫返贫风险早发现、早干预、早帮扶。目前，全区共安排1108名帮扶干部结对帮扶1310户监测对象，落实帮扶措施12237条。

突出“稳政策”，巩固拓展脱贫成果。深入开展脱贫质量问题排查整改行动，集中排查“两不愁三保障”及饮水安全等核心指标以及项目实施等重要环节，对存在的风险点和问题及时整改，动态清零。持续加大产业就业帮扶力度，推进优势产业、优质基地建设,重点发展金安脆桃、稻虾产业、特色蔬菜、皖西白鹅等四大主导产业，同步做好茶叶、中药材、麻黄鸡、霍寿黑猪以及乡村旅游等产业发展，着重打造“一县一业”产业发展格局。加强项目资产管理，建立健全资产管理长效运行机制，设立乡镇公管站，统筹协调区域内扶贫资产登记管理工作，解决了资产“有哪些”“属于谁”“归谁管”“怎么管”的问题，确保扶贫资产更好发挥效益。（王付春）