近年来，安徽省宿州市萧县农机中心以农业高质量发展为主线，依托村党组织领办合作社发展优势，以庄里镇为试点，积极探索“农机联合社+农机手+村集体经济组织+农户”多方共赢发展模式，通过整合社会化服务资源，实现规模经营效益、农田机械化水平双提升。

整合成立新组织，聚力打造服务社会化。为扶持农机社会化组织发展，促进农机合作社整合壮大，县农机中心协调整合庄里镇农机合作社、家庭农场、个体农机等社会化服务组织，成立农机服务农民专业合作社联合社。积极动员310名农机手带机入社，对整合使用的339台拖拉机、联合收割机等保有农机进行集中管理、统一调配。通过科学化整合、市场化运作，形成机械种类丰富、作业方式先进、功能完备齐全、市场竞争优势强的农机服务综合体，有效破解了农机合作社单一发展中投入大、见效慢、回报低等瓶颈问题。

探索发展新模式，聚力实现合作多元化。依托村党组织领办合作社发展优势，建立“农机联合社+农机手+村集体经济组织+农户”运行模式，积极促进农机联社与村党组织领办合作社对接合作。协商签订收割服务协议，将小麦收割价格降低为每亩40元，用农机联合社、农机手效率的提升，带动村集体经济组织、农户效益提升，充分保证入社农户分红收入、零散农户的用机需求，村集体经济合作社亩均支出减少20元，农机手日均收入增加1000元以上，全镇约1.8万亩集体经济合作社种植小麦日均收割效率提升40%以上，共节省收割成本约36万元，实现多方共赢，充分保障粮食安全。

统筹安排提效率，聚力保障作业高效化。实行清单化、闭环式管理，最大程度提升机械利用率。建立农机清单台账，对农业机械进行编码贴标，根据庄里镇小麦面积及成熟程度，统筹安排收割任务，科学合理分配机械，分区域、分时段收割村集体经济合作社小麦。建立村委会向农机手出具收割小麦证明、农机手向农机合作联社上交收割小麦证明、农机合作联社与集体经济合作社进行统一结算的工作机制，有效提升农机运转效率。同时，组织打捆机同收割机编组作业，将小麦秸秆及时打捆离田，提高秸秆综合利用水平，避免农机资源闲置浪费，切实形成工作闭环。

固本培元强保障，聚力推动服务规范化。增强农机手专业操作水平，提升农机作业规范化程度。加强对农机手机收减损技术、农机安全生产等知识技能培训，为农机手做好天气信息、机械维修、燃油供应、道路信息发布等方面的高效服务，组织县农机监理站对庄里镇33台小麦联合收割机统一集中检修保养，督促农机手做好机具检修工作，排查和消除农机事故隐患，确保农机手以良好的技术状态投入“三夏”生产，确保农机以良好的状态，优质、安全、高效服务于“三夏”生产，用高质量农机服务助力小麦收获安全稳定有序，推动现代农业发展更富成效。（陈松）