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安徽五河:“双招双引”拉满“进度条” 大干实干迈入“新赛道”

来源:新华丝路 责任编辑:马祥平 2022-09-22 09:06:56

2021年,安徽省蚌埠市五河县新签约亿元以上项目40个,协议总投资298.7亿元,协议总投资居蚌埠全市第一位;全年引进省外亿元以上项目到位资金160.283亿元,同比增长10.1%,到位资金完成年度目标任务100.1%。在2021年全市招商引资绩效考评中排名第一。

今年前8个月,五河县新签约亿元以上项目39个,协议总投资237.41亿元,同比增长44.7%,其中投资50亿元以上项目2个,远景五河绿色能源装备制造产业基地、江苏丽岛新材料、年产5GWTopcon电池片、5GW光伏组件等一批重大产业项目相继落地。前7个月,全县完成固定资产投资145.3亿元,总量居全市第一位;入库重点项目89个,入库投资129.8亿元,居全市第一位。

亮眼“成绩单”的背后,狠抓“双招双引”的决心与干劲,可见一斑;方式与方法,值得借鉴。

尽锐出战 不撞南墙不回头

企业考察后的隔日,县委主要负责同志带队趁热打铁回访企业;高速上整整开了13个小时,三餐均在车上匆匆解决;三次会面后敲定合同……这是前不久落户五河县的丽岛新材新能源电池集流体材料项目签约背后的故事,也是当地招商干部“拼”的生动写照。

“只有干出的精彩,没有等出的辉煌。”全程参与项目落地的五河县招商和园区发展中心主任朱儒林对这句话感触颇深。

这不是朱儒林第一次“拼”,从事招商多年,他的成功战例不胜枚举。

去年,华莱士食品项目计划落户苏北某地。朱儒林得知情况后,多次沟通洽谈,公司董事长庄和累最终被打动,双方如愿达成落户协议。

“无论是拼政策、拼实力,五河都不占优势。想要说服对方立项,必须‘再早一点、再快一点’。”那一次,朱儒林和同事们“豁出去”了。

好项目是稀缺资源,坐在家里是等不来的。

“在虎口夺食、竞争激烈的形势面前,就看谁‘双招双引’的招数新、招数硬、招数实。”在五河县委副书记张允武看来,招商干部必须要有‘不撞南墙不死心’的钢铁意志和‘不到长城非好汉’的拼抢意识。

该县对标主攻产业对象、规模,县领导顶格招商,亲自谋划、高位推动,每月不少于三分之一时间外出招商并调度目标责任单位外出,各乡镇、县直各部门“一把手”为各单位招商引资第一责任人,把主要时间和精力聚焦在招商引资上,积极外出招商。“风里雨里,拎包就走”成了县级领导和广大招商干部的工作常态。

“我们把招引成效作为衡量干部责任意识、领导水平、执行能力和工作作风的重要标尺,以项目看实绩、以项目比高下、以项目论英雄。县领导招商成效直接与市里年度考核奖挂钩,倒逼干部内外比、相互学,通过团结齐干,共同推动项目快速顺利落地。”五河县委主要负责同志说。

五河县进一步整合力量,组建了22个驻外招商分局,分区域、划产业、定目标,每个驻外招商分局由2-3人组成,每人每月开展招商不少于20天,组成人员全员脱岗2年,专职招商。将驻外招商工作按照引荐(进)项目、开展对接活动、脱岗驻点招商、提供项目线索、工作纪律等量化成百分制,定期通报成果相互交流经验,切实提升招商成效。

不言败、不放弃、不服输,尽锐出战,拼出一番新天地。当前在五河,从县领导开始,到各乡镇、县直单位的“一把手”,都是“招商队长”,既挂帅又出征,南下北上、东进西出,精准出击、定向突破,推动“双招双引”迈入新赛道。

链上发力 借得东风好扬帆

金秋时节,五河经济开发区占地556亩的印染产业园项目和安徽省海特纺织科技有限公司项目紧张施工。其中,印染产业园计划引入2-3家染整企业,并配套建设处理规模为12000m3/d的污水预处理厂。项目建成投产后,可实现年销售收入不低于15亿元,年入库税收不低于3000万元,带动就业1000余人。海特纺织项目总投资6.1亿元,主要投资建设规模化特种花式纱线全产业链项目。

在张允武看来,该项目对五河纺织服装产业发展起到了重大的开拓引领作用,标志着五河纺织服装产业正式进入了“纺纱、织造、印染、家纺、成衣”于一体的全产业链发展,向着聚力打造长三角最具竞争力的纺织服装产业基地迈出了坚实的步伐。

过去一年,对五河纺织服装产业来说是积累胜势的一年,全年签约引进了14个纺织服装产业项目。占地320亩的绿色高端纺织产业园、占地108亩的纺织集聚区、华芳智能化车间等重点项目相继开工建设、并逐步建成投产,印染产业从无到有,纺织服装聚势变强,并成功获批省级纺织服装特色产业集群基地。

“主导产业破茧蝶变的背后正是延链补链结出的累累硕果。”朱儒林说。

工欲善其事,必先利其器。实施产业链精准招商,策略必须精准,方法更应得当,五河县推深做实产业链“链长制”。针对主导产业开展靶向招商,组建13个“链长制”招商工作组,坚持“一月一调度、一月一汇总、一月一报告”,挂牌推进“双招双引”等方面存在的问题。同时实行目标责任单位“红黄绿”三类位次管理机制,对进入红类的单位进行末尾表态,通过这些机制使招商引资工作呈现蓬勃向上的局面。

“依靠‘链长制’画出招商地图,充分发挥重大项目自带光环效应,由县级领导领衔,按照地图顺藤摸瓜“找”头部企业,形成产业头部企业、重点项目清单目录,按图索骥、逐个研究、寻求合作,实现引凤-筑巢-引凤的产业互补互促态势。”朱儒林介绍。

“十八般武艺”齐上阵,五河县进一步创新招商方式。今年该县成功与安徽纺织行业协会、浙江爱杭基金实现良好战略合作互动,编制五河县纺织服装产业发展规划,通过基金拓宽招引渠道,推荐更多好项目、大项目线索。

助企无忧 诚栽梧桐引凤来

“来了之后我特意打听了先期入驻企业的发展情况,发现这里的营商环境很好。”落户后,庄和累发现,他看到的远比听到的要精彩得多。

从项目建设到员工招聘再到企业融资,五河县事无巨细的帮扶让他更觉得自己当初的选择是正确的。“就拿前不久来说,园区帮我们和五河农商银行成功对接,银行针对企业单独设计了担保贷产品,提供贷款1500万元。”庄和累说。

与庄和累有着相同感受的还有长欣纺织产业园项目负责人夏长顺,“去年,为帮助我们贷款,项目的首席服务官多次奔波在项目、金融机构、政府部门之间协调,最终为我们办下了3000万元贷款。”

“自行车产业园里的企业很多都是看着我在这里做得很好,慕名而来的。”蚌埠东陵机电科技有限公司董事长陈冬木告诉记者,最让他感到踏实和安心的,是五河县认真对待企业反馈上去的每一件小事,也正因为如此,自诩为半个五河人的他多次向当地推荐意向企业,为五河的自行车产业发展尽心出力。

“招商干部磨破了嘴皮,顶不上客商的一句话。”在朱儒林看来,没有这些客商的积极参与,单靠自身的力量,不可能有现在主导产业蓬勃发展的好势头。

项目签约,只是一段赛程的起跑,项目注册、开工、投产、见效、发展得好,才算是终点线。

长期以来,五河县牢固树立以“软环境”带动“硬环境”的发展理念,努力做好招商引资工作的后半篇文章,促进项目生根发芽,茁壮成长。

“我们建立了‘引荐单位+链长牵头’和‘首席服务官+网格员’帮引帮扶工作机制,加快推进项目洽谈、签约落地、投产达效。直面企业‘政策’堵点、‘金融’痛点、‘人才’困境,通过精准施策、多措并举,切实为企业优化环境,让更多企业引得来、留得住、发展得好。”朱儒林说。

今年以来,通过组织开展“新春访万企、助力解难题”“优环境、稳经济”“你来讲、我来办”等系列现场办公活动,累计收集问题332件,目前已解决322件,办结率97%。

“过去提及五河,人家只知道是皖北水乡,如今再提到五河,很多客商第一时间会想到我们的‘软环境’。”朱儒林颇为自豪地说。

当前,五河县正全力打好“发展、形象、作风”三场翻身仗,决战决胜下半年,以实干实绩为蚌埠高质量跨越发展贡献五河力量。(年福烨)

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