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安徽萧县:多举措促进劳动者充分就业

来源:新华丝路 责任编辑:马祥平 2022-11-03 08:50:21

近年来,安徽萧县不断完善就业扶持政策,构建扶持就业载体和服务体系,千方百计稳定和扩大就业,就业创业呈现良好增长态势。今年以来,该县城镇新增就业8000人,开发青年就业见习岗位和公益性岗位1110余个,努力克服疫情影响,推动实现更加充分、更高质量的就业创业。

聚焦重点就业群体,多渠道挖掘岗位资源“稳就业”。萧县建立未就业毕业生信息库,通过“移动短信平台”普发岗位信息、“点对点”发送就业政策和岗位信息,广泛宣传就业扶持政策。开发青年就业见习岗位,安排青年见习人员;开辟免试直接聘用绿色上岗通道,将部分脱贫家庭毕业生直接安排到基层特岗。开展精准就业指导和帮扶,为第一批741名2022年离校未就业高校毕业生联系就业岗位,帮扶率100%,帮扶就业率97.62%。同时,对其他即将离校的毕业生开展就业创业政策宣讲,引导到基层和中小微企业就业创业,发放创业担保贷款774笔9902万元。

紧扣农村“老弱病残幼孤”等群体需求,设置互助养老、互助照料病患、互助助残等专业岗位,为他们提供日常照料、就医护理、助残服务、代办事项、情感疏导等服务。紧扣乡村振兴需求,探索“河长制+公益岗”“林长制+公益岗”等模式,建立巡河、护林、护路常态化工作机制,让脱贫户就地就业的同时,实现全县河道、林区、道路专人专管。全县乡村公益岗位安置10392人,今年1月至9月为4925名乡村公益岗位人员通过财政衔接资金发放补贴资金2351.74万元,其中1870名互助岗696.82万元,3055名辅助性公益岗位1654.92万元。为全部在岗公益岗位人员购买意外伤害保险9.648万元。

主动对接苏浙沪地区公共就业服务机构和民营人力资源服务机构,建立区域性劳动力资源协作联盟,常态化开展劳务对接、劳务输出、劳务转移,实现招聘、转移、就业常态化。目前,萧县已建立的劳务协作区域包括浙江省平湖市、宁波市等6个市县区,江苏省南京市、苏州市等11个市县区,以及省内合肥市庐阳区、滁州市天长市等5个市县区。今年2月,协作联盟组织天长市14家优质用工企业在萧县开展现场招聘,提供1000个就业岗位,现场达成就业意向100多人。

聚焦企业发展需要,全方位提供招聘服务“促就业”。持续锻造“2+N招聘”品牌,为企业发展提供强有力的人力资源支撑。紧盯就业市场需求端靶向精准发力,挖掘就业潜力和空间,常态化开展“2+N”就业招聘活动。“2”:“周三就业招聘”“周六人才对接”两大主题招聘活动。“N”:针对特殊群体和地方特色组织开展N项招聘活动。今年以来,举办“2+N”招聘会145场,服务企业1892家(次),提供岗位28000余个,直接帮助该县劳动者达成就业意向人数11892名,8562人实现稳定就业。

构建智慧就业系统,打造“三公里就业圈”。创新“政府主导推动、社会力量参与、线上线下联动”的公共就业服务模式,招引外来企业入驻各镇村;利用“互联网+”、云计算、大数据等信息化技术,打造“互联网+智慧社区就业”服务新模式,构建以“社区就业”小程序、“社区招聘管理服务”和“社区E聘”三大就业功能端为支撑的智慧就业系统;以系统辐射范围内的劳动者、小微企业为重点服务对象,以提供更加便捷高效的公共就业服务、实现近距离就业为目标,打造“三公里就业圈”。目前,“三公里就业圈”萧县试点社区快聘平台已搭建,全县“三公里就业圈”平台入驻企业(商户)551家,发布招聘岗位3598个,累计访问7万余次。

推广运用全省求职用工“一网通”平台,充分运用发挥安徽公共招聘网作用,帮助指导企业通过公招网发布岗位招聘信息、获取劳动者求职信息。利用公招网后台大数据精准匹配、推送信息,推进实现缺工企业岗位需求“一点发布、全省共享”、劳动者就业需求“一点填写、精准送岗”。推广全省求职用工APP小程序“社区快聘”,目前已有550家企业(商户)入驻,录入招聘岗位3810个,注册量1176人次。

聚焦“建融扶管”机制,升级打造帮扶车间“帮就业”。萧县立足镇村资源禀赋、产业基础、交通区位、人力资源等,利用闲置办公用房、企业厂房、学校房屋等资源,该县10家就业扶贫车间吸纳农村劳动力567人就业,其中脱贫劳动力168人。延续就业帮扶车间优惠政策,在就业奖补、税收优惠等方面给予全方位支持。对生产经营困难的就业帮扶车间,发放复工复产一次性补贴,发放贫困劳动者岗位补贴14.02万元。建立帮扶车间用工需求和求职人员岗位需求“两张清单”,帮助解决就业帮扶车间“用工难”和脱贫劳动力“就业难”的问题。及时跟进落实针对性帮扶举措,对脱贫劳动力开展定向式、订单式培训,推动脱贫劳动力由“靠苦力挣工钱”向“凭技能拿工资”转变。

印发《萧县进一步加强就业帮扶车间建设管理办法》,县人社、乡村振兴、经信、纪检监察、财政等部门成立联合督导组,定期对就业帮扶车间生产、经营、销售、用工等情况进行动态监测。按照生产经营规模、吸纳就业能力、助推群众增收效益等情况,通过“转型发展一批、支持新建一批、有序退出一批”,对就业帮扶车间实行动态调整,帮助提质增效、转型升级,吸纳更多劳动力就业。(胡奎)

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