近日，安徽省政府办公厅通报的2022年三季度全省投资“赛马”激励地区名单中，萧县名列其中，是宿州市各县区中的唯一一家。这是萧县继第二季度获得省政府投资“赛马”表彰激励后的又一殊荣，也是该县持续激发投资活力，实现经济稳进提质、高质量发展的最好诠释。

投资“赛马”指标主要聚焦投资规模扩大、重点项目实施两个方面，重点考核评价固定资产投资总量（投资额占全省比重）、增速，以及重点项目年度计划投资、新开工项目、投资进度、总投资超10亿元非房地产重大项目等。

项目是经济发展的“牛鼻子”。2022年，萧县坚持“项目为王”，做优项目全生命周期管理服务体系，紧盯项目谋划、落地、推进、协调、要素保障等关键环节，全力推动项目快开工、快建设、快投产，投资工作有力有为、争先进位。

截至目前，萧县2022年列入省亿元以上计划开工项目53个，已全部开工，开工率100%；参加全省开工动员项目34个，已全部开工建设，开工率100%，重点项目完成投资151亿元，完成年度计划的131.2%。

全领域狠抓项目谋划储备

项目谋划是高质量发展的“起跑线”和“第一棒”。萧县紧紧围绕县情实际，坚持一手抓建设，一手抓谋划，坚持“谋划引领、滚动储备、压茬推进”，扎实做好项目谋划储备，谋划了一批惠民生、促发展、补短板、强弱项的基础设施建设项目和战略性新型产业项目。紧盯国家政策方针、投资导向、资金投向，聚焦重点行业部门，推行重点项目会商会审制度。县政府主要和分管负责同志定期组织项目谋划论证会议。

打造项目主引擎，构筑发展硬支撑。萧县谋划2023-2026年重点项目共计844个，总投资6103亿元。其中2023年谋划重点项目399个，总投资1351亿元；2024-2025年谋划重点项目444个，总投资4733亿元；2026年谋划重点项目1个，总投资19亿元。

全链条聚力项目招引落地

萧县把招商引资作为“一号工程”，及时调整“十大产业”推进组，推广实施“4+N”招商模式，完善招商引资论证决策机制。聚焦新材料、机械制造二大主导产业，坚持“招引优质企业、延伸产业链条、打造产业集群”，采取延链补链抓招商、优选对象抓招商、精准对接抓招商、领导带头抓招商等方式，高质量招引项目，不断凝聚抓投资、上项目、促发展的强大合力。

招商引资，为经济持续发展注入了“源头活水”，润泽着萧县欣欣向荣的“产业田”。萧县搭建“网络会客厅”，开展“云招商”70余次，洽谈跟踪项目60个，签约项目53个、总投资314.15亿元，其中亿元以上35个，投资120亿元的光伏制造产业园、投资60亿元的风光储新能源等项目相继落户。徐州招商引资推介会集中签约项目24个。华企云谷淮海工业智造园首批18家企业签约入驻。同中国矿大、江苏师大达成战略合作。成立中科大先研院共建智能制造创新中心。

全方位破解项目要素瓶颈

资金怎么融、土地如何征、项目怎样包装、要素如何保障、开工时间怎样确保……萧县定期召开重点项目谋划论证会议，围绕可实施重点项目要素保障逐一开展针对性论证。实行重大项目“项目单位主办、要素保障组领办、领导小组会办”要素保障机制，严格对照“六个有没有”要求，主动指导、提前介入。

项目推进是一项系统工程，破解瓶颈，才能茁壮成长。萧县实行“手续齐全立即办、完善资料尽快办、创造条件设法办”的原则，要素保障部门深入一线办理业务，实现全程代办帮办，切实帮助项目企业加快立项、可研、用地、规划选址、能评、环评、施工许可证等审批办理服务，全力打通要素保障关，扫清项目建设“绊脚石”，高速推动全县项目早落地、快开工。

全过程重塑项目推进流程

重塑流程疏“堵点”，优化流程添亮点。萧县成立了以县政府主要负责同志为组长的重点建设项目领导小组，下设1个办公室、10个专项工作组，协调推进行业部门重点项目建设，形成了职责明晰、运转高效的服务体系。严格执行“一个项目、一名领导、一套班子、一跟到底”的推进机制，高速推进全县重点项目建设。

萧县健全完善重点项目督导调度工作机制，每周召开全县重点项目工作调度会，以现场观摩与会议调度相结合的方式精准调度，及时发现问题，解决问题，为全县重点项目建设“保驾护航”。在精准调度的基础上，保持定期现场督导，紧盯节点，倒排工期，压茬推进，确保在建项目“天天有进展、周周有变化、月月出形象”，扫清项目建设“绊脚石”，高速推动全县项目早落地、快开工。

归零翻篇开新局，凝心聚力再出发。萧县将牢牢抓住重大项目建设这一“牛鼻子”，坚持“精力围着项目转、资源围着项目配、工作围着项目干”，做到抓项目建设一刻不停，为全县经济社会高质量发展发挥关键作用，奋力交出全年发展高分报表。（王勇敢）