今年以来，安徽省六安市金安区紧紧围绕乡村振兴，突出党建引领作用发挥，完善机制，整合资源，集聚人才，加快推进乡村振兴高质量发展。

完善机制，强化考核促进活力。坚持以党建引领，充分发挥区、乡、村三级党组织的领导核心作用，全面压实区、乡、村三级工作责任，分类确定发展目标和计划进度，把任务落实到具体乡镇、村，逐步构建了“区级主导、镇级落实、村为主体”的发展格局，逐村建立了台账，按照“一村一策”制定了村集体经济产业发展规划和年度计划，为发展壮大村集体经济指明了方向，提供了遵循。每年将发展壮大村级集体经济工作纳入基层党建调研、基层党建述职评议考核、村书记量化考核重要指标，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保村集体经济发展领导到位、协调有序、推进有力。

整合资源，加大投入做强产业。借助区位优势，充分借势松六合作和合六一体化发展，以乡村振兴为契机，坚持将各类涉农资金向农村汇聚，各类涉农政策向农村倾斜。紧扣“138+N”“6969”产业发展提质增效工程，结合金安脆桃、稻虾共养、特色蔬菜、皖西白鹅四大主导产业，各村着眼村集体经济提质增效，因地制宜谋划产业项目，打造出“一村一景、一村一品、一村一业”的乡村振兴产业发展格局。全区近三年共整合资金2.6亿元，发展到村产业项目245个。2022年，全区村级集体经济收入达1.2亿元，50万元以上强村91个，收入最高的村达275.5万元。

集聚人才，选优配强基层组织。坚持将各类人才聚集在村级集体经济发展产业链上，以全方位培养、引进、用好人才为支撑，服务村集体经济发展大局。通过从原党组织书记中留任一批、从“两委”成员中提任一批、从后备力量中启用一批、从外出能人中回引一批，着力配强村级“领头雁”。注重村党组织书记培训，通过“请进来”与“走出去”相结合，把课堂设在项目一线、工作现场，帮助村书记观现状、识机遇、找路径，提高抓发展的能力，着力锻造一支想干事、能干事、干成事、不出事的发展村集体经济干部队伍，为推动村集体经济持续发展打好人才基础。4月2日，组织全区35周岁以下的村社党组织书记共68人参加“青年支书”培训活动，围绕素质拓展、实地观摩、总结提炼等方式，切实提高基层青年党组织书记的政策理论水平、群众工作能力和乡村治理能力。（王付春）