中国与老挝是山水相连的友好邻邦，两国积极推进贸易投资合作，共建中老命运共同体，取得一系列丰硕成果。2020年，亚钾国际投资（广州）股份有限公司（简称“亚钾国际”）在老挝启动百万吨/年钾肥扩建项目，三年时间里建成东南亚最大的钾肥厂，年产能200万吨，预计到2025年年产能可达500万吨。这一项目的建成助力当地政府的招商引资，推进老挝的工业化发展，也有助于解决我国钾肥供应短缺问题，形成双赢的良好局面。
建设现场航拍
开拓老挝钾盐资源 建成首个海外百万吨钾肥项目
钾肥作为农作物生长必需的三大营养元素之一，可有效提升作物抗旱、抗倒伏能力，尤其在作物“增量”及“提质”上有不可替代的作用。老挝钾盐资源丰富，而我国的钾资源依赖进口。
2020年1月，亚钾国际经过资本重组引入了新的投资者，并组建新的管理团队，制定“资源、规模、创新”的战略，在老挝启动第一个百万吨/年钾肥扩建项目，这也是我国企业在海外的首个年产百万吨钾肥项目。
2021年9月，亚钾国际仅历时17个月建成第一个100万吨钾肥项目，并于2022年3月成功实现达产；2023年1月，实现第二个100万吨项目选厂投产，将钾肥产能提升至200万吨，成为东南亚最大规模的钾肥生产企业。第三个100万吨钾肥项目将在2023年底建成投产，根据市场需求，未来还将进一步扩增至700万/年-1000万吨/年的产能规模。
钾盐装运车间
亚钾国际钾肥项目的建成投产，得到了老挝政府认可和支持。目前，亚钾国际持有老挝甘蒙省214.8平方公里的钾盐矿开采权和48.5平方公里钾盐矿探矿权，折纯氯化钾资源储量超过10亿吨，可支撑企业未来的生产能力扩至700万/年-1000万吨/年。
钾盐生产车间
亚钾国际在老挝钾盐开发的成功起到了示范效应，带动国内企业前往老挝开发钾矿。藏格矿业在老挝万象地区准备投资建设200万吨/年钾肥项目，中寮国际重启了此前搁置的老挝钾肥项目并计划建设50万吨/年项目。未来，在老挝的中资钾肥企业有望成为我国钾肥保供稳价的重要力量。
六大因素助力项目顺利推进
调研发现，亚钾国际近几年在老挝投资开发钾盐矿并实现快速扩产，主要得益于以下六方面的积极因素。一是得益于“一带一路”倡议。以往，民营企业“走出去”投资可能面临审批难、贷款难、上市（重组）难等诸多制约，这一局面在“一带一路”倡议提出后得到改善。一些国家在共建“一带一路”的过程中受益匪浅，对中资企业支持力度也在加大。
二是得益于我国供应链优势。亚钾国际在老挝钾盐矿开发所需的设备、材料95%来自中国，相比欧美企业长达几年的交货周期，中国企业只需几个月，充分体现了我国的供应链优势，再加上中企生产的设备、材料有价格优势，使亚钾国际的投资成本低于国际同行。
三是得益于进取拼搏的企业家精神和成熟的产业工人队伍。他们在海外项目上不惧艰苦、扎实肯干，成为项目成功的主要因素。亚钾国际在老挝钾肥工厂拥有3500多员工，为扩建服务的还有7000多人，其中三分之一是中国人。
四是得益于企业的战略定位清晰。2020年亚钾国际新任董事会上任后，快速调整战略，剥离亏损业务，聚焦钾肥主业，制定了新的战略目标，将公司的资金、人力、技术资源全面向老挝钾肥项目倾斜，发展持续增速。
五是得益于企业较强的资本运作能力。亚钾国际通过资本市场实现重组，又通过资本市场进行并购，筹集充足的资金进行项目扩建。随后，亚钾国际研判市场走势，在产能提升至百万吨级规模后，钾肥项目自身强大的盈利能力又为后续产能扩建提供了现金流支持，项目步入良性运行轨道。
六是得益于坚持技术创新与工艺优化。为做好海外项目投资，亚钾国际组建了专业的技术研发团队，与国内领先的科研机构建立合作，持续优化升级井下、地表的生产设备和工艺。在井下，引进大功率掘采设备，优化采掘工艺及运输系统，大幅度提高井下供矿能力及效率。在地表，自主研发设计的分解结晶系统、固液分离装置等多项创新技术，提高生产系统收率，提升产品品质，降低生产成本。
亚钾小镇一角
亚钾国际老挝的投资实践具有示范效应
亚钾国际在老挝的投资，带动了当地经济社会发展，逐渐成为老挝工业化转型、现代农业发展的助力者，也得到了老挝各级政府的认可与重视。据亚钾国际统计，每新增一个百万吨钾肥项目，可为老挝每年增加3000万美元左右的财政收入，带动当地就业6000余人。
在此基础上，借鉴国内工业发展经验，亚钾国际向老挝政府提出工业园发展模式，充分开发利用老挝钾盐矿伴生资源，整合老挝煤炭、铝土矿等优势资源，通过招商引资等方式，发展溴素、氯碱、食盐、复合肥等化工项目，助力老挝把握全球产业链转移的重大机遇，推动老挝工业化发展进程。
此外，亚钾国际还引进国内先进的农业种植技术和管理经验，实施产业扶贫措施，推动当地现代化农业发展，实现村民自主脱贫。通过设立教育基金、国防与公安抚恤基金，支持老挝教育、文化等各项事业发展，得到了当地政府和民众的认可，树立了良好的中资企业形象。（杜大鹏）
