今年以来，安徽宿州埇桥区绿色家居产业园以“盘活人才存量、提高人才素质、改善人才结构”为主要目的，引人育人用人一个过程统抓，多措并举夺取以发挥人才资源效用为主导的新型经济增长点。

敞开怀抱，百计千方引人才。2023年2月份以来，园区先后举办、参与多次人才交流活动。2月底应接安徽农业大学林产工业系骨干教师与木材科学与工程专业学生前来参观学习。园区以专业对口的优势和热情周到的服务使教师和实习生进一步了解了园区和园内企业，为园区和企业下步人才招引、吸引优秀学子返乡参与家乡建设奠定了基础。3月中下旬，园区对接人社局与工会，指引园区有人才补充需求的企业参加“暖民心促就业”大型公益专场招聘会，帮助企业招引管理、行政及技术人才。7月上旬，园区亮相由中国林业科学研究院木材工业研究所、中国林产工业协会联合举办的“2023第五届中国（宿州）绿色家居与智能制造创新发展大会”，积极主动占领人才招引高地。

多措并举，不遗余力育人才。园区鼓励企业对于引进的人才队伍抓好管理，做好关心关爱，同时也要求企业紧密组织教育培训，适时组织个人专项及综合技能竞赛，实现人才队伍能力素质的继续发展。而后逐步将优秀的教育培训模式覆盖至全员，实现员工素质“由中变强，强上加强”的正向循环。指引企业持续进行员工信息摸排，及时将有技术、有潜力的员工申报进入园区人才储备名单，以激发人才活力，形成“创造活力竞相迸发，聪明才智充分涌流”的可喜局面。

人尽其能，科学合理用人才。当前园区企业普遍存在的问题是职工队伍整体技术水平不高，对于先进加工设备不熟悉、不适应，操作水平不高。一线基础管理人员文化素质偏低，对于现代化管理经营理念不清楚、不掌握。针对这种现象，园区建议企业选拔出一批学习能力较强、技术水平高、实践经验丰富的骨干人才作为生产技术带头人，倾斜资源重点培养，一个带动多个，充分发挥他们的技术引领作用。选拔出既有理论水平、又有实践经验的基层管理人员，针对基层管理过程中存在的实际问题提出解决办法、传授管理经验，破解积弊难题，优化用工环境。提醒企业提升对技术人才创新思维的包容度，不因循守旧，对创新建议和创造性想法积极采纳、试点，增强企业全体员工的向心力和凝聚力，开创良好的创新发展局面。

经济是发展的命脉，通过培育人才来促进产业创新、推动经济发展，是长远之策，也是必行之路。园区将持续致力于构建科学规范、开放包容、运行有效的人才发展治理体系，完善公共服务，优化人才队伍结构，力求形成具有竞争力的人才制度优势，以人才优先发展之功，收人才引领发展之效。（黄金州）