自事业单位管理岗职员等级晋升工作开展以来，安徽宿州市埇桥区以建设高素质专业化干部队伍为目标，坚持“三个强化”，积极稳妥推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作，不断释放政策红利，激励全区事业干部干事创业积极性，提升全区事业人员队伍建设整体质效。

强化顶层设计。始终坚持党管干部原则，成立区委书记、区长双组长，区委副书记、区委组织部部长、区政府副区长为副组长，相关职能部门主要负责人为成员的工作领导小组，高规格推进事业单位管理岗位职员等级晋升工作。按照分批分类、稳妥推进、程序规范、激励优先“16字”工作方针，制定并印发《宿州市埇桥区事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案》，对全区事业单位职员等晋升工作的实施范围、职员等级设置比例、晋升程序和监督管理等做了明确要求，切实做到结合实际、程序严谨、依规依法。

树立晋升导向。晋升人员不单以任职年限论资排辈，综合考虑工作需要、德才表现、职责轻重、工作实绩和资历等因素，对在疫情防控、经济发展、乡村振兴、文明创建等大战大考中冲锋在前、勇挑重担、实绩突出的干部优先晋升职员等级。通过晋升一批表现突出的干部，引导大家找差距，补不足，打破消极等待思想，让职员等级晋升成为激励干部的“风向标”。对年度考核优秀、受到市级以上表彰、单位表现优秀的事业人员优先晋升职员等级。同时，对临近退休、踏实干事、反响较好的老同志予以倾斜照顾，让实干者得实惠、吃苦者不吃亏，起到晋升一个激励一片的效应。

严把人员资格。严格按实施方案规定，根据全区事业单位管理岗位情况核定职员等级职数比例，对拟晋升职员等级人员，按照程序进行民主推荐、考察、会议研究、公示、下文等环节，严把程序关口。对晋升过程中出现的政策性疑问，及时请示上级组织人社部门。对因历史政策、机构改革等因素出现的疑难问题，积极协调有关部门，按照“先易后难，分批分类推进”的原则，逐类型研判，分类解决，确保符合晋升条件的人员能够及时晋升。把资格审核贯穿于晋升工作全过程，紧扣晋升基本条件，及时征求纪检、综治等部门意见，对存在问题线索、档案信息不明的一律取消或暂缓晋升职员等级，坚决杜绝“带病晋升”，坚持做到一把尺子量到底。（沈先卿  丁响）