为进一步优化萧县公共资源交易市场营商环境，促进公共资源交易公开公平阳光交易，今年以来，安徽宿州市萧县交易中心立足服务职能，细化服务标准，交易服务水平得到明显提升。

健全完善内控管理制度。严格落实进一步规范公共资源交易场所评标评审秩序有关要求，健全完善《萧县公共资源交易中心开评标现场管理制度》《评委守则》《投标保证金管理制度》等业务制度10个，坚持用制度管人、管事、管物，推动公共资源交易服务制度化、规范化、便利化。

实行评标区域封闭管理。采取“三隔离”措施（关键区域物理隔离、关键环节技术隔离、交易行为流程隔离），构建“不人工参与、不见面开标、不见面评标、不同室评标、不全程推送、不见面支付”的“六不”现场管理服务体系，强化交易参与各方主体纪律意识，加强进出评标区人员管理，无关人员禁止进入评标区，定期开展场内巡检，着力破除“人为干扰”，打造公共资源交易现场管理规范化样板。

常态开展远程异地评标。充分利用电子招投标系统和远程异地评标系统，积极全面拓展合作范围，实现工程建设项目评标场地、评标工位、评标专家“三随机”抽取，做到招标人、投标人与评标专家从地域、时间、空间上最大限度分离、不见面，规避评标过程中的廉政风险，促进评标结果更加客观公正。

全面优化进场交易服务。严格落实“减环节、减材料、减时限、减费用”要求，坚持为重大项目进场交易开通“绿色通道”，实行“容缺受理”，全面取消招标文件费用收取，推行保函替代现金缴纳投标保证金，减免政府投资项目投标保证金，实现保函代替投标保证金100%，切实减轻市场主体特别是中小微企业交易成本。（孟培红）