近年来，安徽滁州天长市仁和集镇坚持以企业需求为导向，针对服务响应不及时、企业培育针对性不强、要素保障不力等共性问题，通过机制创新、精准施策和攻坚破局，探索形成了务实有效的“三办、三定、三拓”工作法，取得了显著成效。

以“三办”健全机制，让服务更高效。优化服务机制、提升办事效能，是赋能企业发展的关键举措。该镇始终秉持“不说不能办，只说如何办，能办马上办，要办就办好”的服务理念，搭建全方位、高效率的企业服务体系，以暖心、高效、闭环的服务举措拉近政企距离、解决企业难题。

“约办”暖企心。坚持“一季度一主题”召开企业家座谈会，面对面倾听诉求、心贴心化解难题。截至目前，已举办10次，邀请企业家150余人，收集并化解诉求50余条。

“特办”提速度。对重点项目开辟“绿色通道”，实行专人专班包保，落实项目全生命周期服务。2025年以来，新签约亿元以上项目9个，其中3个项目“当年签约、当年开工、当年升规”。

“督办”保成效。建立“月初安排、月中调度、月底通报”闭环机制，对推进缓慢事项开展会议督办3次，有效压实责任、鞭策后进。

以“三定”靶向发力，让服务更精准。立足企业全生命周期成长规律，该镇推行精准滴灌式培育模式，告别粗放式帮扶，以精细化、靶向化服务助力企业阶梯式成长。

“定库”明底数。建立“初创-成长-骨干-龙头”四级企业培育库，通过“一旬一电话、一月一上门”动态掌握企业经营核心指标，确保底数清、情况明。

“定标”强导向。分类设置“小升规”、高企认定、专精特新等培育目标，避免“大水漫灌”。2025年，成功推动8家企业升规、7家认定高企，并实现国家级“小巨人”企业“零的突破”。

“定策”促进阶。推行“一企一策”，精准匹配政策、融资、技术等服务。2025年，帮助2家企业获批超长期国债设备补贴150余万元，助力4家企业融资超2000万元，推动3家企业解决关键技术难题。

以“三拓”攻坚破局，让服务更扎实。聚焦市场拓展、发展空间、存量盘活三大核心领域，该镇主动攻坚产业发展堵点、难点，全方位激活区域经济发展潜能。

聚力“拓市场”。支持企业“抱团取暖”，推动3家锂电池企业合并重组、成功升规；引导企业“攀亲结对”，帮助链上企业承接龙头订单，弥补外贸缺口，当年税收增长40%。

联动“拓空间”。对内推动“楼下配套、楼上成套”，打造本地产业链；对外推动本土企业再投资项目落户滁州高新区，并协助企业开展“异地代工”，实现资源互补。

挖潜“拓存量”。通过“项目嫁接”“协议收购”等方式，成功盘活园区闲置土地约50亩，让沉睡资源焕发新生机，助力企业低成本扩能。（李炳旺 邱九元 刘晨曦）