通过使用代理数据探索亚洲生产电子产品和汽车的区域生产中心里最不发达国家的情况，本文研究了它们能否从生产的分割中受益。研究显示十年来，在这些行业中最不发达国家的贸易活动数量惊人，一些最不发达国家还成功地参与了这些生产网络。参与全球价值链可以帮助最不发达国家的出口多样化、新产品开发及为贸易差距提供资金。
从为各大国际品牌做代工生产,到拥有自主品牌并开展全球化布局,成立于2009年的绿联科技有限公司完成了企业转型,实现了价值链的“逆袭”。这家从贴牌生产各类数据线起家的中国公司,如今已经通过技术创新、自主决策,为全球200多个国家和地区的用户提供种类丰富的自主品牌数码周边产品。
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