A公司海外某公司项目融资的买方和卖方信贷选择

A公司成立于1958年，是由广东电网公司投资成立的全资子公司。A公司积极实施“走出去”战略，致力于向电力高端市场以及总承包和国际市场的转型。

中石化与巴西石油合作中的开发性金融支持

巨大的资本支出压力下，巴西石油高层主动拜访了中石化和国开行，提出希望中方给予100亿美元的融资支持。这引起了中方两家企业的高度重视，三方就此进行了一系列探讨。

中国水电建设集团柬埔寨甘再水电站BOT项目融资

柬埔寨甘再水电站BOT项目（KamchayHydroelectricBOTProject）是柬埔寨政府工业矿产和能源部(MIME)以国际竞标和BOT方式开发实施的水电站项目。

凡尔顿集团投资海外商贸城折戟瑞典

浙江凡尔顿集团在瑞典投资的中国商贸城项目负债累累、面临破产，在瑞典社会各界产生较长时间的重大负面影响。仔细分析其中存在的问题，有助于规避我国在海外打造商贸城的经营风险，提升其经营效益，更灵活地在海外复制我国“义乌”模式。

莱州鼎铖矿业在印尼投资矿业的决策过程

莱州市鼎铖矿业有限公司积极实践国家关于“走出去”的战略方针，把去印度尼西亚采矿列为公司工作的重点目标，调查研究了印尼国家的法律规定，论证了可行的操作方案，在采矿工作中取得了可喜的成效。

吉恩镍业收购加拿大LibertyMines的会计问题处理

企业在进行海外并购的过程中需要关注如何调整这些差异和处理企业中特殊的会计问题。在此，以吉恩镍业公司并购加拿大LibertyMines公司为例，探讨跨国并购过程中的相关的会计处理问题。

中国企业利用内部转移定价方法进行税收筹划的典型方式

转移定价是西方跨国公司普遍的作法，近年来我企业在海外经营的过程中，也逐渐尝试利用各国（地区）间税率和税后规则方面的差异，在跨国集团内部进行转移定价。

王府井国际要约并购中国春天百货

北京王府井国际商业发展有限公司并购中国春天百货集团成为国内百货零售企业全资收购香港上市公司并完成私有化并下市的第一个成功案例。王府井国际在经历了寻找和探索交易机会、设计交易架构、安排融资、私有化退市等一系列交易流程之后，成功实现了并购目标。

A公司在荷兰成立合资公司实现走出去税收筹划

华为公司在俄组织架构设计与税收筹划

华为案件提醒了准备去境外投资或者已经在境外投资的我国企业在缴纳利润税时对常设机构、办事处之间关系的把握。事实上，如果能进行更为科学合理的组织机构设置，或许能在避免一些纠纷情形下创造更多财富。

三峡集团投资葡电中的避税港税筹功能

为应对主权债务危机，解决国内财政问题，按照欧盟成员国间达成的救助方案，葡萄牙政府2011年开始出售国有公司股权，其中，葡电是第一单。

北京第一机床厂收购科堡公司项目

2005年10月24日，北京第一机床厂（以下简称北一）全资收购了德国著名的瓦德里希·科堡公司，到了2008年，科堡已脱胎换骨、焕然一新：销售收入达到收购前的3倍，订单合同是收购时的10倍，利润增长是收购前的8倍。

中铝并购力拓股权：熟悉跨国并购中潜规则

尽管在2009年肆虐全球的金融危机下，中铝对力拓的投资曾出现部分浮亏，但随着全球经济的复苏，投资效益已回升，更为关键的是，中铝在此次并购活动中，对跨国并购中的政治文化潜规则把握较好，部分扫除了四年前同为国有资源企业的中海油并购优尼科失败的阴影，为我国资源型企业“走出去”提供了较好的经验借鉴。

帕希姆国际机场收购项目案例

项目组经过调研发现，作为一项庞大而复杂的系统工程，中国企业在境外并购的过程中常常要面临各种复杂的资产关系，有效识别并善于处理应是企业需要重点考虑的问题。

境外上市初级资源公司的并购与运作-Canaco公司的案例

中色地科进入后，通过专注于坦桑尼亚Handeni金矿项目的勘查，取得重大找矿突破，在一年三个月的时间内公司股价一路上涨至6.05加元，成长了100余倍，被业界誉为“最成功的投资案例”。

投资银行在企业并购中的作用一一基购于中钢并购MIDWEST案例分析

投行在并购中的作用有着不可忽略的重要性。在此，以中钢并购Midwest案例为介绍了投行在其间的作用。

潍柴集团并购法国博杜安公司

2008年11月，潍柴获知博杜安频临破产，法国当地政府拟对其资产进行处置。在对其产品、市场、财务状况等进行充分研判基础上，潍柴组织技术、资本运营、市场、采购等部门人员组成项目组迅速派往博杜安进行实地考察。

某石油公司哈萨克斯税收筹划设计

哈萨克斯坦税负水平为35%，折合每桶原油纳税23.3美元；2008年6月开始征收原油出口关税，使该年总税负水平达到了52%，折合每桶原油纳税44美元，极大地降低了公司利润率。下文将详细分析该中资石油公司在哈萨克斯坦的税收筹划设计。

援外带动“走出去”的中石油苏丹项目

由于全球资源能源合作开发条件较好的地区大多被西方控制，发展中国家尤其是非洲等艰苦地区是我国境外资源开发的重点地区，由此对外援助扮演着不可或缺的角色。本文以中石油苏丹项目为例，说明援外对企业“走出去”的重要引导和推动作用。

江苏永元投资有限公司投资埃塞俄比亚东方工业园区

公共平台型境外经贸合作区是促进中国企业集群式“走出去”的重要载体，是我国产业转移的重要依托。本节通过永元投资东方工业园和河南国基海外园区创新发展的案例来谈谈双边政府支持做好公共平台型境外经贸合作区的几点经验体会。