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承包工程

对在中东欧国家承包工程的中国企业的建议

近十年来，中国在中东欧国家承包交通运输工程建设项目逐渐增多。中国企业承包工程项目的成功经验包括合理预算、优质管理、遵守法律、善于沟通、奉献社会等，而失败教训则包括低价竞标、轻视法律、管理不善、水土不服等。中国企业在中东欧国家承包交通运输建设项目，是在市场经济条件下运作的企业行为。所以，在考虑社会影响的同时，更要重视经济效益。
科威特与中国今年新签承包工程合同额居海合会之首

中国驻科威特大使王镝27日说，今年1月至9月科威特与中国新签承包工程合同额达28亿美元，居海合会国家首位。
委内瑞拉输变电项目中设计管理应用

面对纷繁复杂的国际EPC项目，设计单位在国际项目中需要更多地承担设计管理的工作，类似设计咨询顾问的角色。本文以委内瑞拉A州输变电项目的勘察设计工作为例，谈设计管理应发挥的功效。
加强“一带一路”能源合作须引导投资管控风险

“一带一路”沿线国家人均年用电量不足1700千瓦时，仅稍高于全球平均水平的一半，能源缺口巨大，将为全球电力企业打开13万亿元的市场空间。中国电力企业在海外市场具备一定优势，龙头企业技术实力已经能和日韩企业对标。在超超临界火电机组等特殊市场，工程承包造价通常不到欧美企业的一半，具备较高性价比，竞争优势明显。此外，通过在与“一带一路”沿线国家签订的工程总承包合同中引入发达国家的先进技术，中国企业可以联手欧美等企业共同开发第三方市场，实现三方合作共赢。