陕鼓集团深耕服务型制造 树立隐形冠军标杆

十余年间，陕鼓通过“有所不为、有所作为”，先后放弃弱化了29种非核心业务环节，新增并强化了工程总包等52种服务端、运营端核心业务，以“服务型制造”转型发展的足迹，写出了一部“隐形冠军”的成就史。