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过去十多年来,随着中国经济的不断发展以及对资源需求的不断高涨,中国企业“走出去”的步伐不断加快,通过在海外兼并、入股或直接投资等方式,投资或设立各种形式海外公司,进行全球性的战略布局。<br> 但是对于很多中国企业来说,他们的大量投资并没有得到合理的回报,这种没有合理的回报不是因为投资失误而是因为许多中国企业本身社会责任意识不足,相应的社会责任体系建设也相对于发达国家的跨国企业落后,企业无法通过企业社会责任的实现而融入当地社会导致的。<br> ZJ矿业在秘鲁投资项目就是一个比较典型的企业社会责任管理缺失的案例。本文试图利用企业社会责任包括企业伦理等相关理论对这个比较典型的案例进行详细的分析,找出其面临困境的直接原因和深层原因,并给出相应的对策和解决方案。<br> 本文共分五章。<br> 第一章为绪论。主要是在简单介绍了时代背景后提出研究的意义和目的,接下来对于研究内容和文章框架做一个概括的介绍,最后是文章的研究思路和方法。<br> 第二章是案例正文。首先分别介绍行业境况及背景、ZJ矿业的概况。接下来介绍了一下ZJ矿业在秘鲁的项目投资概况。最后是本章的重点:管理问题。这一节中,主要根据时间顺序,提出了ZJ矿业在不同时期所遇到的种种问题。<br> 第三章是案例分析。首先,是对相关理论的简单介绍,这里包括:企业社会责任理论、利益相关者理论、企业社会责任的界定、企业公民属性理论和伦理决策。接下来,就利用这些相关理论对案例进行分析,找出ZJ矿业所面临的具体问题并和其产生的深层原因。<br> 第四章是对策与解决方案。包括:战略性CSR管理、合规性管理、多文化管理和伦理决策与培训。<br> 最后一部分是总结。在提出结论的同时也提出了对未来的展望。
本文主要研究的是大连A进出口公司(以下简称“大连A公司”)的汇率风险规避问题。自2005年7月汇率制度改革以来,人民币处于不断升值的态势,这对于我国进出口公司而言,其影响是巨大的。大连A公司以进出口业务作为历年来的传统业务,由于人民币的升值,该公司进出口业务也受到了很大的冲击。随着人民币汇率进一步上升,公司的损失也不断扩大,并且已经严重影响到大连A公司出口业务的获利水平和产品竞争力。因此,本文的研究目的主要是为大连A公司寻找合适的汇率风险规避方案,加强大连A公司的汇率风险管理、从而尽可能地减少汇率变动给该公司大连的更大的经济损失和负面影响。<br> 本文重点研究大连A公司所面临的主要风险,即汇率交易风险、会计风险以及经营风险。通过对相关理论和方法的系统学习之后,对大连A公司的汇率风险问题及各种风险规避方法结合大连A公司的实际情况加以分析;同时,结合国内外市场情况背景,对大连A公司的汇率风险管理提出具体建议,认为大连A公司应积极调整出口产品结构,提高产品核心竞争力,尝试增加进口高端产品,并实施“走出去”战略;与此同时,利用财务技术及金融衍生工具来规避在出口业务中所面临的汇率风险问题;相信这对于大连A公司规避汇率风险,增强公司整体抗风险能力及获利能力有很大的帮助,同时这也对其他类似的公司有一定的借鉴作用。
2009年底的“中美轮胎特保案”宣告了中国轮胎行业黄金十年的结束,从而正式拉开了中国轮胎产业的结构调整的序幕。中国轮胎企业为了使外贸出口更加安全,降低对美国市场的依赖程度,已成功拓展了北欧、俄罗斯、南美、中亚、非洲等其他国家或地区的出口渠道。从2011年下半年开始,这种出口市场分散战略已初见效果,各轮胎企业出口形势有所回升。同时,由于汽车行业回暖和销售量继续增长带来的中国市场的巨大诱惑力,中外轮胎厂从2010年底开始纷纷新建或扩展产能,抢先一步占领市场。2011年-2014年统计数据显示,全国橡胶子午线轮胎外胎产量平均增速超过6%,但是,汽车产量增幅远小于轮胎产量增幅,因此,盲目的兴建新厂或者扩产带来的最后结果只能是整体产能过剩。数据显示,从2012年上半年开始,中国轮胎市场便开始出现了严重的产大于销,甚至有的轮胎厂只能停工来应对积压库存带来的压力。<br> SL公司是中国轮胎企业之中很具代表性的企业之一,虽高举“质量高于产量”的旗帜、“争做行业标杆”的口号,但是由于缺乏规范、先进的质量管理方法,产品研发技术也比较落后,导致产品的竞争力相对薄弱,高端产品很难进入国际市场,即使走出去也竞争不过其他国际品牌,只能依靠降低价格出口中低端产品来获得市场份额和利润。面对已经到来的轮胎产业结构调整期,以及越来越严格的出口市场准入门槛, SL公司需要真正的重视质量管理,加大质量管理成本的投入,学习先进的质量管理方法,而且要切真务实的站在客户的角度去开展公司的质量管理工作,以100%顾客满意为方向标,在保证产品质量的同时逐渐发展产品的多样化,只有这样,才能一步一步提升产品的质量竞争力,增强品牌知名度,尽快摆脱同质化严重的弊病。<br> 本文通过对SL公司质量管理案例的探索研究,对企业内存在的典型质量管理问题进行逐一剖析,并结合诸多质量管理理论(全面质量管理理念、六西格玛管理理念等),找出问题存在的根本原因,并提出了一系列解决方案,为企业提供决策支持,使企业在激烈的行业竞争中,找准企业发展的正确道路。
对于中国银行L分行来说,大型钢铁企业对其贸易金融业务发展的贡献度不容小觑,2014年,大型钢铁企业的贸易金融业务非息收入贡献度占据整个L分行的三分之一,钢铁行业整体国际贸易结算量占L分行总量的28%。多年来,大型钢铁企业支撑着L分行贸易金融业务的蓬勃发展,成为L分行最重要的客户群体。可如今,我国钢铁行业陷入前所未有的困境,维持薄利经营、控制产能、大力推进节能减耗将成为一段时期内的主旋律,L分行的贸易金融业务因此受到极大的负面影响。另一方面,我国经济转型期的政策红利接踵而来,“一带一路”经济战略的提出、自贸区的大力推展以及亚投行、丝路基金等国际性金融机构的成立等,为钢铁行业复苏带来新契机。因此,在如今挑战与机遇并存的时期,如何构建中国银行L分行大型钢铁企业贸易金融业务的特色策略,无疑具有十分重要的意义。<br> 论文首先结合中行L分行的实际业务数据,分析L分行贸易金融部的发展现状和大型钢铁企业对L分行贸易金融业务发展的重要性,指出大型钢铁企业贸易金融业务发展受阻的原因主要表现在钢铁行业萧条,同业竞争加剧,大型钢企融资渠道拓宽等方面;然后,结合大型钢铁企业的组织架构实例,分析其贸易金融业务的两类需求,并概括出新时期下大型钢铁企业贸易金融业务需求呈现的以下特点:订制化需求、低成本贸易融资需求、境外贸易金融业务需求、基于电子商务模式下贸易金融业务需求同步增加;最后,针对以上需求特点进行L分行大型钢铁企业贸易金融业务的策略设计,提出包含供应链融资、海内外联动、跨境人民币等业务的具体产品配置方案,形成顺应未来金融发展方向、贴合国家政策热点、助力业务指标完成的策略建议。
港口,作为水陆货物换装的重要一环及交通运输的枢纽之一,在21世纪世界经济的发展中,已不仅仅作为物流运输的一个环节、一个节点,更重要的是,它已发展成为支撑国家物流体系运行,推动区域经济发展,促进国际贸易的最重要的基础力量。随着全程物流链与全程供应链概念被世界经济广泛接受,未来港口将在全球贸易的发展中拥有更多话语权与主导权。与此同时,中国“一带一路”战略的提出,也将为中国新一代港口的发展提供更多的政策支持,也必将带来国际化竞争的机遇与挑战。因此,研究港口竞争战略是必要而适时的。而作为港口众多种类中安全要求最高、利润率也最高的油品港口,在中国这样一个原油进口依存度超过50%的国家,在新一代港口建设中更加备受重视。特别是在国际原油供给严重过剩,国际原油价格连续大跌的石油行业背景下,国家正在加快战略石油储备建设,各大油品港口大储罐、大码头建设如火如荼,竞争压力骤然提升,因此,在宏观环境机遇与微观环境挑战并存的背景下研究油品码头的竞争战略对于国家油品港口物流发展是有借鉴意义的。<br> 本文将以DLG油品码头公司为研究对象,主要研究占据该公司年吞吐量超过90%的原油业务在市场竞争中的战略方向、战略选择与具体措施。本文将以SWOT分析为主要工具,通过内、外部环境分析,分别确定DLG公司的优势、劣势及面临的机遇与挑战,进而运用SWOT矩阵进行战略选择,确定竞争战略的方向与目标,最终制定具体的战略方案与措施。
我国自2012年以来至今国内稀土市场整体需求仍未复苏,各类稀土产品价格继续大幅下滑,稀土出口量增价跌,整体形势并无好转。面对低靡的稀土市场,北方稀土公司2012年起深入实施“新稀土”发展战略,完善集团内控体系建设,提升集团化管理水平和风险防控能力。尽管“新稀土”发展战略对公司起到了一定程度的作用,但是由于我国在稀土开采方面技术欠缺,生产技术和价格水平比较低,虽然出口量大,但是没有掌握国际稀土市场的价格控制权,无法使企业更好地适应稀土产业经济的发展。因此,北方稀土公司需要科学地分析公司的发展环境,并设计长期的发展战略,这样才能更好地跟上稀土产业经济的发展步伐,实现北方稀土公司的可持续发展。<br> 本文首先对北方稀土公司现状以及市场运营进行分析,总结得出北方稀土公司发展阻碍及存在问题;其次,结合北方稀土公司发展的内外环境分析,并采用IFE和EFE矩阵对北方稀土公司发展的内部环境因素进行评价和外部环境因素进行评价:再次,运用SWOT的模型进行对北方稀土公司的内外部整体发展环境进行分析,提出北方稀土公司应以集团化和“走出去”战略为核心,并有产业链延伸战略、技术创新战略、人才战略等作为支撑的发展战略;最后,围绕公司的发展战略,阐述中国北方稀土公司如何实施发展战略以及实施发展战略的保障措施。
资产证券化作为21世纪最伟大的金融创新产品之一,对于繁荣金融市场、促进经济结构转型和打造我国多层次资本市场具有重要意义。我国从2005年启动商业银行资产证券化业务试点,其间4次被叫停,从2014年开始全国资产证券化业务蓬勃发展,试点规模大幅增长,相关法规不断完善,管理水平不断提高。中国工商银行从2005启动资产证券化业务,近两年发展迅速,规模不断扩大,中国工商银行内蒙古分行近三年积极筛选优质信贷资产推荐中国工商银行总行进行资产证券化,虽然规模增长迅速,但是业务发展尚处在探索阶段,面临着行内重视程度有限,规模较小,业务发展尚不健全等诸多发展困难。<br> 内蒙古地区位于我国一带一路战略区域,煤炭、天然气、稀土等矿产资源丰富,基础设施建设处于上升时期,虽然目前经济发展受滞,但是前景看好,地区优质信贷资产证券化和企业资产证券化业务潜在机会众多。顺应时势,充分发挥资产证券化业务优势,大力拓展公路、铁路等基础设施企业资产证券化业务和不良信贷资产证券化业务是中国工商银行内蒙古分行下一步投资银行业务、资产管理业务发展壮大的重要抓手,也是推动中国工商银行内蒙古分行经营转型,提升行业竞争力,有效占领市场的重要契机。<br> 本文首先介绍了资产证券化业务的相关基础理论,然后对中国工商银行内蒙古分行资产证券化业务的发展现状进行了分析,阐述了目前中国工商银行内蒙古分行发展资产证券化业务面临的问题,并提出了相应的应对解决措施。
在全球经济一体化的发展背景下,人力、资本、知识等资源的自由流动与交换已不断成熟,外商直接投资已越来越受世界各国的瞩目。中国东部沿海地区是较其他地区发达的区域,积极地参与经济全球化的发展。近年来,江苏省凭借东部沿海的区位优势,坚持“引进来、走出去”的经济策略,广吸外资,创造经济发展的佳绩。工业是外国资本进行投资的首要选择,截至2012年底,江苏省规模以上工业企业实际利用外商直接投资额达32,719.27亿元,约占全国规模以上工业企业实际利用外商直接投资额的五分之一。2014年1号文件再次明确强调了农产品加工业在工业发展中的重要地位。目前江苏省农产品加工业占江苏省全部工业的1/3以上,对外商直接投资的利用额由2002年的1,129亿元快速增长至2012年的5,222亿元,增长率达362.5%。世界各国之所以重视外商直接投资,是因为外商直接投资带来的不仅仅是资本,而是资本、先进生产技术、管理经验及人力资源的结合体,可以通过示范-模仿、竞争、人力资源流动及产业间的前后向联系等途径无形中提高了东道国内资企业的技术效率和生产率,从而对东道国内资企业产生技术溢出效应。所以,从经济学的角度对外商直接投资的技术溢出效应进行测度,对于江苏省农产品加工业如何正确有效地利用外商直接投资具有重要的借鉴意义。<br> 本文的研究目的是验证外商直接投资对江苏省农产品加工业的技术溢出效应的存在性,并测算出不同途径的溢出效应的大小,即水平溢出效应、前向关联溢出效应和后向关联溢出效应的大小,根据在此基础上得出的研究结论来制定相关的政策建议。<br> 文章首先在对外商直接投资(FDI)、技术溢出效应等关键概念进行概念界定的基础上,对国内外研究外商直接投资技术溢出效应的文献及现状进行了梳理和综述,得出前人研究的不足或有待改进之处,指出本文的研究意义,引出研究内容和研究方法等。然后根据中国利用外商直接投资的现状,对江苏省农产品加工业利用外商直接投资的现状以及内、外资企业的劳动生产率差异进行了详细的描述性分析,在此基础上,利用数据包络法(DEA)对内、外资企业的全要素生产率进行了Malmquist指数分解分析,对比结果显示江苏农产品加工业的内、外资企业的技术效率存在明显的差距,证明外商直接投资对江苏省农产品加工业内资企业的技术溢出效应的前提是存在的。根据扩展的柯布-道格拉斯生产函数基本模型,利用江苏省农产品加工业2002-2012年的行业面板数据,建立面板数据回归模型,实证检验外商直接投资对江苏省农产品加工业的技术溢出效应,得出外商直接投资产生了显著的总体技术溢出效应。在此基础上,进一步对技术溢出效应的产生途径进行了实证分析,即检验水平溢出效应、前向关联溢出效应和后向关联溢出效应的大小,实证结果表明:外商直接投资对江苏省农产品加工业的内资企业不存在水平溢出效应,而存在明显的垂直溢出效应。垂直溢出效应的分解显示,后向关联技术溢出效应为正,且在统计学意义上显著,而前向关联溢出效应虽然为正,但在统计学上不显著,说明显著的技术溢出效应存在于下游行业的外商直接投资企业向上游行业的国内供应进行原料或半成品的采购过程中。因此,发展农产品加工业的产业后向联系,是外商直接投资产生技术溢出的有效途径。最后,对实证模型进行了总结,在一般情况下,实证结果是可靠、有效的。<br> 文章的最后根据研究结论,提出了相关的政策建议,并进行了研究展望。江苏省农产品加工业应在改善公平竞争机制,营造良好投资环境的基础上鼓励支持外商直接投资,积极参与合资合作,内资企业应主动吸收技术溢出,增强消化吸收能力,并重视发展产业联系,积极加入产业链,促进外商直接投资对农产品加工业垂直溢出效应的发生,提高农产品加工业内资企业的市场竞争力。
农业是国民经济的基础,农业产业的发展直接影响着整个国家农业现代化的进程。随着经济全球化的发展,农产品市场也进一步开放,世界贸易组织对各国的农业提出了新的要求。我国作为农业大国,只有转变粗放型的农业生产方式,开发创新型的农业发展模式,才能够顺应时代的发展和满足市场经济的要求。而温州市作为我国重要农业省份,只有努力优化农业产业发展结构,探索农业产业发展新趋势,才能够推动温州市农业经济长足发展。<br> 本文利用1980年-2010年改革开放三十年的数据进行分析,得出以下结论:温州市农业总产值呈逐年增长态势;农林牧渔各业全面发展,百花齐放,百家争鸣,形成了以粮食、蔬菜、茶叶、水果等主要产业和特色农业;工商资本开始大量进入农业,向适度规模经营方向发展;在推动农业产业发展过程中,新能量和新技术的投入大大减少了农村能源和农村物质的消耗;但是由于受到地理环境和区域因素的影响,温州市各县市农业发展不平衡,各县市区的主导产业也不同,同一种农作物在不同的县市区的播种面积存在着很大的差异。<br> 论文分析了温州市农业产业发展中的区域优势、经营优势、品质优势、“走出去”优势、土地管理优势等。同时也存在着农业资源短缺、农业基础薄弱、科技应用滞后、农民素质偏低、、产业链链接不紧、支农资金不足,、等的劣势。但是温州又面临着“两海两改”四大国家战略的巨大发展机会,克服掉自然灾害和经济敏感区等的威胁,化危机为转机,就能实现新的飞跃式发展。<br> 论文在以上分析结论的基础之上,对温州农业产业发展方向做出了具体的规划,并对温州农业主导产业发展的思路进行了分类设计,并提出以下七大举措。一是完善农业基础设施,提高农业防灾减灾能力;二是加大投入保障力度,发展农业规模经营;三是广泛应用现代科技,转变农业发展方式;四是制订安全标准,提高市场竞争力;五是采用现代经营形式,实现多元化发展;六是更新现代发展理念,超前规划农业发展;七是培育新型农民,走农业集约化道路。
自改革开放以来,中国经济发展十分迅速、综合国力在国际社会中显著增强,越来越成为在世界上有影响力的国家。然而,中国和平崛起的过程中,在充分注重和发展硬实力的时候还应同时提高国家的软实力,扩大中华文化在国际社会的影响力。孔子学院正是在全球化的大背景下,站在国家利益的战略高度提出来的,也是中国文化走出去战略的重要组成部分,引起了世界的广泛关注和讨论。研究如何在海外更好地建设孔子学院,从长远来看,对提高中国的文化软实力也是非常有利的。<br> 本文从战略学的研究视角出发,在运用软实力理论及分析文化软实力内涵的基础上,对孔子学院国家战略作系统研究。首先,对该战略的提出历程进行梳理,即提出的社会背景、理论支持、过程及战略意义;其次,对孔子学院国家战略进一步展开以详细剖析,重点阐述了其基本内容,包括孔子学院的主要职能、管理机制、设立模式、办学特征,在全球范围实施现状及来自新闻媒体、学者、国外合作方的不同评价。再次,采用案例分析、问卷调查及访谈的方法,笔者亲自前往我国最早在非洲大陆建立孔子学院的国家—肯尼亚进行实地调研,走访三所孔子学院和一个孔子课堂,了解孔子学院在肯尼亚的建设与发展现状及在当地社会的影响力。最后,在借鉴西方发达国家语言文化推广战略的经验基础之上,本文针对孔子学院国家战略在实施过程中存在的问题,提出了相关的对策建议。<br> 在笔者看来,孔子学院国家战略对中国具有以下重要的战略意义:在国际上增强中国文化在世界各国的影响力、打造中国积极的国家形象、提高中国高校的国际化水平。然而当前孔子学院国家战略还处于初始摸索阶段,在实施过程中面临的问题还很多,比如基础设施建设较为薄弱、发展速度过快、重“量”轻质的倾向、评估机制与体系尚不完善、海外融入本土困难、官方色彩过于浓厚等问题。只有认识并解决好这些问题,孔子学院才能更好地发挥其作用。对此,笔者思考了几点优化孔子学院国家战略的对策建议,希望能够为其发展提供有益的参考价值。
跨国并购一直是二次世界大战以来跨国直接投资的主要形式之一,备受理论界和企业界的关注。石油业中的跨国并购涉及范围广、时间长、规模大,长期存在并持续扩大。从上世纪九十年代初开始,中国石油企业开始“走出去”参与国际竞争,方式包括工程外包和商务合作并尝试进入并购领域。完成WTO谈判后,国内石油企业海外业务迅速增加,跨国并购的力度和规模不断扩大。<br> 本文尝试就跨国并购的理论和发展过程进行简要论述,结合中勘国际公司并购英国阿克斯石油公司的涉及内容和可行性,从并购市场发展趋势,面临的政治、经济法律环境;并购对象的价值,包括阿克斯石油公司储量、勘探开发现状;经营形势、负债率、人力资源;以及交割方式和手续等方面进行初步探讨,发现其存在的不足以及相应原因。并根据经过座谈、调查、经验总结以及实际需要出发,对影响跨国并购的因素进行分析后,就并购战略、整合方式、组织结构优化、国际化人才保留和跨文化交流沟通等方面提出建议,使中勘国际公司的跨国并购过程得到不断优化,经营效果得到不断提高。<br> 希望通过本论文的研究,对其中的典型案例的运作过程和结论分析并提出建议,能够使中勘国际公司的并购更加顺畅成功,也能为中国企业后续类似并购案例实务操作提供有益参考和借鉴。
自20世纪90年代起,经济全球化趋势日益增强,世界科技革命日新月异,国与国之间的经济联系日趋紧密,经济交往日益密切。我国地方政府寻求在国外设立海外经贸代表处,目的在于进一步加快经济国际化步伐,更好地服务开放型经济发展。政府部门绩效评估,作为当前各国政府行政改革、加强政府责任、落实职能转变的重要工具,已成为社会的热点话题之一。探索研究政府部门绩效评估体系建设,对于提高全社会的绩效意识、完善评估体系、加强效能建设、转变政府职能、促进和谐社会建设,都具有显著的、重要的现实意义。近年来,学术界对于绩效评估体系建设的研究不少,也取得了一定的成果,这些都是值得我们借鉴的。但是,国内地方政府部门对于驻外机构,尤其是海外经贸代表处的绩效评估应用实践还是较为缺乏的,因此,有必要围绕这一主题开展深入的研究。<br> 江苏开放型经济从上世纪九十年代中期进入了加速发展的阶段,为全省经济社会发展做出了突出贡献。江苏省根据对外经贸合作的实际需要,审时度势,自1996年开始在海外有选择地布点,建立海外经贸代表处。本文以江苏省海外经贸代表处为例,通过构建绩效评估体系,探索政府海外经贸代表处职能转变与治理创新。论文主要运用了文献研究法、访谈法、工作日志分析法、比较分析法和定性分析法等,通过图书馆、互联网、海外代表工作日志等收集大量数据资料。<br> 全文的主要内容分为五个部分:第一部分主要是对国内外绩效评估等理论文献进行了回顾总结,从理论上对政府职能转变、治理兴起的背景进行论述和分析。第二部分是从江苏省商务厅海外经贸代表处实际出发,介绍当前海外经贸代表处绩效评估工作的现状以及存在的问题,为江苏省商务厅海外经贸代表处及海外经贸人才评价机制创新寻找突破口。第三部分主要是构建科学规范的绩效评估指标体系,探讨提升海外经贸组织内部管理水平和工作绩效,并进行了绩效评估应用举例。第四部分是基于平衡计分卡的绩效评估提出对策建议,同时提出海外经贸代表处治理创新的途径和方法,包括建立新型政企关系、发挥市场及行业协会力量、借鉴西方准政府组织治理经验等,探讨建立绩效考核机制和监督机制,以治理方式和手段创新为契机,促进政府职能转变。第五部分为文章总结。
随着对外投资活动的日益壮大,企业的对外投资行为受到越来越多的关注。母国的技术能力,东道国的基础设施和制度均会对企业的对外投资行为产生重要影响。<br> 本文基于二手数据研究中国和日本的公司对东亚和东南亚的投资行为如何受其母国技术能力、东道国的基础设施和制度的影响,并进一步探究东道国基础设施和制度的调节作用。本文选取的母国样本为中国和日本,东道国样本为九个主要的东亚和东南亚国家(香港、韩国、印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、台湾、泰国和越南),因此本文从商务部(MOFCOM)和日本贸易振兴会(JETRO)获取了2003年至2012年十年期间中国和日本对九个东道国直接投资的180个样本数据,其中有90个样本数据来自中国投资,90个样本来自日本投资。<br> 本文利用Stata12.0对样本数据进行统计分析,发现以下主要结论:(1)对于中国来说,技术能力(本国专利)、东道主基础设施建设和制度对母国对外直接投资有很大影响。东道国基础设施建设质量越高、经济自由程度越高、治理越有效、中国跨国公司技术能力越高,中国的OFDI就越高;并且当东道国基础设施建设质量越高、经济自由度越高、治理越有效的条件下时,母国技术能力对其OFDI的正向影响就越强。(2)对于日本来说,技术能力(本国专利)对母国对外直接投资有负向影响。母国技术能力越强,日本对外直接投资就越少,并且当东道国基础设施建设较好时,这种负向作用表现得更为明显。这表明日本作为一个发达国家,更倾向于专利保护,而非技术输出,当东道国的基础设施较好时,这种专利保护的倾向更为强烈。<br> 最后,因为语言的原因,本文先撰写英文版本的论文,然后本人在翻译软件的帮助下翻译成中文,所以本文同时包含了中英文两个版本。
新疆因其特殊的地理位置而处于“丝绸之路经济带”的关节点上,油气资源极其丰富,石油资源的开发和利用对新疆乃至全国的经济社会发展具有战略重要性。新疆石油运输的主要渠道是公路运输,而出事故最多的也是公路运输,外加上石油资源不可再生,且易燃、易爆,具有放射性和腐蚀性,一旦发生事故,将导致重大的事故灾难,因而研究新疆石油公路运输安全对于保障公共安全意义重大。<br> 本研究在既有学术研究的基础上,将石油公路运输安全治理过程划分为事故预防和事故处置两个阶段,并综合运用应急管理理论、关键点控制、安全经济学、安全技术管理等现代安全管理理论,采取定量分析与定性分析相结合的研究方法对政府、市场与社会在新疆石油公路运输安全治理中的角色扮演展开了较为深入的探讨,并得出了相应的研究结论。<br> 本研究详细分析了新疆石油公路运输安全治理模式及其存在的问题,并结合自建的SPSS“新疆石油公路运输安全事故”数据库,探讨了石油公路运输事故的基本特征及其发生的政府诱因、企业诱因以及自然因素。为了进一步完善新疆石油公路运输安全治理结构,提高新疆公共安全水平,本研究认为,政府-市场-社会分阶段合作治理是根本解决之道。在事故的预防阶段,运输单位自治应从构建安全文化、加大公司的安全信息技术建设力度、推进车队和驾驶员管理的制度建设、制定系统化的应急预案、严格实行安全责任制等方面发挥主导性作用;政府应从提高运输资质准入标准、优化运输环境、与石油运输企业建立定期的合作机制等方面进行事前监管。在事故的应急处置阶段,政府应从完善石油运输安全治理框架、促进救援力量在时间和空间上的科学分布、设立统一的石油运输安全管理指挥中心、充分发挥交管部门在应急救援中的作用等方面发挥主导性作用;而运输单位应从及时派送出倒灌的油罐车、及时指派有关技术人员等方面予以支持;现场公众及时报警、相互扶助、自觉维护秩序、积极参与救援、听从指挥等社会参与则是事故顺利处置的重要保证。
在经济转型及医改推进的大背景下,国务院和卫生部要求医疗体系建设要强基础,优先发展县级医院。随着“一带一路”战略的提出,新疆确定了“一带一路”上的“五大中心”,其中之一就是“医疗服务中心”。新疆县级医院的发展却受制于人力资源,如何提高人力资源的管理水平,提高县级医院的核心竞争力是现阶段医院管理者首先要解决的问题。<br> 新公共管理理论提出的借鉴私营企业的管理方式,既强调以人为本的管理理念,同时又注重市场化竞争。打破传统政府以及其他公共管理部门偏重控制忽略沟通的管理理念,重新界定公共部门与市场的关系,改变其偏重效能忽略成本管理方式。研究公共管理理论的学者提出的若干管理模式,对医院人力资源的管理有十分重要的借鉴价值。<br> 本文运用发放调查问卷,重点访谈等方法,对阿勒泰市人民医院人力资源管理方面的问题进行分析,得出以下结论:县级医院人力资源管理存在的问题包括人力资源管理理念落后,激励不足;人力资源管理制度不健全;“双重权威”冲突,管理效率不高。导致这些问题的原因包括经济转型时期医院缺少自主权;行业定位不准确;忽视人力资源管理重要性。在新公共管理视角下找出的相应对策包括转变人力资源管理观念,加强激励管理;健全人力资源管理制度,加强人力资源的配置和培训;实施市场化管理,提高人力资源管理效率;积极推行弹性化管理,提高员工满意度;建立“心理契约”完善医院文化。