万方学位论文

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电气行业跨国公司在华本土化战略及模式的比较研究——以ABB和西门子公司为例

经济全球一体化促使跨国公司进行海外投资和战略转移，并积极实施本土化。本土化成为当前跨国公司海外发展的主要趋势，本地化也是跨国公司实现其全球化战略核心的、必要的措施之一。随着中国经济持续快速的发展和投资环境的不断改善，跨国公司也积极投身其中，在中国开展了大规模，系统化的投资，中国已经成为世界上最活跃的投资地区之一。进入新世纪，跨国公司从生产制造、营销、人力资源和技术研发等多个方面，开展在中国的本土化。本文通过对电气行业的两家跨国公司ABB和西门子在中国本土化行为的分析，综合运用跨国公司理论、战略管理理论和本土化理论，以事实和数据为切入点，对二者在中国的本土化进行对比研究，剖析二者的差异并探究其内在的原因，提出跨国公司本土化行为和步骤相似但结果反差巨大最核心的原因是跨国公司要有“本土化价值观”，以主动地意愿来推动本土化，以东道国的角度来开展本土化工作，以开放创新的思路来指导本土化战略，以平等视角来制定本土化措施，以多赢的态度来实施本土化行为。为跨国公司本土化的研究提供一种新观点也为理解跨国公司本土化行为提供一种新思路。 　　论文首先介绍了跨国公司和本土化的基本理论以及与之相关的国际投资理论。在论文的主体部分介绍了ABB和西门子的历史和在华发展历史，经营现状，本土化战略和模式，并结合跨国公司实施本土化战略的动因和跨国公司实施本土化战略的主要内容：生产本土化、营销本土化、研发本土化、人力资源本土化，逐一对照，对比研究，剖析这两种差异化的行为。并从这两家公司的历史，组织结构、母国文化背景、人力资源构成和公司价值观等更深层次上分析了本土化的内在动因。最后，根据研究结果对我国企业开展海外投资和本土化提出借鉴。
对我国高水平篮球裁判员培养现状的调查研究

十几年的篮球联赛证明，现有的篮球裁判员培养模式，已经不再适应我国篮球联赛职业化深入发展的需要，而且在某种程度上已经阻碍了我国篮球事业健康有序的发展。为适应我国篮球事业的发展，篮球裁判员职业化，已经成为我们体制革新的方向。这不仅符合我国篮球联赛深入化、社会化、职业化的发展的需求，同时也顺应了世界职业篮球运动的发展方向和理念。 　　本论文采运了问卷调查法，专家访谈法、数理统计和文献资料法等科研方法。以参加CBA篮球联赛裁判员培训班的裁判员为研究对象。对中国篮协竞赛部的官员、专家教授和高水平篮球裁判员进行访问，对我国高水平裁判员队伍的基本现状、需求现状、管理现状存在的问题和影响因素及发展趋势进行了深入的研究，并得出：我国篮球裁判员普遍学历较高，裁判理论水平较高，但英语水平较低；国际级裁判员和技术代表数量不能满足现实联赛的需求，缺口较大，并且在短时间内不能得到有效地解决；我国培养篮球裁判员存在着年轻裁判执法机会少、参加培训机会少、裁判之间交流机会少的问题；篮球领域中的“黑哨”有愈演愈烈的趋势。 　　本文结合美国男子篮球职业联赛裁判体制，在我国实施职业化裁判时机还不成熟的今天，我们应采取积极有效措施推进半职业化向职业化过渡，这样可以大幅度提高我国篮球裁判员的执法能力和职业道德素质。同时本文提出了相关建议：建立职业篮球裁判员培训部门，实行请进来、走出去的发展战略；建立媒体监督，末位淘汰机制；建立健全相关法律法规，将司法引入联赛，逐步推行职业化改革。
瓦房店市义务教育阶段学生课外体育活动现状与对策研究

课外体育活动是以发展学生身体素质，开拓学生自主创新，培养学生社会适应能力为目的，增加学生锻炼的机会，达到锻炼身心，娱乐益智的一种教学手段。如果说体育教学是学校体育工作的核心，那么课外体育活动是学校体育工作的重要组成部分，它与体育教学是互为补充的关系，因此，追求课外体育活动和体育教学的双丰收效益是落实国家健康标准的重要捷径。本论文主要采用问卷调查、文献资料和专家访谈等研究方法对瓦房店市义务教育阶段学生并校后课外体育活动情况进行实质性的调查，确立其影响因素，对调查过程中存在的疑惑和问题进行深入的剖析和诠释，并进一步探讨了如何开展课外体育活动和体育教学方面的对策，以促进体育新课程标准的有效实施，呼吁家庭、学校、社会携起手来共同引导学生向良好的终身体育行为习惯发展。 　　研究结果如下：1.瓦市义务教育阶段学生对课外体育活动最基本的需要主要体现在同伴交流和展示自我这两方面，体育价值观念还初见雏形。2.义务教育阶段学生继并校后有88％的学生能达到国家锻炼标准。3.小学生的课外体育活动动机主要体现在增加交往、个人的兴趣爱好和改善体质这三个方面；初中生的动机主要为了应付体育考试、宣泄情感与压力和改善体质。4.学生在课外体育活动上的消费主要是买运动器材、买运动服装鞋帽和参加体育辅导班，物质性消费占有的比例大。5.课外体育活动的场所主要是住家附近空地，“与同学一起自由活动”是目前瓦房店市义务教育阶段学生参加课外体育活动的主要形式，其次是与家长一起活动。6.社会因素中读书求功名的思想、社会安全的舆论、学校因素中场地器材不足、教育观念偏差、家庭因素中学习至上的教育观念和家庭的体育行为习惯、学生因素中网络化的普及都是影响学生课外体育活动的因素。7.本文提出政府力保经费投入和校外体育活动的支持力度、学校全力打造“走出去，请进来”的校内外活动相结合的开放式系统等对策。 　　本文提出了下列建议：1.瓦市政府及教育主管部门，应加大对体育工作的资金投入，充分落实和学习中央7号文件精神，积极在社会和教师中进行宣传，鼓励企业与学校建立课外体育活动交流平台，鼓励企业投资校园和建设孩子的家园。2.瓦市的各个子校，应充分结合本校的实际情况，去开展课外体育活动和组织体育教学。3.政府要鼓励学校和教师放下安全的包袱，去丰富和拓展课外体育活动的时代内容。4.建立“教师、家长、社会”三维的互联网交流平台切实让这三种力量的合力都为孩子的健康成长服务。
中国对外经济战略转型的思考

金融危机的爆发，使得世界经济体系和格局都发生了深刻变化。受其影响，我国需要对现有对外经济战略进行调整。通过分析我国对外经济失衡的现状，从内在制度和经济结构上分析我国在财政分权制度、行政手段强制控制生产要素价格、城乡二元结构和地方政府激励机制方面的固有问题，得出对外经济失衡的内在根本原因。坚持对外开放战略是我国国际政治地位和经济地位提升的源动力。受金融危机的影响，我国对外经济逐渐凸显出在产品结构升级、外汇使用效率及带动产业发展方面的诸多弊端。国力增强，让我国与其他世界经济实体的运行关系出现了新的变化，在当代国际经济体系中的重要地位也日益显著。简单的加大开放力度并不能有效的适应当前新形势下的诸多变化。 　　本文通过分析国内外环境的现状，得出我国的对外经济战略需要进行调整的结论。承担一个大国和新兴经济体的责任，为我国对外经济全面可持续发展谋求新的生存环境，以全新的对外经济全球战略应对世界经济的挑战。我国实行的是出口导向的对外经济战略，通过数据分析判断，我国已取得的对外经济方面的卓越成就，同时也存在诸多问题：外贸依存度较高；经历了多年的对外贸易双顺差，为我国积累了大量的外汇；我国出口创汇能力极强，外汇储备已经成为全球第一，但同时也反映出我国的外汇使用效率较低。从对外经济理论角度分析得出资本和外汇都不是我国现有对外经济发展的主要约束因素，主要的约束因素是技术的创新和提升。从而得出我国需要利用好国际资源，突破生产要素对经济发展的制约，调整对外经济战略和政策的结论。分析我国提出的对外经济的全球战略，阐述全球战略的理论核心和战略提出的必要性。出口产品优势减弱，过分依赖劳动密集型产业，有限的资源及保持国内外经济平衡，是实行对外经济战略升级的原因和依据。制定对外经济全球战略的国内外基本政策，寻求渐进式的改革，合作型的创新，互利型的调整，完成我国整体对外经济战略的升级。阐述对外经济全球战略的基本措施，应通过调整产业结构，将劳动密集型产业向资本、技术密集型过渡，避免产业空心化；坚持“以我为主”的方针，积极争取对外经济利益，统筹安排国际、国内事务；继续加强海外投资；完善金融业的改革；加强南南合作，出口市场逐步调整到与发展中国家的合作。举例说明战略调整已做出的有益尝试，北京共识是我国对外援助方面的创新，是我国对外经济全球战略的重要组成部分，也为世界经济的和平发展做出自己的贡献。
中外项目经理培养比较研究

美国项目管理协会专业资质认证委员会主席Paul Grace说过：“21世纪一切都是项目，一切也将成为项目。”随着中国经济的快速发展，项目管理的系统方法和技巧在各种领域和范围内的应用得到了不断的扩展和延伸。在21世纪，成功的企业是以成功的项目为基石的，作为项目管理中的关键角色--项目经理对项目成败起决定性作用。这种趋势对项目经理的数量和质量都有了更高的期待。因此，项目经理被认为是21世纪的黄金职业。 　　本文通过运用文献研究、比较研究以及定性定量的研究方法，了解国内外研究动态，掌握了相关研究领域的最新研究成果以及当前研究存在的不足。通过对国外项目经理的资格认证制度、国外项目经理的素质构成、国外项目经理的管理模式和培育模式的研究与中国的项目经理现状进行比较分析得出以下结论：美国和欧洲等国家的项目经理在能力素质和项目实践经验方面普遍高于中国的项目经理；在对项目经理的选拔和任用方面，美国的企业具有更科学合理的机制；在项目经理培养方面，英国具有较完善的培养机制，值得中国学习和借鉴。就中国的实际情况来说，项目经理存在着严重的问题和不足。主要体现在以下几个方面：一是随着中国经济的快速发展，项目管理的应用范围迅速扩大，对项目经理数量的需求不断增加，以致中国在项目经理数量上存在大量的缺口；二是中国的项目经理的素质偏低：专业技能较强的，管理技能可能相对偏弱；管理技能合格的，专业技能可能相对欠缺，外行很难真正领导好内行：三是中国的许多企业虽然越来越意识到项目经理对项目成败的重要性，越来越重视项目经理的培养和选拔，但是在选拔方式和培育方式上存在着诸多问题：四是在对项目经理的任用过程中，还存在着许多的不足之处。所以，为了解决这些问题，提高中国企业的竞争力，需要持续完善中国的项目经理培养制度，使其适应新形势下的需求。 　　本文通过研究，借鉴了国外的项目经理培养先进经验，对中国的项目经理的素质和能力、培养方式、任用机制和培养渠道的建立给出了新的见解：指出项目经理在素质和能力上要具有大局观意识和综合性的知识能力；在培养方式上提出资格认证与学历教育相结合、校企联合等可操作性的方法；在任用机制上要更科学，建立良性的晋升和奖惩体系；在培养渠道上既要引进来，更要走出去。 　　通过对比分析，对国内外项目经理的相关资料进行了分类、总结，提炼出了大量国外先进的项目经理培养经验，针对中国的具体情况取其精华、去其糟粕，为建立一套中国的项目经理培养理论进行努力。在这个一切皆项目的社会，中国需要更多高素质的项目经理，希望本文的研究能够为中国项目经理培养贡献绵薄之力。
我国海外投资保护法律制度研究

当今世界的经济趋势是经济的全球化，在经济全球化进程中，各国经济正日益通过海外投资取得相互联系，海外投资对一国经济的可持续发展起着积极深远的促进作用。在不发达国家之中，中国的海外投资规模最大。但是，目前我国有关海外投资保护的法律制度体系还没有建立起来，这为我国不断扩大的海外投资活动设置了重重阻碍，使得我国海外投资者在进行海外投资的过程中屡遭控诉，极大的影响了我国海外投资者海外投资的积极性。因此，要想维护我国海外投资者在海外投资过程中的利益，以最终促进我国经济的整体发展，就要建立体系完备的海外投资保护法律制度。 　　本文的主要研究思路首先是对我国国内有关海外投资保护法律制度的渊源和主要内容，目前的保护现状和存在的突出问题进行思考、并深入分析了完善我国海外投资保护的重大意义，在此基础上放眼国外，对一些发达国家如美国、法国、德国有关海外投资保护的相关法律制度进行整理归纳，同时，又进一步对国际公约进行了梳理，最后掌握了发达国家和公约的一些经验。针对我国有关鼓励海外投资的具体国情，我们要客观全面地认识，既不能简单地否定，也不能盲目地照搬，应当在吸取其有益经验的基础上形成符合我国国情的海外投资保护法律制度。最后对如何完善我国海外投资立法提出若干建议，比如，我国海外投资保护制度的法律体系的基本构想，确立依据和具体的模式选择。这为我国海外投资保护法律体系的构建提供了一定的参考，最终为我国经济的腾飞贡献一份力量。
国际投资壁垒的法律规制研究

伴随着世界经济一体化进一步加剧，全球货物和服务流通变得更加快速和高效。国际投资和贸易的全球化进程也日益繁荣。国际投资和贸易是一把双刃剑，对东道国的经济环境既会带来积极的影响，也会有负面影响。国际投资和贸易所产生的法律问题也越来越多，对国际投资和贸易的未来发展趋势的影响深远。尤其是国际投资壁垒的出现和产生对国际直接投资影响很大，东道国为实现和维护自身的利益在投资进入、经营和退出之时设置诸多制度障碍，给投资企业带来了或多或少的经营阻碍，成为国际投资面临的重要弊端，是企业海外私人直接投资面临的制肘所在，越来越严重的阻碍国际贸易投资和全球经济一体化。国际投资壁垒的存在引起了国际社会的广泛关注，世界重要的经济组织和地区经济议会开始把国际投资壁垒问题的解决纳入重要的议事日程，在反复多次的研究和谈判后开始陆续出台各种解决措施，包括有《TRIMs协定》、《TBT协定》等都涉及了对国际投资的规制。 　　在我国近三十年历尽艰难改革发展并收获丰硕成果成为世界重要的经济体后，也开始更多的融入全球经济贸易的风云变幻当中，我国也开始有一定能力将自己的资本和技术向海外输出进行国际投资。当然我们在投资的过程中也难以避免的遇到其他国家同样遇到的投资壁垒问题，既影响了我国企业海外投资的利益和权益，也使我国方兴未艾的海外投资信心受到影响。同时我国同其他大多数发展中国家一样，为了保护国内稚弱的民族产业和防止外国资本掌控我国经济命脉，制定了诸多对外商投资的限制性政策，其中很多政策与国际法规和规范不相符合尤其是与WTO中的规制不相契合，都需要不断加以改进和完善。因此研究国际投资壁垒法律问题尤其是研究国际法与国际投资的规制，有利于我国企业在参与国际经济贸易往来时能更加明确地利用国际法或多边国际规则与贸易和投资保护进行斗争，以维护自己的权益，并通过正确的法制渠道解决我们在投资过程中产生的争议问题。 　　本文第一章为绪论，分别说明了投资壁垒的定义研究的背景和意义，第章通过对目前世界各国投资法规定入手分析了投资壁垒在不同国家存在的现状，在第三章中介绍了国际投资壁垒的国际法规定分析，并在第四章论述了国际投资壁垒存在的危害提出了救济和解决的办法。
绥芬河市对俄经贸合作升级研究

随着我国对外开放合作战略升级，我国对外开放发展的总体格局，已由沿海地区开放逐步向沿边地区开放发生转移。改革开放“前三十年看沿海，后三十年看沿边”已成为经济理论界一个普遍共识。黑龙江省位于中国最北部，与俄罗斯接壤，对外开放历史悠久，具有良好的对外合作基础。按照胡锦涛总书记提出“要充分发挥黑龙江地处东北亚腹地中心的区位优势，推动对俄经贸合作，使黑龙江真正成为我国沿边开放的重要桥头堡和枢纽站”的指示精神，黑龙江已进入全面推进对俄开放合作的关键时期。 　　绥芬河地处东北亚区域核心位置，是黑龙江省重要的对俄贸易口岸和对外开放前沿阵地。按照国家进一步推动东北地区对外开放的战略构想，绥芬河应紧紧抓住有利时机，充分利用自身优势，大手笔、快节奏地启动绥芬河的对外经贸合作升级。 　　本为通过对绥芬河在俄经贸合作发展过程中存在的机遇和劣势进行客观的分析，围绕绥芬河市对俄开放的基础条件和未来发展潜力，结合国家、黑龙江省及俄罗斯远东地区未来五到十年发展规划的总体安排，对绥芬河的对俄经贸合作升级进行规划和设计。同时，对绥芬河在发展中存在的问题进行深入研究，以破解该地区存在问题为目标，提出具体的建议和措施，从而全面提升绥芬河市对俄经贸合作水平，实现绥芬河对俄经贸合作战略升级，跨越式发展。
中俄贸易的现状与发展研究

随着中俄两国经贸合作战略的进一步提升，两国间的贸易发展状况也越来越务实，两国均已认识到仅靠发展货物贸易的条件下，两国的贸易规模永远不会有大的改变和突破。因此，两国都在努力探索新的合作战略，来推动两国贸易的不断向前发展。目前，中俄两国都是经济快速发展的大国，而且两国具有贸易的互补性，这为两国投资合作的开展提供了有利的条件，因此，中俄双方都在积极探索促进中俄投资合作的多种方式。 　　本文基于对中俄经贸发展的历史以及贸易规模、贸易结构、贸易发展速度的现状分析，探讨了中俄贸易发展中存在的问题，主要有贸易规模偏小、贸易发展不平衡、贸易结构失衡以及贸易摩擦和贸易服务体系不完善等，在分析了这些问题的基础之上，探讨了影响中俄两国贸易发展的有利因素和不利因素；并研究了俄罗斯加入WTO的进程及其对俄罗斯自身经济和对中俄贸易发展带来的有利和不利影响，最后，分析了中俄贸易的发展前景，并提出了促进中俄贸易发展的建议。
会计师事务所做大做强走出去与审计质量的提高

审计质量是维系会计师事务所发展壮大的生命线。为了提高我国本土事务所的审计质量，参与国际竞争，我国政府在2007-2009年密集出台了一系列有利的政策来促进本土事务所做大做强走出去。本文以此为切入点，进行横向和纵向的对比研究。研究发现，事务所合并后审计质量显著提高；相对于非合并所，合并所审计质量更高。走出去后事务所审计质量显著提高；相对于非走出去所，走出去所审计质量更高。说明，我国做大做强走出去战略实施初见成效。 　　本文分为5章。章节安排如下： 　　第1章为绪论。分析我国本土事务所做大做强走出去的战略背景，在我国出台一系列政策的导向下，一批规模较大、资质较高的事务所开始涉足境外市场，拓展海外业务。对相关合并的动因与经济后果进行文献综述，然后是论文写作的研究思路和研究方法，最后对论文的创新点和拟解决的问题进行阐述。 　　第2章为做大做强走出去动因、现状分析和理论基础。对我国本土事务所做大做强走出去结合我国的现实国情，深入分析其动因和战略导向下的做大做强走出去的现状。然后以规模经济理论、“声誉”理论和“深口袋”理论等作为做大做强走出去的理论基础。 　　第3章为研究假设的提出。针对审计质量不易观测的现实，我们对经常用来替代审计质量的替代变量进行了综述和评价。经过评价分析，我们选择用盈余管理来测度审计质量。接着对描述盈余管理的修正的JONES模型进行介绍，针对我国事务所新一轮合并浪潮和积极走出境外提出4条假设。 　　第4章为实证检验过程及结果分析。此部分为本篇论文的重点，分为两大块。一块，为合并的相关实证研究；一块，为走出去的相关实证研究。研究发现，四个假设均通过假设检验。最后是，模型的稳健性检验。 　　第5章研究结论及政策建议。本部分针对第4章的研究，给出本文的研究结论。同时，提出一些可行性的建议，为我国本土事务所进一步做大做强走出去提供借鉴。同时论文在文章的结尾处分析了本文的缺点和不足，为以后的研究作展望。
EPC国际工程物资采购管理研究

随着改革开放的深入发展，不断降低的关税和国内市场的进一步开放，致使大量外资伴更新的技术进入中国，使得国内市场竞争更加激烈，因此让具有一定竞争能力的企业“走出去”积极参与国际竞争，抢占更广阔的国际市场是我国经济能否持续发展的重要战略手段。自从我国在21世纪初提出“走出去”战略后，越来越多的国内建筑企业走向了EPC国际工程总承包的道路。 　　为了追求企业利润最大化，大部分企业通过提高企业内部管理水平、加强与主要供应商之间的合作等手段等来降低生产成本。本文首先分析了采购管理在国内外企业发展中所处地位，随后阐述了企业中提高采购管理水平的意义。在介绍了项目采购管理流程和特点、供应商管理理论以及EPC工程项目基本理论的基础上，本文以中国土木工程集团有限公司中的国际采购项目为例，从供应商管理现状和采购信息化管理现状两个方面对其物资采购中存在问题进行了剖析，针对这些不足，提出了一套采购管理体系的优化方法，包括采购管理组织结构优化方案、供应商管理体系优化方案和信息管理优化方案三部分。 　　最后本文对上述优化方案的实施结果进行了分析，结果表明：重视和不断优化国际EPC工程采办管理体系给中国土木工程集团有限公司国际项目带来实实在在的、数额客观的成本节约。本文旨在为国际EPC工程项目物资采购管理的研究提供参考。
The Thesis for Masters Deree Sino OFDI Performance, Prospects, Challenges and Responsibilities: The Case of Uganda

近年来，世界各国不得不面对这样一个事实：中国主权确实已经成为全球经济的主要推动力，因此它们必须重新审视这个刚刚崛起的经济超级大国。中国的经济影响力几乎重塑了全球的经济运作机制，然而一般人都会把这种影响力归因于其日益提高的世界贸易主导地位、巨额的外汇储备和美国政府债券，但是却很少有人注意到中国在二十一世纪初期宣布的“走出去”的战略。 　　本文旨在探讨中国在乌干达进行对外直接投资的绩效，前景，挑战和责任。与东非相比，乌干达的基础设施薄弱，环境监管力度不强和投资促进战略错误等因素是导致吸引中国对外直接投资不足的主要原因。因此，本文着重指出乌干达和中国需要更多的贸易往来和投资关系，尤其是在那些能将两国贸易引导向双赢局面的行业。此外，乌干达应该更注重改善与现有的投资者之间的关系，激励他们积极向潜在的中国投资者推销国内的投资机会。 　　目前，全球化浪潮已经席卷全球，这使得发展中国家之间的对外直接投资竞争变得越来越激烈。因此，要吸引中国的投资流向乌干达并且改善乌干达可持续发展的前景，需要的不仅仅是乌干达本国的努力，还需要乌干达和中国双方的友好合作。所以，通过评估中国的可再生能源战略与它先前在非洲国家的投资模式之间的联系，本文重点分析了一个关于中国对乌干达的可再生能源部门的潜在重要作用的案例，以此向读者展示乌干达吸引中国对外直接投资的前景。
江苏华瑞国际实业集团有限公司发展战略研究

江苏华瑞国际实业集团有限公司作为改革开放形势下较早成立发展起来的民营企业，一直顺势而为，发现和把握市场机会，制定企业长期发展计划。通过实施走出去战略、实业化、多元化和国际化战略，从一个以服装贸易为主的小型民营企业发展为跨国投资控股型集团企业，参与国际竞争。本文通过对江苏华瑞国际实业集团有限公司的发展战略进行深入的剖析，将为我国企业制定和实施正确的企业战略提供一定的参考。 　　首先，本文从江苏华瑞国际实业集团有限公司的发展概况入手展开研究。通过了解我国传统服装纺织业发展面临的问题，结合江苏华瑞国际实业集团有限公司的发展概况，对其发展过程中面临的问题以及战略资源和实施战略的内部条件作分析；其次，通过SWOT分析法，价值链管理分析和通用矩阵分析法等战略管理分析工具对江苏华瑞国际实业集团有限公司的外部战略环境和内部战略条件作深入分析，识别外部环境给企业带来的机会与威胁并辨别公司的优势和劣势，进而阐述其制定和实施战略管理的必要性；再次，本文详细阐述了江苏华瑞国际实业集团有限公司的多元化和国际化战略发展的状况，并提出新的战略规划和实施过程；最后，本文讨论了江苏华瑞国际实业集团有限公司为确保企业战略管理的实施需采取的必要保障措施。
CCG公司海外市场开发策略研究

中国改革开放已经三十多年，对外贸易一直是国家整体发展的三驾马车。外向型经济为企业提供了更为广阔的市场空间和竞争平台，为实现国际化经营、全球化布局创造了条件。大批中国企业勇敢参与国际竞争，积极提升全球产业链的位置，对于打破中国“世界工厂的定位”，加强中国经济在全球经济的话语权意义重大。 　　中国企业走出去大多是以价格为先导、销售为最终目标，这将导致大批企业最终成为价格换销量，以抢占市场为主、对利润率重视不够的海外扩张模式。CCG公司是一家以人造草坪生产、销售为专业的制造型加工企业，论文在充分研究CCG公司内外部环境以及行业发展现状、趋势的基础之上，以市场营销、国际化经营相关理论为依据，通过分析CCG公司在人造草坪海外市场开发过程中面临的一系列问题，运用SWOT分析、5P分析、STP目标营销管理等市场营销工具，为CCG公司海外市场开发提供理论支撑、策略研究和实施方案。论文结合CCG公司现阶段海外市场的发展水平以及全球人造草坪市场发展的趋势，制定了CCG公司海外目标市场营销开发和多元化发展策略、营销组合及企业核心竞争力策略、人力资源开发策略和资本运营发展策略这四方面的内容。论文认为CCG公司海外市场开发归根结底需要进一步提升国际化经营模式，提高企业核心竞争力以及管理水平，通过海外目标市场的选择及细分定位，由点及面，循序渐进的将销售网络向全球市场延伸，过程中企业需要不断进行内外部学习和时间，不断加强企业管理水平，最终完成CCG公司国际化经营、全球化布局的市场营销格局。 　　CCG公司作为中小型企业，海外市场开发和国际化经营可以有多重策略选择，在实施过程中也是不断变换和互相结合的，论文在前人相关理论的指导下，通过CCG公司海外市场开发策略的研究，希望为该公司找到最适合的策略和最佳发展方向，实现公司长期竞争力水平提高和利润最大化的需求。
中国与印度工业制成品产业内贸易研究

中国与印度经贸合作起步较晚，1992年双边贸易s总额仅为3.39亿美元，其中工业制成品贸易总额为1.22亿美元。2000年后中国与印度双边贸易发展较为迅速。尽管受全球金融危机影响，中国与印度贸易额在2009年略有下降，依然达到433.81亿美元，其中工业制成品贸易额为330.32亿美元。目前，中国是印度在全球的最大的贸易伙伴，印度是中国在南亚地区最大的贸易伙 　　中国与印度都是发展较快的人口大国，尤其在2008年金融危机后，在全球各主要发达经济体复苏乏力的情况下，中国与印度经济的快速增长成为拉动全球经济复苏的重要动力。在全球贸易保护主义盛行、经济增长停滞的形势下，推动中国与印度工业制成品产业内贸易的发展己成为缓和中国与印度贸易摩擦、拉动经济增长、调整产业结构的重要推动力。 　　本文首先介绍了国内外关于产业内贸易的理论和实证研究成果，包括同质产品、异质产品、规模经济、需求偏好相似等;然后对中国与印度工业制成品产业内贸易的情况进行了测算。本文采用Grubel-Lloyd指数测算了联合国贸易统计数据库1997-2009年以中国为报告方的相关数据，计算出中国与印度工业制成品各大类产业内贸易指数，并对2006-2009年按SITC前三位数界定的所有商品的产业内贸易指数进行测算。本文针对中国与印度工业制成品产业内贸易指数自21世纪以来呈不断下降趋势的结论进行分析，对近年来中国与印度国内生产总值、人均收入、工业制成品贸易差额、FDI、产业结构等进行阐述，并选取其中若干因素进行实证研究，得出中国与印度工业制成品贸易差额是影响产业内贸易指数下降的主要因素。最后分析了中国与印度工业制成品贸易差额产生的原因并对推动中国与印度工业制成品产业内贸易发展提出对策建议。