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肯尼亚对中国企业存在三大误区

来源:新华社 责任编辑:谭博文 2016-06-17 09:47:00

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图为按国家划分的外国直接投资(FDI)提供的总就业机会

近年来,中国人的身影在撒哈拉以南非洲地区迅速增多。许多人担心,中国会成为肯尼亚经济的噩梦。例如,制成品生产者在国内外市场面临着来自中国的更多竞争。还有人认为,中国会开发肯尼亚资源,使该国无法实现工业化。如果肯尼亚制造业无法起飞,那么更难以让民众摆脱贫困。

但中国也会使肯尼亚受益。中国为标准轨距铁路或拉穆岛港口等关键基础设施和建设项目提供资金,并为消费者提供价格实惠的多样化产品。肯尼亚零售商通过出售廉价的中国产品(如塑料鞋或摩托车等)获取了更大的利润。

调查发现,关于中国企业在肯尼亚的误区主要包括三个方面。

中国企业故意带来廉价商品,破坏肯尼亚经济

肯尼亚对华出口很少,原因在于它总体出口不多:2005至2012年间,出口占GDP的比值实际上下降了,远达不到其他高增长经济体的标准。肯尼亚制造商必须支付更高的运输成本并应对不断攀升的实际汇率,从而降低了商品在国际市场的竞争力。反过来,肯尼亚出口下降,影响了净出口,导致总体贸易逆差。因此,如果肯尼亚能够更加轻松的生产奥妙(Omo,受欢迎的国内洗衣粉品牌),那么奥妙就会向全球不仅是中国出口更多产品。

此外,现在消费者拥有更加多样化的选择。想买便宜智能手机的人可以花6000先令(约60美元)购买一款华为手机。一位商人从中国购买一大包鞋能够提高利润,因为这样做所花的成本只是本地进货成本的一半。并且,由于小商店依然占零售店的70%,进口商品后进行转售的零售商似乎已大规模的受益于中国产品。

中国企业只是雇佣本国员工

根据中非卓越基金会2014年的调查,肯尼亚员工数量占中国企业全职员工数量的78%,占兼职员工数量的95%,且93%的中国企业雇佣了肯尼亚员工。中国企业还在增加肯尼亚员工数量:从企业成立之初的102名全职当地雇员到调查时的214名。此外,由于聘请当地技术人员的成本要低得多,63%的中国企业有用肯尼亚员工替换中国员工的政策。

该调查还显示,中国企业创造了近2200个直接就业岗位,相当于通过外国直接投资创造的总就业岗位的5.3%。这些岗位多数都集中在汽车原始设备制造、五金、尤其是支持该部门强劲发展的通信等领域。

中国和印度在就业岗位的创造方面一马当先。在肯尼亚的所有外国直接投资中,中国企业为肯尼亚提供的岗位数量位列第五,印度以7400个岗位位列第一。因此,中国和印度不仅是贸易和投资的重要来源,也是创造就业岗位的重要力量。

中国企业只是开发当地资源

中国企业几乎遍布肯尼亚经济的每个部门,在制造业、服务业和建筑业都有经营活动。中国的投资不仅仅是国有企业与当地政府直接谈判,且他们不只对肯尼亚的自然资源感兴趣。2014年,除了五金,中国对肯尼亚通讯部门的投资达1.5亿美元,对汽车原始设备制造的投资达6800万美元。

中国很多私企正寻求进入肯尼亚当地市场或寻求生产商品用于出口至其他国家。一些中小型企业被吸引到制造业和服务业,较大型企业则被吸引至建筑业。一些私企投标中国商务部的项目并基于表现获得支持,一些则通过中国的家庭和朋友筹集资本。同时,国有企业可以从中国进出口银行获得信贷补贴。但是中国企业的规模、运营和融资相当多元,在讨论中国在肯尼亚的投资时,一些东西经常被忽视。

中国在肯尼亚的投资仍存在诸多问题。贪污仍是一个主要担忧,一些评论员已对标准轨距铁路的高成本和日益增加的债务负担提出质疑。的确,中国更多的是一个商业伙伴,而非捐赠者。

但尽管存在诸多问题,与世界上多数贸易关系一样,中国介入肯尼亚是积极的。如果肯尼亚利用中国的技术诀窍并通过相对廉价的进口产品来满足人民的基本需求,那么它同时可以在茶叶、切花、化学品等相对具有优势的领域迅速启动出口引擎。这将使得中国和肯尼亚两国贸易更好地实现双赢。(刘小云编译)

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