中国建筑股份有限公司(简称“中国建筑”)自20世纪50年代起进入非洲基础设施建筑市场,实现了由援助到项目的转型,现已成为中国最大的建筑房地产综合企业集团,是中国在非最大的基础设施工程承包商。在“一带一路”倡议之下,企业拟顺势而为,优化非洲市场布局,加强银企合作,提升企业经营管理水平,合理应对风险与挑战,使企业在非经营活动继续做大、做强。

截至目前,中国建筑已在利比亚、阿尔及利亚等42个国家建立起相关投资机构,经过初创、开拓、调整、提高和快速发展几个阶段,先后实施了住房、酒店、会展中心、工业厂房、公路、水利等系列精品工程,并高质量完成了一批经济援助项目。

中国建筑自1981年起就进入刚果(布)开展援建业务,先后实施了人民宫建设项目〔现称会议大厦〕、援刚果(布)综合医院和医疗队宿舍等项目。

2007年7月,公司签订了刚果(布)国家1号公路项目一期工程,2010年、2013年又先后签订了二期工程和路面升级补充工程合同。国家1号公路是中国政府与刚果(布)政府之间一揽子经济贸易合作框架协议项下最大的基础设施项目,全长502公里,尽管项目施工条件异常艰苦,穿越植被茂密、群山连绵的马永贝原始森林,但中国建筑仍以令人惊叹的速度成功打通马永贝,获得了刚果(布)政府和民众的一致认可。

2015年,随着刚果(布)市场容量的缩小,公司着力于周边国别市场的布局,先后在加蓬、乍得、喀麦隆、刚果(金)等国开展营销活动,进展显著。2015年,中国建筑成功中标加蓬“让蒂尔港非洲杯足球场”项目,标志着公司以刚果(布)为依托、辐射周边国家的市场布局初步形成。

中国建筑在开展业务的同时,还积极履行企业的社会责任,以自己的努力赢得了当地政府和民众的认可。现以刚果(布)为例,主要有以下措施:

一是注重环境保护,倡导绿色施工理念。

在刚果(布)国家1号公路项目设计和施工过程中,中国建筑尽可能采用当地建材,因地制宜地结合地形地貌减少桥涵构筑物数量和植被破坏,降低水泥、钢材和沥青等主材高能耗产品的消耗,并对工程扰动环境进行植被恢复,充分体现了绿色施工理念和企业的社会责任感。

二是提供工作岗位和培训,促进当地人就业。刚果(布)国家1号公路项目一期、二期以及布拉柴维尔体育馆、蒙菲洛区中心医院等项目吸纳了大量的刚果(布)人民就业,创造了大量的就业机会。据不完全统计,施工高峰期间,1号公路项目一期非洲当地雇员人数曾达到4000人,二期也达到3000人。

工作中,中国建筑还为当地员工提供了良好的培训机会,从管理制度、安全、技术规范、工作流程、奖罚等方面对其进行详细的交底和培训,使大批当地员工较快地适应公司的管理,并在技能和综合素质上快速提高,满足了工作需要。

生活上,中国建筑充分尊重项目雇用的当地员工的生活习俗,为他们修建单独的宿舍,并建起了符合当地人习惯的厕所、集贸市场、饭店,配置了供水设备、照明设备和冰箱等生活设施,建立了当地员工营区安全、卫生管理制度,营造了属地员工生活营区,极大地方便了当地员工的生活。普尔省省长、明都利区区长等当地高官对修建的当地农民工宿舍及生活区竖起了大拇指,称赞中国建筑为当地工人修建的宿舍比城里的民居还要好,对当地工人的关爱前所未有。

同时,中国建筑还组织开展多种形式的体育文化活动,促进中刚员工之间的相互理解和融合。通过员工足球赛、篮球赛、文化节等体育文化活动,加强中刚两国员工的相互理解,促进文化融合。

三是积极开展各种公益活动。施工期间,中国建筑尽可能地为施工沿线居民提供帮助,包括为沿线居民修缮学校校舍、修建便民设施、捐赠体育用品、修建水井等公益活动。

在2012年3月4日布拉柴维尔皮拉区发生大爆炸后,中国建筑也在第一时间向刚果(布)政府捐款,向集中在布拉柴维尔市几个灾民安置点捐出大量的食品和水等,让刚果(布)民众感受到了来自中国建筑的深厚情谊。(作者：李明光，中国建筑股份有限公司海外事业部副总经理)