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安徽无为经开区探索开发区人事制度改革

来源:新华丝路 责任编辑:阮步影 2020-03-27 16:03:45

“如果你在春天给我一粒种子,我将在秋天到来之时,还你一片金黄的收获……”。这是在3月22日安徽省无为经开区人事制度改革暨中层干部竞争上岗大会上,一位参与竞聘综合部副部长职位的竞聘者在演讲时所说的一句话。以这场特殊的竞聘会为开端,希望的种子已在无为经开区这片创新创业的热土上生根发芽。

“我原来学的就是规划设计专业,但后来因工作需要一直从事办公室工作。这次通过竞聘演讲,不仅向大家展示了我的专业素养,接受了经开区全体机干部的检阅,更是通过竞聘回到了熟悉的领域。我将用自己专长在今后尽情服务经开区的项目建设。”原开发区综合部副部长凌震生在竞选上规划建设部部长后激动地说。

早在2018年12月,无为市委、市政府在聚焦经开区的优化整合,将经开区人事制度改革摆上的重要议事日程,并列入了全市2019年全面深化改革的重要目标任务,着力推进经开区“5+N”改革,即围绕运行管理机构改革、人事管理制度改革、财政管理体制改革、项目服务承诺制改革、营商服务体系改革等五个重点改革事项,全面带动招商模式、产业研究、科技创新、园区优化、区域协同等系列改革,全面激发了经开区全体机关干部的干事创业活力。

“经开区是全市经济发展的战略高地,是全市对外经济形象展示的主要窗口,需要的是团结一致、敢创敢干、勇于担当的干事创业激情。这其中人的因素是关键,核心就是建立‘干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的市场化竞争机制’。”无为市委常委、经开区党工委书记、管委会主任雍成武在经开区人事制度改革动员会上的话掷地有声。

据了解,此次无为经开区根据省市深化开发区体制机制改革要求,结合园区主导产业定位、产业规划和企业发展实际,对原的部室进行优化整合,积极探索“大部制”改革路径,并建立“管委会-部门长-责任岗”的扁平化管理和“KBI业绩指标绩效考核”模式,旨在推行竞争上岗和双向选择,必将会优化开发区人事结构,调动广大干部职工的积极性,形成一种新的工作局面,为无为经开区全面融入长三角一体化、粤港澳大湾区、G60科创走廊等国家级发展战略引入创新型管理人才的“源头活水”。(程勇 邓泽君)

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