在日本国内的可再生能源市场，海外企业正在发动攻势。欧洲的风力相关企业相继进入日本的海上风力发电市场。在光伏面板领域，中国大陆企业正在扩大对日本供货。日本政府提出2050年实现温室气体净零排放目标，考虑把可再生能源打造为主力电源，但日本企业有可能错失商机。

“几年后将出现具体项目，在那之前将在日本设置专门负责海上风力发电的办公室”。在风力发电机领域份额全球第2的西门子歌美飒可再生能源（Siemens Gamesa Renewable Energy）负责亚太地区的执行总经理Niels Steenberg虎视眈眈地瞄准日本市场。

西门子歌美飒希望在包括日本在内的亚洲地区扩大订单，2021年将在台湾起用可每年生产约100架风车的零部件组装工厂。这是该公司首次在欧洲以外建立工厂。随着工厂投入运行，将拓展日本市场。

西班牙电力巨头伊维尔德罗拉2020年9月收购了在日本开展风力发电业务的Acacia Renewables公司。计划以在日本各地开发风力发电站的Acacia Renewables为核心，在日本开展海上风力发电业务。

生产成本存在差距

北欧石油企业挪威Equinor ASA和全球最大海上风力发电企业丹麦奥斯特德（Orsted）分别在2018年和2019年设置日本基地，正式开始拓展业务。

日本的海上风车（长崎县 五岛市海域）

伊维尔德罗拉的董事长Ignacio Galan表示，日本的海上风力发电市场处于“（增长的）初期阶段”。

在欧洲的电力来源中，风力发电的比例达到15％，在日本还不到1％。国土狭小的日本在海上风力发电方面具有增长空间。在制度层面，日本2019年4月施行了允许长期运营海上风力发电的法律，准入门槛降低，这也推动欧洲企业采取行动。

另一方面，从日本企业来看，2019年日立制作所宣布停产风车。日本制钢所也已经退出风车的生产。欧洲风能协会（WindEurope）的数据显示，截至2019年底，欧洲的海上风力发电能力达到约2210万千瓦，是日本的约400倍。欧洲企业推进发电设备的大量生产，日本企业在成本竞争力方面落后。作为日本国内唯一的强力厂商，三菱重工在风车生产方面依赖丹麦的维斯塔斯。

而在光伏面板领域，海外企业的行动也很突出。全球最大企业晶科能源（JinkoSolar）在中国大陆的工厂新建面向日本的生产线，定于2021年投入运行。将进入日本企业掌握约7成份额的住宅用光伏面板市场。

日本太阳光发电协会的数据显示，从日本国内的光伏面板供货量来看，2019年度海外企业首次超过日本企业。日本企业在生产规模上落后、在成本上落败的局面与风力发电如出一辙。

培育相关企业成为当务之急

海外企业相继在日本市场发动攻势，有助于激活可再生能源市场，还能期待拉动地方就业等。不过，如果海外企业在设备制造和发电站运营方面掌握主导权，日本可再生能源产业的利润有可能持续流向海外。

日本要在新一代可再生能源技术上领先，需要构建培育国内企业的机制。