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“尼日利亚项目雇员中的‘活雷锋’” 当地雇员热心回报中国铁建项目部

来源:中国一带一路网 责任编辑:王健 2021-07-13 09:31:37

随着尼日利亚拉伊铁路建成开通运营,受聘于中国铁建电气化局三公司拉伊铁路项目部的盖博瑞、萨博和伊凡等一大批当地青年人,在当地也渐渐地把项目部当成了成长的摇篮。博瑞说,“中国人是我的朋友,跟着他们干,我不仅学到了真本事,还懂得了做人做事、回报他人带来的乐趣。”

2014年至今,中国铁建电气化局三公司在尼日利亚承担阿卡铁路、阿布贾城铁和拉伊铁路等3条铁路“三电”(即电力、通信、信号工程)工程建设的8年间,先后吸纳了2000多名当地雇员就业,其中,300多人成为长期合作的战略合作伙伴,100多人已经成为“三电”工程施工管理骨干。

“尼日利亚项目雇员中的‘活雷锋’”

2014年,18岁的盖博瑞(GABRIEL KENNEH)来到中国铁建电气化局三公司尼日利亚阿卡铁路项目部工作。

到项目部的一段时间,盖博瑞除了跟着给他配的师傅一起学习看图、审图和“三电”施工,盖博瑞很少与其他人交流。经过接触发现,盖博瑞“自闭”的缘由是因为家境困难产生的自卑心里。

除了指定师傅教盖博瑞专业技术和现场管理经验,项目部的30多名内部员工都把他当自己的亲弟弟一样,一有时间,就纷纷找他聊天,并教他专业技术。项目部举办专业技术讲座的时候,专门安排盖博瑞交流学习心得体会和现场操作的感受。

平时,中国铁建电气化局三公司派往拉伊项目部的员工只要有水果、饼干和奶粉,以及其它食品,都会专门送他,和他一起分享,使盖博瑞感受到,相互之间不仅是同事,还是好朋友,项目部就像一个和谐温暖的大家庭一样,特别地温馨。

渐渐地,盖博瑞像变了个人似的,工作中不但抢着干,大胆管,而且,还主动与现场监理交流,协调现场检查过程中发生的矛盾。

去年以来,由于拉伊项目先后两次受到新冠肺炎疫情影响,工期压力特别大。盖博瑞便主动要求带领当地雇员在拉各斯车站(Lagos)信号机械室内连续多日突击加班,硬是把工期抢了回来。

疫情防控期间,项目部规定,中方员工严禁私自外出。这样一来,员工购买日常生活必需品就很不方便。盖博瑞便主动承担义务为项目员工采购生活必需品的任务,哪个营地卫生纸快用完了,牙膏用的差不多了,洗衣物的清洁剂需要买了......盖博瑞心里都有数。盖博瑞利用回家的功夫,挤时间帮助采购回来,又逐一送到各个营地员工手里。员工们亲切地称他是尼日利亚项目部雇员中的“活雷锋”。

“填报资料的任务交给我吧”

2019年,萨博(Ibrahim Sabo)从当地大学毕业后,慕名来到中国铁建电气化局三公司尼日利亚项目应聘。

“正好,项目部办公室需要当地的青年人,安排萨博去最合适。”项目部负责人说。

在办公室上了几天班,萨博发现,除了动腿、动嘴和一些简单的体力劳动,其它工作都涉及到使用电脑。萨博犯难了,“大学里没有学过计算机课程,自己还不会操作电脑,怎么办?”

发现萨博不会操作电脑后,项目部就安排专人,从最基本的键盘使用、word、excel操作程序开始,手把手地教他。

萨博发现,学电脑并不是一件轻松的事,一些程序不好记不说,手指也不听使唤。接触了几天电脑,还是感到啥也没学会。于是,他打起了退堂鼓。谁也没有告诉,就悄悄地回家了。开始,项目部的同志还以为他身体不舒服,或家里有什么事情需要回家待几天。项目部党支部书记任建伟打电话询问之后方知,萨博觉得电脑这门专业技术太难学了,索性回家不来上班了。得知萨博不辞而别的缘由后,任建伟就动员大家与他联系,终于把他劝了回来。萨博回到项目部后,项目部除了指定人员每天与他聊天,重新为他设计学习电脑的课程,把电脑游戏与电脑课程相结合,激发他的学习兴致,还把原来以灌输为主的输导方式,改为学用结合,在学中用,在用中学。最后,通过三四个导师的通力配合和萨博自己的努力,萨博很快掌握了电脑的一般操作原理,基本能够运用电脑办公。

2020年至2021年,受连续两次暴发的新冠肺炎疫情影响,拉伊铁路的建设工期十分紧张。只要是懂得通信、信号和电力专业施工和管理技术的管理服务人员,基本上都上了一线。这样一来,项目部人手就越发显得不够用。

萨博把这些情况看在眼里,急在心上。他找到工程部负责人张伟说,“目前,现场最缺技术和管理力量,项目部日常填报资料和其它杂事,就交给我吧,你们集中精力抓现场就行了。”了解现场施工进展情况、统计报表、资料收集和打扫项目部的卫生等等,萨博全包下了。

“消毒这样的大事不能等”

伊凡(IFEANYI LINUS)是一名非常喜欢烹饪的非洲小伙儿,刚到项目部上班的时候,他就与别的当地雇员不一样。别人通常在吃饭的时候,买一些面包,或者到路边的快餐店去凑合凑合,而他则会亲自动手烹饪制作一顿美食独自品尝。

后来,项目部根据伊凡的这一特点和爱好,就给他做工作,让他不再去现场工作了,在项目部的厨房上班。伊凡二话没说,就欣然同意了。

从2019年到现在,伊凡已经熟练地掌握了中餐中的川菜、鲁菜和北方面食所需蔬菜的采购、配菜、洗菜、切菜等工作。项目部食堂日常的食材准备,主食制作及厨房卫生清理,伊凡都抢着干。

2020年至2021年,尼日利亚先后两次暴发新冠肺炎疫情,市场上卖菜和买菜的都少了,尤其是集体伙食的食堂,谁去买菜都提心掉胆。伊凡主动找到负责后勤工作的负责人说,“我年轻、体质好,还熟悉当地菜市场的人,我去买菜是最合适的了。”考虑到疫情原因,项目最终决定联系当地农场,由农场集中送货,送到营地后再集中消毒。伊凡就主动包下了消毒工作。

尼日利亚的夏天,室外的温度高达40多℃,穿上捂得严严实实的防护服,更是热得喘不过气来。每次农场的供货商送菜到项目部,伊凡要做的第一件事就是对供货商送到项目部的食材逐一进行消毒。

食堂厨师看到伊凡身上穿的防护服都被汗水湿透了,就劝他先把防护服脱了,凉快一会再干吧。“病毒很厉害,消毒这件事一会儿也不能等。”伊凡说。

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