拓宽选才渠道，加强人选储备；实行按需施训，加强素质提升；注重基层实践，加强作风锻炼；注重习惯养成，强化日常管理……近年来，安徽省萧县把年轻干部培养作为加强干部队伍建设的重要抓手，积极通过一整套培育年轻干部的“组合拳”，进一步优化了领导班子队伍结构，打造了多支高素质年轻化的干部铁军。

拓宽选才渠道，优化队伍鼓后劲。该县着眼经济社会发展和领导班子建设需要，制定优秀年轻干部选用方案，优先将政治强、作风硬、能力好的年轻干部纳入后备干部库，实行动态管理；同时拓宽选才渠道，通过选调生、大学生村官、“三支一扶”、公务员和事业单位招考等多种方式，加大引进年轻干部力度，扩大年轻干部队伍的“蓄水池”。今年以来，已提拔和进一步使用年轻干部101人，占提拔干部总数的42.1%。

按照需求施训，提升素质强本领。该县坚持把教育培训作为提高年轻干部队伍素质的关键来抓，采取线上线下相结合的方式，根据新选干部自身的需要开展学习培训，把课堂搬上“云端”，依托干部教育在线平台，实现对全县35周岁以下年轻干部学习培训全覆盖；同时围绕脱贫攻坚、乡村振兴、招商引资等举办专题培训班，培训年轻干部860余人次；巧妙利用上级组织部门调训机会，先后选调46名年轻干部参加市级以上年轻干部培训班，切实满足年轻干部多样化的培训需求。在培养方向上，该县以能力提升为目标核心，以德才兼备为根本遵循，通过“挂职锻炼+跟班学习”相结合的方式，加强年轻干部的培养锻炼，全面提升年轻干部的政治素质和业务水平。今年以来，分批次选派20名年轻干部到徐州市泉山区跟班学习，与县域结对天长市互派干部8名、人才10名。

着力墩苗出穗，锤炼担当硬作风。把基层一线作为培养年轻干部的主阵地，根据行业发展和优秀年轻干部队伍建设需要，选派优秀年轻干部到招商引资、信访维稳、征地拆迁、乡村振兴等“四个一线”磨炼意志、增长才干。截至目前，择优选派269名新考录公务员、选调生、党政储备人才和专业技术人才在“四个一线”蹲苗锻炼。

强化日常管理，激励厚爱添活力。该县把平时监管和锻炼期满考核统筹起来，将重点任务落实情况作为年终评优评先和提拔使用的重要依据，建立年轻干部日常跟踪了解机制，定期组织召开年轻干部座谈会，了解掌握年轻干部思想、学习、工作情况，对出现的苗头性、倾向性问题早发现、早提醒；建立和完善年轻干部动态管理机制，对实践锻炼中表现优秀的年轻干部，及时鼓励，并定期召开成果分享会，开展共同交流、互学互帮、共享工作成果活动。今年以来，已召开成果分享会6期。（张祖北）