今年以来，安徽宿州市萧县全力以赴抓项目、促投资，抢进度、提质效，重点项目建设全面提速，推动县域经济高质量发展。

夯实责任，推动项目建设。成立以县政府主要负责同志为组长的重点项目领导小组，严格执行“一个项目、一名领导、一套班子、一跟到底”的推进机制。县领导带头联系项目、包装项目、服务项目，紧盯项目建设节点，倒排项目建设工期，推动26个亿元以上重点项目开工建设，总投资234.73亿元，荣获2023年全省第二季度投资“赛马”激励。

优化服务，做好要素保障。该县深入推进“放管服”改革，坚持“要素跟着项目走”，优化行政审批流程，在为企服务上做“加法”，在精简审批上做“减法”。依托安徽省投资项目在线审批监管平台，实现“在线办理、统一赋码、并联审批、限时办结、依法监管、信息共享”，支撑更有力的要素保障环境，为137家项目单位提供审核备案、用地、环评、能评等项目审批办理服务。

调整结构，提升项目质量。萧县抢抓政策“窗口期”，深入研究国家投资导向，抢抓长三角一体化、中部地区高质量发展、皖北地区承接产业转移集聚区建设等重大战略机遇，着力推动战略性新兴产业发展壮大，加快推进轨道交通新材料制造基地项目、年产1万套智慧机器人装备项目等10个战略性新兴产业重点项目建设取得阶段性进展。

跟踪调度，破解项目难题。萧县实行分层分级定点调度制度，县主要负责同志月调度、县分管负责同志周调度，直插项目一线，查看项目进度，了解项目建设和运行管理等情况，协调解决制约项目推进的难点、堵点问题58个，促进重点项目快开工、快建设、快投产、快见效，推动形成更多投资量和实物量。

创新招引，增强发展后劲。萧县立足产业和资源优势，做到思路清、渠道广、队伍强、工作实。创新使用“线下专班跟踪+线上可视化催办督办”的推进模式，着力引“大”、引“新”、引“链”、引“智”，签约亿元以上重点项目27个，总投资83.77亿元，以招商引资的高质量提升产业发展的含金量，努力形成重点项目接续不断，新增长点持续涌现的良好态势。（李荣惠  蔡夕晨）