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践行“一带一路”倡议,助推老挝乡村振兴——“亚钾国际”促进老挝乡村发展

来源:农业农村部农村经济研究中心 责任编辑:黄秀环 2023-09-15 15:04:00

亚钾国际投资股份有限公司(以下简称“亚钾国际”)是一家专业从事钾盐开采、钾肥生产及销售的国际化企业。公司专注老挝钾盐行业14年,是老挝的标杆中资企业。亚钾国际在老挝生产钾肥的同时,高度关注老挝农业和乡村发展,通过深入挖掘老挝农业资源潜力,发展现代农业,开展产业扶贫,投身当地公益事业,对促进老挝乡村发展,树立充满活力、和合共生、负责任有担当的中国企业形象,夯实两国合作基础发挥了积极作用。

一、基本情况

亚钾国际是老挝第一家实现工业化开采的钾盐企业。2020年公司启动100万吨钾盐项目,仅历时17个月就完成了建设、调试、达产达标,创造了“亚钾速度”。2022年12月31日,第二个100万吨钾肥项目也投建完成,成为东南亚规模最大的钾肥企业。目前,第三个百万吨钾盐建设项目已经启动,预计2023年底将实现300万吨产能,2025年实现500万吨钾肥产能,届时将成为世界级钾肥供应商。亚钾国际的钾肥除了供应东南亚各国,也一直供应国内,是国内钾肥进口的重要来源。

老挝是东南亚唯一的内陆国,农业完全靠天吃饭,水利灌溉设施薄弱,病虫害频发,技术水平落后。目前,老挝农业仍然停留在广种薄收的小农经济生产方式,效益低下,农民收入水平低,生活水平低,农村地区的贫困发生率在30%左右。促进农业发展,实现乡村人口减贫是老挝政府多年以来孜孜以求的发展目标。作为深植于老挝多年的亚钾国际,在注重企业发展的同时,也高度关注老挝乡村发展和农村减贫,多年来借鉴中国减贫做法和经验通过促进老挝现代农业发展、实施产业扶贫项目、搭建农业技术培训平台、投资当地基础设施建设等多种措施助力老挝乡村发展,取得了很好的效果,受到了老挝方高度肯定和赞扬。

二、主要做法

一是引进新品种新技术新模式,促进现代农业发展。农业是老挝经济的重要支柱,水稻和蔬菜是老挝最主要的农作物,水稻种植面积占全国农作物种植面积的85%。全国超过70%的居民只种植一季水稻,种植技术落后导致水稻单产低,亩产只有200—300公斤左右,很多农民温饱问题还没有解决。但老挝资源丰富、降水和热量充足,自然条件非常适合发展农业。针对这种状况,亚钾国际引进国内水稻种植技术和杂交水稻品种,在老挝占巴塞省孔县开发110公顷的三季稻种植示范,配套水利工程开发1200公顷。在管理上,采取大面积水稻集中式生产管理,并与国内水稻种植专业团队合作,将优良水稻品种、优质高产多季稻种植技术、现代农机装备引入老挝。亚钾国际采购自动化大型联合收割机,利用大型无人机开展播种、施肥、喷洒农药等工作,极大地提高了生产效率。在发展模式上,亚钾国际建立了“生态+产业”发展模式,依托生态资源优势,以稻渔生态加循环种养新模式为引领,探索试验多季稻种植,建立“稻渔共生”系统,打造标准化稻渔综合种养殖示范基地,实现“一田双收、稻渔双赢”的生态发展目标。公司还向农民赠送钾肥,推广科学施肥技术,助力村民提产增收。

亚钾国际现代农业三季水稻启动仪式

二是实施产业扶贫项目,推动当地村民减贫脱贫。推动土地流转,促进规模化种植。亚钾国际引导甘蒙省尕村农民进行自愿流转土地,实行集中连片,统一种植,促进土地的集约化、规模化和现代化经营,提高土地利用效率和农民收入水平。建设蔬菜大棚。亚钾国际根据当地气候条件,在甘蒙省尕村投资56万元人民币,建起了45栋蔬菜大棚,引进了国外各种新、奇、特的蔬菜品种,发展特色经济作物。建设畜禽养殖示范场。为支持当地养殖业发展,亚钾国际引入了云南西双版纳畜禽科技有限公司,建立了畜禽养殖场,以养殖肉鸡为主,年肉鸡出栏14.4万只。农户生产的蔬菜和畜禽产品全部由公司收购,统一销售给公司矿区食堂。

三是搭建技术培训平台,为当地培育农业技术人才。“授人以鱼不如授人以渔”,亚钾国际多举措、多方式搭建农业技术合作、示范推广、人员培训平台,开展农业技术人才培训,为老挝培育专业技术人才,努力提高当地村民生产技能,带动老挝当地百姓脱贫致富。亚钾国际现代农业项目团队相继派出多名农业技术人员入驻老挝,实地调研、科学分析,依托现代农业多季稻、多季蔬菜实验基地,开展水稻苗期分级淹灌多季稻技术研究与示范,手把手教老挝农民种植水稻和蔬菜。此外,公司在甘蒙省尕本村举办蔬菜种植技术培训班9次,多个村民学会了蔬菜种植技术。其中,有18户农民在自己家房前屋后种上了小菜园,增加了村民收入。

四是广辟就业渠道,增加村民就业机会。对村里失地农户和有劳动能力的农民,亚钾国际通过认真研究,根据不同情况分别开辟了矿区公司就业、大棚蔬菜、多季种植示范地工作等途径,最大程度增加村民就业机会。以重点扶贫村甘蒙省尕本村为例,安排到矿区工厂工作21人,安排到大棚蔬菜地工作15人,安排到多季农作物种植示范地工作26人,共安置村民62人,占总户数的64%。

五是热心公益项目,助力乡村振兴。在公共基础设施方面,亚钾国际帮助当地村庄建设发展,修建了中老亚钾友谊大桥,改善了当地居民的出行条件。在教育方面,公司投入资金修建了中老亚钾希望小学,推动教育事业发展。在医疗卫生方面,公司对有病的贫困户安排基本卫生保障,帮助村民普及医疗卫生知识,建立了备有药箱的卫生服务站。在社会文化方面,亚钾国际在扶贫村建立了老挝少数民族玛龚族文化活动中心,增设阅读室,配备了适合小学生、中学生阅读的各种类型的图书,解决贫困村孩子读书难问题。

三、成效与展望

一是提高了当地居民收入。亚钾国际通过发展多季农作物种植,显著提高了当地农民收入。原来种植一季作物时,农民每公顷收入仅为4600元,亚钾国际引入多季农作物种植后,农民每公顷保底收入13800多元,增加了两倍以上。此外,亚钾国际高度重视本土化,多途径给当地人提供就业机会。当地村民不仅享受到先进农业带来的福利,农闲时期还能到厂里打工。目前企业已带动整体就业人数约12000人,其中带动老挝当地就业人数约8000人,有效促进了老挝当地经济发展和收入增长。

亚钾国际郭柏春董事长与援建小学的老挝小学生握手

二是提升了老挝农业竞争力。亚钾国际以种植环节的农业机械化和标准化为牵引,构建一套适应老挝的水稻全程机械化、现代化种植新模式。同时将中国水稻质量标准和种植技术推广到老挝各个省份,帮助老挝建立育种、种植、加工、出口等多季稻产业链,助推老挝水稻生产由传统农业向现代农业转变。在生产设备上,亚钾国际把中国制造植保无人机播种、施肥及防虫害技术引入到老挝,助推其改进传统的水稻种植模式,助力老挝农业向高效、经济、可持续转型。

三是改善了当地基础设施条件。中老亚钾友谊大桥的建成通车,有效缓解了贫困村以及周边村庄多年的出行难问题,改善了当地交通条件。中老亚钾希望小学的建成,解决了全村和附近村庄孩子们就学难问题。卫生服务站的建设,缓解了当地村民看病难问题。

四是创出了可复制、可推广的“亚钾扶贫模式”。亚钾国际产业扶贫项目,真正改变了老挝当地传统农业思维模式和理念,突出科技引领,强化融合发展,满足了村民对美好生活的向往。公司在产业扶贫项目中为当地建设蔬菜大棚,年产蔬菜可创收约12亿基普。老挝国家领导人及甘蒙省政府领导,多次到扶贫村莅临视察指导,并给予了高度赞赏与评价。公司的产业扶贫项目,被所在地区他曲县政府树立为“产业扶贫典范企业”。

未来,亚钾国际将继续关注老挝乡村发展和乡村减贫,不断加大投入力度,把中国减贫经验和减贫模式持续传播到老挝,同老挝政府一起,为老挝农业和乡村发展贡献力量。(编写作者:农业农村部农村经济研究中心,聂赟彬;案例材料及基础稿件来源:亚钾国际投资股份有限公司)

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