近年来，安徽省烟草专卖局（公司）聚焦“强规划、抓管控、建队伍”，把资源优势转化为产业优势，以产业振兴引领乡村全面振兴，着力在选准特色产业、打响农业品牌、加强技术创新、激发产业活力上下功夫，促进特色产业规模化发展、专业化生产、产业化经营，为乡村振兴注入“源头活水”，切实履行好肩上的政治责任和社会责任。

发展梅花鹿养殖特色产业，增强村集体经济活力

加强项目规划，提升资源集聚。根据帮扶村实际需要，科学谋划帮扶项目，坚持“严控方向、资源集聚”原则，将帮扶资金向可产生较大社会效益及经济效益的内容适度倾斜，突出帮扶重点。积极推进“美好乡村”建设，实现帮扶村标准化公厕全覆盖，持续发挥乡村振兴项目带动作用，支持帮扶村基础设施不断完善、人居环境得以提升、乡村治理能力持续增强。

大力建设“美好乡村” ，推动农旅融合发展

加强过程管控，提升规范水平。严格按照乡村振兴项目管理相关要求，采取省、市局分级审批方式，筑牢乡村振兴项目预算编制“管理关”、立项申报“审批关”、资金流向“监督关”、验收评价“责任关”，切实保障帮扶项目平稳推进和建设过程符合规定。不断健全乡村振兴项目档案管理制度，周期性开展乡村振兴工作进度跟踪，探索构建由审计部门参与的阶段性专项审计机制，提升帮扶工作信息化、规范化管理水平。

加强人才培育，提升队伍素能。注重“扶智”手段，坚持“引进来、走出去”相结合的工作思路，组织各结对帮扶干部、驻村工作队开展教育、业务培训，培养造就一支懂业务、会帮扶、作风硬的帮扶干部队伍。利用沙坝村“乡村振兴培训中心”等资源，搭建帮扶村村民乡风文明、实用技能培训平台，加强帮扶村本土人才队伍建设，将人力资源转化为发展动能。（张海林 王明礼）