马鞍山烟草：以“三维发力”筑牢企业安全生命线-新华丝路

安全是企业发展的“生命线”，是守护员工福祉的“压舱石”。班组作为安全管理的“最后一公里”，是防范风险、守护平安的最前沿阵地。

近年来，安徽省马鞍山市烟草专卖局（公司）立足全局发展大局，紧扣“12345”安全班组建设工作思路，将安全班组建设作为夯实安全生产根基的核心抓手，构建起标准化、精益化、规范化的管理体系。其中，物流中心以扎实有效的实践成为一线班组建设的标杆样本，“晨会常态化、责任单元化、操作标准化”的鲜活经验，正为全市系统安全班组建设提供可复制、可推广的实践范本。

宣教常态化：让安全理念扎根日常

“今天送货线路重点关注314省道薛津镇段、丹阳镇段，人员密集、路口繁多，务必减速避让行人和车辆；花山区军民路半封闭维修，路面变窄，通行时要保持车距、谨慎驾驶！” 清晨的马鞍山烟草物流中心，送货部主任沈军正对着列队的驾驶员、送货员开展安全晨会，逐一通报当日道路风险点，明确安全注意事项。

把安全宣教融入日常，是马鞍山烟草的鲜明特色。该局（公司）创新推行每日晨会、每周安全例会、每月安全分析会和安全微课堂的“三会一课”宣教机制，让安全教育从“被动灌输”变为“主动践行”。每日晨会聚焦当日作业风险，每周例会复盘安全隐患整改，每月分析会排查管理短板，安全微课堂精讲应急技能，全方位、多层次的宣教体系，让安全知识渗透到工作的每一个环节。

送货班组正在开展每日安全晨会

“以前觉得安全是‘软要求’，现在每天晨会提、每周例会讲，安全意识早就刻进骨子里了。” 一位老员工的感慨，道出了常态化宣教的成效。通过安全管理部门的统筹推动，精细化风险研判与常态化培训深度融合，让安全理念从一次次宣讲、一场场学习中，内化为全体员工的作业习惯，让规范操作成为无需提醒的“肌肉记忆”。

责任单元化：让安全防线全员共建

“这份班组工作计划很细致，但安全工作还要再细化 —— 近期安徽省应急厅下发的《防范工贸行业机械伤害、高处坠落和物体打击事故三十条硬措施》，要逐条融入分拣设备操作规程，把风险防范想在前、做在前！”物流中心经理徐旭一接过分拣班组长递来的计划表，一边翻阅一边精准指出改进方向。

为破解责任落实“最后一公里”难题，马鞍山烟草构建 “横向到边、纵向到底”的安全责任网格体系，将全局划分为20个一线责任单元，配备兼职安全员，推行“联保互保” 机制，让安全责任精准落实到每个岗位、每个人。同时，在物流中心试点部门负责人挂钩联系班组制度，“一对一”开展督导帮扶，强化宣教引导、隐患排查、难题破解三大职能，推动安全责任从“单点发力”向“全员联动”转变。

驾驶班组正在检查轮胎使用状况

一线单元内，员工之间互相监督提醒；兼职安全员协助班组长抓实日常管理；挂钩领导定期督导检查，形成“人人有责、层层落实、齐抓共管”的责任共同体。这种单元化组网机制，让安全不再是某个人的“独角戏”，而是全体员工的“必修课”，推动安全规范在基层班组悄然生根、开花结果。

操作标准化：让安全规范融入血脉

“小丁，快下来！”物流分拣现场，班长王琴的声音急促而坚定。看到新进员工小丁在设备运行时试图攀爬处理故障，她立刻上前制止：“设备运行时绝对不能上机身处理故障！按照标准流程，得先按下急停按钮，等设备完全停止运转后再操作；处理完毕回到工位，才能关闭急停、恢复设备运行。这几天分拣任务结束后，咱们再系统复盘一遍所有操作规程！”

以标准促规范，以规范防风险。马鞍山烟草以《烟草企业安全生产标准化规范》为根本遵循，结合各岗位实际，由安全管理部门牵头梳理制定全流程操作标准，通过“制度上墙、流程入心、要点进脑” 的立体化推进策略，让标准从“纸上条文”变为“实操指南”。在物流中心，从分拣设备的启停操作到配送车辆的安全检查，从应急器材的使用到隐患排查的流程，每一项操作都有明确标准，每一个动作都有规范指引。