图为新希望印尼农牧公司种禽养殖场（新希望供图）

“农行新加坡分行作为牵头行之一，高效筹组的俱乐部贷款2.2亿美元，像一场及时雨，播撒在新希望东南亚多个饲料工厂、羽禽养殖场和千万养殖散户的‘希望田野’上，保障了饲料厂稳定出料、羽禽养殖场和散户鸡苗饲料连续供应。”新希望六和股份有限公司海外事业部副总裁、新希望新加坡有限公司总经理李云华表示，农行新加坡分行高效、全面的跨境金融服务，为企业在复杂国际环境中站稳脚跟、扩大海外业务提供了坚强后盾。

30年前，农业银行在新加坡设立首家海外分行。10多年前，新希望集团以新加坡为桥头堡， 加快“走出去”步伐。如今， 双方在“一带一路”的交汇点再度携手，用资金的力量翻开国际农业合作的新篇章。

协同“统贷统还”，解企业之需

新希望集团自1999年开启全球化布局，旗下上市公司新希望六和股份有限公司在越南胡志明市投建首个海外饲料生产基地，标志着集团国际化战略的实质性落地。随着亚洲业务版图的持续拓展，集团于2010年在新加坡设立全资子公司——新希望新加坡有限公司，作为辐射亚洲区域的核心枢纽，统筹投资控股、跨境融资、资金管理、集中采购及合规风控等职能。随着海外业务规模的高速扩张，该子公司承担的融资统筹职能日益凸显，为集团全球化运营提供强有力的金融支撑。

针对新希望集团海外工厂分布广泛但集采及资金由新加坡区域总部集中管理的运营特点，农行新加坡分行与新希望新加坡有限公司创新设计了“统贷统还”合作方案：由新希望新加坡有限公司作为统一融资主体向农行新加坡分行申请贷款，资金集中调配至各海外工厂使用，同时各工厂运营产生的现金流归集至新加坡总部专项用于贷款本息偿还。这种模式下银行审批效率较高，既实现了集团资金的集约化管理，又有效降低了分散融资的财务成本。

2023年，新希望新加坡有限公司急需对一笔即将到期的贷款完成再融资，农行新加坡分行迅速响应，就当时饲料及养殖行业整体在周期底部的形势下能否介入一笔融资展开激烈讨论。

在充分论证借款人新希望新加坡有限公司在东南亚工厂布局、经营优势和成长潜力后，内部快速达成一致意见。最终，农行新加坡分行作为牵头行之一，高效完成2.2亿美元的3年期俱乐部贷款组建，其中农行新加坡分行参与贷款5000万美元，为企业运营资金周转提供了充足保障。

金融支持对“走出去”企业至关重要，起步阶段要靠杠杆启动，运营过程中也离不开信贷与结算服务。在金融机构大力支持下，新希望集团及旗下各分子公司充分发挥集团品牌、技术与渠道优势，稳步扩大业务投资经营规模，经营财务状况不断提升。

培植“希望田野”，惠本地民生

从饲料到养殖，新希望集团已在东南亚投资布局超25年，带动当地形成“原料收储与贸易—饲料—种禽—畜禽养殖”的较为完整产业链，并积极开拓下游屠宰与肉食业务。

银行的资金支持，不仅撬动了企业扩能升级，也播撒下“民心相通”的种子。新希望新加坡有限公司在印尼的项目为当地直接或间接创造超10万个就业岗位，扶持本地种植户、饲料厂与食品企业同步发展，与中国院校合作培养“属地化”人才，还积极投入教育、救助等公益事业。

“新希望不仅为我们提供了鸡苗、饲料、疫苗，定期给我们开展养殖技术和疫病防治培训，为羽鸡养殖提供周期内各方面支持，降低散户养殖成本，且与我们散户签订了回收协议，保证羽鸡销售，最大程度上保障了散户收益。”一名当地羽禽合作养殖户说。

深耕“金融沃土”，助品牌出海

近年来，随着新希望食品在新加坡超市上架，品牌影响力也在本地悄然升温。2025年一季度，新希望新加坡有限公司提前归还了农行新加坡分行的该笔俱乐部贷款，向总部汇回富余资金，展现了良好的经营与风险管理能力。

图为工作人员在新希望新加坡高端预混料生产基地与研发中心前合影（新希望供图）

“在寸土寸金的新加坡，政府为新希望设立研发和生产基地预留土地，并给予财资中心优惠政策，这本身就是对企业硬实力的认可。”农行新加坡分行贸易融资部副主管、负责服务新希望在新加坡相关业务的周健斯感慨道，“作为服务银行，我们感到自豪。”

农行新加坡分行积极服务农业“走出去”，服务当地民生。经过三十载深耕细作，也绘就了从自身“走出去”到“扎下根”全方位服务企业“走出去”的新图景，建立了涵盖存贷款、贸易融资、国际结算、金融市场、投资银行等全面的产品体系和金融服务。

农行新加坡分行与新希望新加坡有限公司的合作不仅体现在授信融资，也延伸至账户管理、网银结算、投资理财等综合业务领域，为中国农业品牌出海提供坚实支撑，助力打造具有全球竞争力的农业企业。未来双方将继续携手并进，在东南亚拓展更深层次的金融合作，共同在“一带一路”的金融沃土中播种更多“新希望”。（刘春涛）