全球石油市场可能最早在2020年第三季度出现赤字。这一转变最重要的推动因素是欧佩克及其合作伙伴严格遵守在2020年4月份历史性会议上达成的减产协议。
由于美联储在此次危机期间向金融体系和实体经济提供紧急信贷,美联储必须小心,不能对其它法定职责视而不见。对政府来说,境况不佳的石油和天然气行业是糟糕的赌注,助长了对金融系统的重大系统性威胁——美联储应该减轻而不是加剧这种威胁。
世界各地数十个政府已经并且仍在支持可再生能源技术的部署,包括太阳能光伏(PV)。他们的目标是实现能源独立,实现碳减排目标并通过产业创新为国内经济做出贡献。到2019年底,全球累计光伏装机容量为627吉瓦(GW)。运营能力足以满足全球约2.8%的发电量。
由于环境和长期经济原因,地中海盆地极易受到全球气候变暖和大宗商品价格波动的影响,因此需要更清洁的能源供应。该地区拥有巨大的可再生能源潜力,吸引了公共和私人企业越来越多的关注,尽管仍有一些障碍阻碍该地区的能源转型,但北岸和南岸之间存在相当大的差异(可再生能源潜力尚未得到充分利用)。
目前,印度天然气行业四分五裂,且相对不透明。人们希望,印度天然气交易将产生明确的信号,促使人们就印度天然气行业的消费和投资做出理性的经济决策。尽管存在挑战,但印度天然气交易所还是朝着正确的方向迈出了一步。
在力争实现可持续发展目标的这十年,如果不采取充足行动,确保电力供应价格实惠且可靠,能够支持关键发展部门,非洲政府实现减贫、医疗服务供给、教育和其它依靠电力的目标的能力将严重受损。
为了加快全球向低碳经济的转型,所有能源系统和部门都必须积极去碳化。尽管几十年来氢气一直是能源和化学工业的主要原料,但可再生氢气目前正引起越来越多的关注,因为可再生氢气作为一种多功能的、可持续的能源载体,在无碳能源领域发挥着重要作用。
新冠之祸已经导致国际能源形势发生激变。迄今为止最引人关注的是,需求骤减导致石油市场陷入严重的供给过剩,引发油价史无前例地暴跌。未来,石油和液化天然气价格的动向或将继续牵动世界的神经。但是今天,我们要聚焦的是,新冠肺炎疫情导致的结构性和长期性变化,也就是“后疫情时代”的国际能源形势。
本文对一批通过贷款投资屋顶太阳能光伏系统或电网电池以补充电网电力供应的诊所进行了研究。大约有一半的诊所成功地偿还了贷款。其余的破产了或拖欠了贷款。案例分析了支撑贷款偿还的因素,强调了在设计能源获取项目时以需求为基础的方法的重要性。成功因素包括调整技术解决方案以适应业务需求。
发达经济体的运行需要依靠能源。因此,能源基础设施的目标是提供持续和不间断的能源供应。这个目标只有保证从生产到供应的能源链的正确和安全的运行才能实现。由于能源产业的特点和它对我们经济和社会的重要作用,保证能源生态系统应对网络袭击的抵抗力是至关重要的。
除了目前的地缘政治博弈因素外,其他一些因素正在给美国页岩油生产商带来阻力。油价持续走低限制了企业的资本预算,这一前景已经促使一些公司削减钻探活动。由于石油和天然气的长期投资气候有风险,投资者对该行业的热情已经在减退,从而进一步加剧了一些企业迫在眉睫的融资困境。
欧佩克及其盟友的峰会3 月6 日在奥地利维也纳召开。俄罗斯与沙特阿拉伯之间的深刻分歧影响到国与国之间的合作,加剧了石油价格的下跌———自从新冠肺炎疫情开始以来,油价不断下滑。
于新冠肺炎疫情暴发,出行大幅受限,油价因此暴跌至历史低点。除卡塔尔外,任何阿拉伯石油生产国都无法以目前的油价(约40美元/桶)维持收支平衡。随着商业活动复苏,油价逐渐回升,但重回高峰可能还需要数年。 然而,这并不代表石油市场会重现荣光。
由于“欧佩克+”谈判破裂,全球石油价格暴跌。这或重创美国页岩油生产商。按照对美国最有利的估算,页岩油的开采成本在每桶45 美元。而且开采进程不能停顿———否则利润、投资和廉价贷款都将失去。
由欧盟委员会推出的《欧洲绿色协议》是针对脱碳和经济可持续发展的一揽子措施,其目标是到2050年使欧盟达到气候中性。要实现这一目标,与1990年水平相比,减排目标必须从40%提高到65%。化石和核电厂必须完全用100%可再生能源替代。这可以减少超过600亿吨的二氧化碳排放。
新冠肺炎大流行从经济和地缘政治双重层面彻底改变了全球能源前景。疫情引发的石油需求骤减加上价格战,大大增加了一些油气生产国的不稳定风险。但化石燃料价格下跌以及应对新冠病毒危机的适当经济和能源政策可能有利于能源转型和整个绿色经济领域。
人们批评影响力投资者主要投资外资清洁能源公司,而忽视非洲本地企业家。本文聚焦影响力投资者对肯尼亚清洁能源的投资。作者指出,影响力投资者几乎都是投资开发“即付即用”太阳能家庭系统(PAYG SHS)和微型电网技术的公司,而肯尼亚本地企业家一直在建立不同类型的企业,专注于相关产品的分销和落实清洁能源系统。
另一个重大变化即将到来。虽然世界对石油的高需求仍将维持数年,但新冠肺炎疫情的突然暴发让中东和北非地区窥见了未来的可能模样。为遏制疫情,各国纷纷采取封锁措施,石油价格出现暴跌。预计2020年中东和北非地区能源出口商的收入较2019年将下降50%。
本文旨在探讨印度公用事业单位提供的可再生能源电价。作者首先回顾多个司法管辖区关于现有绿色电价产品的可用文献,然后阐述了印度电价监管框架,包括交叉补贴以及印度迄今在绿色电价方面的有限尝试。文章强调了可用于指导印度发展绿色电价的关键原则。
国际石油市场的惨淡前景增加了2020年印度尼西亚国家预算前景的不确定性。由于油价下跌,印尼石油和天然气出口收入大幅下降,对政府的税收和非税收收入产生巨大负面影响。
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