新华丝路基加利6月17日电（记者吉莉）由中国水利水电建设集团公司（以下简称“中国水电”）承建的卢旺达那巴龙格河二号水电站项目近日在卢北方省加肯凯市举行开工仪式。该项目是中国政府支持、中国金融机构出资在卢旺达建设的最大项目，是中非合作论坛2018年北京峰会“八大行动计划”的重点项目之一，它的启动是中卢合作的一个里程碑。项目建成后，将满足更多卢旺达人的用电需求，符合该国的发展战略。
该项目初期面临深厚软基筑坝、中西方技术标准不统一以及新冠肺炎疫情严峻等困难，中国水电通过优势资源整合，联合多家科研技术单位进行攻关，严格遵守疫情防控管理规定等方式积极应对，顺利推进项目进展。
整合优势资源 紧密联营体模式
据了解，中国水电于2015年开始着手推动项目，并于同年4月30日，与卢旺达基础设施部签订项目合作开发备忘录，共同开发卢旺达那巴龙格河二号水电站工程。
图为5月21日，中企承建卢旺达那巴龙格河二号水电站项目举行开工仪式现场
该水电站位于卢旺达北部省与南部省交界的那巴龙格河干流上，坝址距首都基加利直线距离约20.5km。该项目是大型多功能综合性水利水电开发项目，包含大坝、泄洪系统、引水发电系统、开关站、输变电线路等工程，后续配套有灌区、供水等子项。项目主要功能包含发电、防洪、灌溉、生态流量泄放等，水库库容8.038亿立方米，电站装机43.5MW，电站总工期56个月。
项目副经理何顺福介绍，中国水电下属的中国电建市政集团有限公司和中国电建华东勘测设计研究院有限公司公司分别承担施工与设计，各自运用优势资源，组建紧密型联营体模式，双方联合组建项目班子及项目团队，并联合成立项目董事会和项目经理部形成决策机制。
据了解，紧密型联营体模式相对于原来的平行发包模式以及松散型联营体模式，能充分发挥设计和施工企业各自优势、缩短管理链条、设计施工人员联合优化资源配置等优势，从而促进管理和技术的深度融合，有利于技术、安全及质量管理，有效提高工程效率。
项目部党支部书记韩华超说，由于一些非洲国家技术基础性资料不完善，包括水文、气象等，对项目技术方案及投资估算等前期工作造成困难，因此需要加强技术力量深入调查、研究及判断。从2015年开始，地质勘察、水文调查、工程测绘、设计团队等成员就进入现场开展前期研究和设计工作，2020年12月第一批施工管理人员进驻现场，遇到问题第一时间进行沟通协商，从而更高效地执行项目。
攻克技术难关 努力让中国技术标准“走出去”
在前期勘查过程中，项目确实遇上了不少技术难关。项目在详细勘察阶段发现坝基河床约40米厚度的以淤泥质土、泥炭质土为主的力学参数很低的软土地基，坝基处理成为一个具有巨大技术挑战性的问题。
项目组在国内联合多家科研单位进行科研攻关，组织多次技术讨论会，多方案比选、多种模型的计算分析，最终确定了振冲碎石桩法的坝基处理基本方案，已经获得项目咨询单位意大利SP公司的认同，目前正朝此方向推动现场的碎石桩生产性实验。
另外，中西技术标准体系不同也给项目推进增加了难度。据韩华超介绍，中国承建的水电站项目，业主通常会邀请欧美技术咨询公司作为业主工程师，导致中国公司承建的海外水电项目一直存在技术审查难点问题。
为了解决以上问题，技术团队翻阅了欧标、美标等很多材料做了大量调研工作，通过多轮艰难技术谈判，使得项目重新回到合理执行标准上来，并争取到了部分中国标准使用的条件，尤其是中国的材料标准，使中国标准“走出去”又迈出了一步。
满足民生需求 助力环保目标
卢旺达北部省省长尼拉鲁盖罗在开工仪式上表示，该项目将在提供电力和清洁水以及控制水土流失方面发挥重要作用，将带动地方经济发展，改善卢旺达人民的福祉。
电站建成后将成为卢旺达最大电站，一年可以发2.8亿度电，极大缓解该国电力短缺问题，减少对不可再生能源发电的依赖，并有助于电网的稳定。
卢政府对电力发展要求迫切，电站建成后，有望增强卢旺达的雄心，加快成为非洲首批实现普遍电气化的国家之一，率先实现《国家转型战略》（NSTI）所规定的对传统烹饪燃料的依赖率低于50%的国家，2024年将居民用电水平从45%提高至100%。
水电站建成后将减少洪涝灾害，提高那巴龙格河下游的防洪标准，这意味着曾经下游发生400立方米/秒的洪水概率将极大降低；改善灌溉，将下游沼泽地变成面积达2万公顷的良田；促进就业，带动工业及第三产业发展。
2021年12月，卢旺达北部省省长尼拉鲁盖罗曾到现场调研，对项目的推进和先进的设备投入给予了高度评价。她说，大量卢旺达当地工人投入到项目建设中去，既促进了当地就业，又锻炼了当地的施工技术人才。据了解，施工期间将促进当地约2000人的直接就业。
项目组管理人员表示，除了在项目质量、进度、安全等方面做得更好，企业还要注重属地化管理，培训当地人管理和技术能力；注重履行社会责任，这也是当地政府较为看中的方面，比如为学校捐助、平整修路等公益事业，既能加强与政府交流同时也树立中国企业良好形象。
