图为活动现场

“民宿需要告别单打独斗，以集群方式落地，聚合成多业态群落生态圈，自成闭环，打造一个文化生态集群。”近日，杭州西湖风景名胜区民宿行业协会会长林萍在杭州举办的2017两岸创意民宿产业发展论坛上针对现阶段民宿存在的问题如是建议。　　

近年来，全国民宿经济持续攀升，民宿成为许多人择业首选和投资热点，截至2016年，仅杭州就有超过2800家民宿，产值超7个亿，与此同时，民宿本身也显现出同质化、宾馆化、缺乏文化内涵等“瓶颈”。　　

民宿3.0时代，需要直面民宿的现状与瓶颈，寻求全产业链体系资源的整合与支撑，从人才共享管理到业态集群管理，更多的民宿在寻求个性的同时也在寻求共生。“民宿行业面临着人才急缺的现状。”雷迪森眷舍度假民宿联合发起人颜亚楠在活动现场表示，鉴于复合型管理人才稀缺、年轻人留不住、行业内跳槽频繁、存在用工风险等问题，未来民宿人才将通过专业培养与供求系统实现从单店招聘到人才共享。不同于颜亚楠对民宿人才共享的想法，大理海地生活客栈、柴米多创始人嘉明更重视民宿系统的产业链构建。中国云南大理是背包客最喜欢“流浪”的地方，近年来也掀起了民宿的热潮。嘉明来到大理12年，2007年开始做关于民宿的事情，已经产出15个产品。从民宿、生态农场到市集，他充分利用了大理的新社群网络，打造出了一个集手工艺、创意花艺、有机茶叶、有机农业等民宿产业链共生的生态集群。“更多人其实希望能深入大理在地的生活方式。”嘉明说道，因为大理有很多有趣的人来市集买卖，所以形成了一个良性的供销系统，每次市集都会有一两千人参与。

其实除了云南大理之外，台湾在民宿共生方面的做法也有很大的参考价值。台湾是创意民宿产业的先发地区，其在地文化营造融合等方面积累了众多经验。台湾生活风格品牌TheOne创办人暨执行长刘邦初在现场表示，民宿产业创价生态系统主要包括品牌擘划、创意设计、内容经济、关键人才、金融服务五大板块，结合设计创新力与生活设计产业的双创引擎，民宿更可以是美学行旅空间、感质生活空间、创新学习空间。