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新中国成立后,苏联是第一个宣布与中国建立外交关系的国家,这与中国“一边倒”的外交政策遥相呼应。1950年2月14日,中苏两国签订了新的中苏条约,两国在政治、经济、文化等领域迅速建立了全方位的合作关系。与此同时,中国作为新生的社会主义国家,引起资本主义国家仇视和威胁,面临资本主义国家的政治孤立、经济封锁、军事包围。此时,中国经济建设的经验与援助只能来自于以苏联为首的社会主义国家,中苏关系的演变也逐渐成为影响中国经济发展的重要因素。<br> 文章以中苏关系演变作为切入点,深入分析其对中国经济发展的影响。并且围绕当前“一带一路”战略,中俄经贸合作的逐渐深入,对中俄两国双边关系发展以及经贸合作提出相关可行性对策。<br> 本文主要分了五部分:第一部分介绍研究背景、意义及研究方法等内容;第二部以具体事件为切入点,将中苏关系演变过程划分为磨合期、“蜜月期”、龃龉期、冲突期;第三部分简要分析中苏关系演变原因;第四部分着重分析了中苏关系演变对中国经济的影响,其中包括中苏关系演变对苏联援华所产生的直接影响,对中国经济发展模式的影响,对中国经济的综合影响。中苏关系演变过程的四个阶段分别对应苏联对华援助情况,特别突出了“一五”“二五”期间,苏联对华援助力度对比情况。中国对苏联经济模式的态度也逐渐发生转变,从最开始的“以苏为师”到后来的“以苏为鉴”到最后的“反修防修”,这些态度也真实反映在中国经济领域。“以苏为师”时期,盲目复制苏联经济模式,计划经济体制在中国基本确立。“以苏为鉴”开启了中国自主建设社会主义道路的探索,但其并未真正突破苏联模式范畴,“大跃进”运动和人民公社化运动的开展,反而使中国经济蒙受巨大损失。“反修防修”将中国;第五部分对中国经济发展的启示,再次揭示了以经济建设为中心的重要性,对中俄两国关系及经贸合作发展提出了相关对策。
房地产一直是我国国民经济的支柱产业之一,伴随经济发展,地产行业在各地区的准入条件逐渐降低,越来越多的房地产企业开始实施“走出去”战略,跨区域项目开发逐渐常态化。目前,我国房地产行业已经出现了如万达、恒大、绿地、万科、融创等大型企业。但就全国范围来看,中小型房地产开发企业全国注册约8万家,占房地产企业总量的90%以上。可是在理论方面对中小型发地产开发企业如何做好跨区域开发管理的研究较少,如何在跨区域开发管理中做好项目选择、融入当地、合理的人力资源管理、及良好的工程管理四个方面又是中小型房地产开发企业目前跨区域项目开发面临的重要问题。<br> 本文首先分析了地产行业及中小型房地产企业跨区域开发的现实情况,界定了房地产及房地产企业的概念,并对企业跨区域开发管理的相关理论,人力资源管理及工程管理等理论进行了研究。选取南方某房地产企业跨区域项目开发为切入点,结合该企业在实际开发管理过程中遇到的实际困难及解决办法,运用对比分析、案例分析、访谈等研究方法对开发项目的合理选择,如何融入不同地区的不同政策及管理办法,公司人力资源的管理及优化,工程管理中承包商的选择和信息化把控等四方面进行详细阐述和深入研究。<br> 本文通过研究中小型房地产企业跨区域项目开发管理的过程,认为首先在项目选择方面应该依据公司实际资金情况,通过经济分析,选取能使企业尽快立足并实现盈利的项目进行开发。在适应当地政策及管理方法方面要遵守当地政策法规,使用当地人才,充分依靠当地政府及当地企业。在人力资源管理方面应该以人为本,消除地区差异待遇不公,充分考虑实施属地化人员配置,加强企业文化建设。在工程管理方面要注重不同承包商的选择与制约,加强项目施工过程中信息化管理的运用。以上四个方面是作者针对特定案例的研究总结,但由于个人能力的不足及工作的局限,很多问题还有待在今后的研究中进一步探索。
本文翻译项目报告以英剧《唐顿庄园》第六季的字幕文本为案例。作为内容涉及政治、经济、文化等诸多领域的综合性信息载体,影视作品拥有数量庞大的观众群,并且得益于丰富便捷的传播渠道,已经成为各民族向世界展示自己的重要方式。鉴于截然不同的语言文化背景会带来理解上的困难,字幕翻译在影视作品“走出去”与“引进来”的互动过程中扮演着至关重要的角色,直接影响到作品的市场开拓与文化渗透力。<br> 相比影视产业的蓬勃发展,字幕翻译受到的关注较少,起步也较晚,在构建理论体系和开展实践方面均处于初始阶段,是翻译研究中的新兴领域。笔者选取该剧第六季字幕为翻译材料,旨在对翻译实践中遇到的难点问题进行探讨和分析,并进一步总结翻译方法,解决相应的翻译问题,希望能够为字幕翻译工作者提供一些借鉴和参考。<br> 笔者在翻译实践中遇到的难点问题主要为英式幽默、文化负载词和长句的翻译。针对这些问题,笔者运用胡庚申教授提出的生态翻译学理论进行分析,同时结合字幕翻译的特点,总结出了几种解决方案。为充分展现英式幽默的韵味,笔者采取了直译和补偿的策略;对于文化负载词的翻译,笔者采用了直译、直译加注、音译以及文化替代这几种策略;在长句翻译方面笔者则采用了拆译、删减和语序调整三种方法。这些翻译策略虽能提供借鉴,但远不能解决字幕翻译中的所有难点和问题,字幕翻译工作者还需根据不同情况灵活运用并加以创新,总结出更多行之有效的翻译方法。
现阶段,我国公众考古教育仍然处于零星和分散的现状,尚未达到制度化、系统化的理想状态。中学阶段的学生处于培养的关键时期,担负着祖国的未来,是公众考古教育的重要对象。中学教学科目中,历史与考古学关系尤为密切,若在中学历史教学中融入公众考古教育,进行知识点的穿插结合,培养学生自觉保护文化遗产的意识,从而理解、支持甚至参与文化遗产的保护,对于提高公众整体对文化遗产的保护意识以及国民综合素质有积极的作用,对于考古学科本身的发展以及历史学科的发展也具有重要的意义。<br> 本文旨在结合实际情况,探索公众考古教育与中学历史教学相结合的必要性、重要性、方式及应用,尝试拟定相关课程设计方案,以“授之以渔”、“因材施教”为基本原则,结合学生不同阶段的认知水平和需要,运用学生更乐于接受的教学方式,从“初中”到“高中”,从“融进来”到“走出去”,从“校内教学”到“校外拓展”,从“单向普及”到“双向互动”,丰富充实中学历史课堂,以发挥融合公众考古教育的中学历史教学在基础教育中的独特魅力。
一般认为,中国的改革开放就是从十一届三中全会以后开始的,在这之前的中国仍然是对外封闭状态,中国的国门没有打开。然而实际情况远非如此。任何决策的出台,都有一个逐步酝酿和推进的过程,改革开放也不例外。十一届三中全会召开的前两年时间,正是中国改革开放酝酿与起步的重要历史时期。<br> 而这两年时间,是华国锋担任党和国家最高领导人的主政时期。本文试图通过对华国锋一系列对外出访活动的梳理,探究其与中国改革开放的关系,进而论证中国的改革开放早在十一届三中全会之前就已经起步了。<br> 在华国锋主政期间,中国的外交方针虽然整体上仍继承毛泽东时代的革命外交路线,但已开始出现许多新变化:对国际局势发展的认识更为理性,更加积极地同各国发展友好关系,意识形态的色彩相对减少,外交作风展示出务实的风格。这些变化在华国锋的对外出访活动中得以集中体现。<br> 华国锋的对外出访活动可以以十一届三中全会为界,分为两个阶段。各个阶段的外交活动均出现了诸多新指向。前一阶段华国锋首次出访了正在进行社会主义改革的东欧国家,重点考察了罗马尼亚和南斯拉夫在引进外资和技术设备等方面的经验,从而为中国的改革开放准备了条件。十一届三中全会以后,改革开放正式成为国策,华国锋出访的国家自然地转向西欧发达国家,考察的重点领域也转为现代化的企业,经贸合作成为会谈的主要议题。<br> 华国锋的这些外交活动取得了丰硕的成果,不仅向世人展示了中国对外开放的新形象,也促使中央领导层的思想进一步解放,获得了经济建设方面的宝贵经验,从而在思想和实践上为改革开放的启动和进一步发展在路线上提供了重要的推动和启迪作用。<br> 总之,华国锋的对外出访活动既是中国改革开放起步的生动体现,也是中国改革开放进程中的一个重要环节,中国的改革开放在十一届三中全会之前就已经起步。
本文主要以经济民俗学视角对南京天妃宫进行分析研究,并主要运用功能主义理论进行阐释,大致分成六个部分。第一部分是绪论,主要对本文的选题理由与意义、研究方法与理论、相关文献综述等方面的阐述说明;第二部分是对南京天妃宫历史的追溯与现状的介绍,以文献还原了永乐五年(1407年)敕建的“龙江天妃宫”的图景,同时介绍了2005年复建完工后南京天妃宫的基本情况,包括格局、管理、庙会等方面;第三部分主要是对复建南京天妃宫的政治、经济、文化背景的分析;第四部分是探讨南京天妃宫对下关经济的影响,首先对下关的行政区划、经济特点进行梳理,然后从下关的闽商入手,分析闽商与下关经济的关系,最后,探讨南京天妃宫在闽商与下关经济之间发挥的纽带作用;第五部分是对南京天妃宫当代经济功能的论述,主要从促进功能、维系功能、规范功能三方面来综合看待南京天妃宫;第六部分是围绕国家“一带一路”重大战略展开,对南京天妃宫与海上丝绸之路的渊源回顾,借鉴其他区域妈祖宫庙发展经验,加强南京天妃宫的内部完善,扩大对外交流,以21世纪海上丝绸之路为依托,实现文化与经济的全方位交流。
核心竞争力是企业赢得和保持持续竞争优势的能力。理财业务是许多银行企业的新兴业务,理财业务实质是代客理财,即通过产品募集资金,运用专业金融技术,实现客户资金的保值增值。围绕核心竞争力构建,加强银行理财业务管理是越来越激烈的市场竞争的客观需要,也是企业保持持续发展的迫切要求。在互联网金融、一带一路背景下尤其重要。<br> 本文以C银行JS分行为研究对象,以“C银行JS分行加强基于核心竞争力的理财业务管理,以确保业务持续发展”为主题来进行研究。在对相关概念进行界定的基础上,对核心竞争力等相关文献进行综述,通过对JS分行理财业务发展现状的调查分析,针对该银行理财业务发展中存在的组织架构统筹管理经营能力不足、业务运作流程模式不利于业务创新和持续发展、考核方式相对简单化、风险管理模式与业务发展适应性不高和从业人员专业专注能力不够等问题和原因,以核心竞争力理论为基础,结合该银行整体业务发展情况,从与理财业务核心竞争力密切相关的六个方面出发,对如何提升该行理财业务管理进行了探讨,提出了制定科学的理财业务经营发展战略、建立管理高效的理财业务组织架构、再造适应市场和管理有效的理财业务流程、搭建科学全面的理财业务考核指标体系、建立适应业务特点的理财风险管理模式和培养一支具备较高业务素质的理财从业人才队伍等对策,并就实施相关对策提出需要从四个方面加强保障机制建设。<br> 本文结合本职工作实践,以企业核心竞争力理论为理论基础,以C银行JS分行为例,研究银行理财业务,将单一理财产品从设计、发行、投资、运作、到结束看成一个封闭项目,将银行理财业务看成是项目群。通过研究,寻找建立一个适合银行理财业务管理的方法,以期努力提升该银行理财业务市场竞争力水平,促进该银行理财业务持续健康发展,以期也能够为银行理财业务的发展提供有益借鉴。
中国与印尼建交有65周年了。两国之间来往频繁,在政治、经济、外交、文化、教育和旅游等方面都有很好的合作关系。尤其印尼新任总统佐科威提出建立海洋轴心,建设海洋强国与习近平主席提倡的建立海上丝绸之路不谋而合。两国间的经济合作交往更加密切。因此中国在印尼的国家形象对于两国的发展关系十分重要。<br> 21世纪的今天,网络和媒体都会在瞬间把突发事件按各自的角度传播出去,在众说纷纭的报道中,塑造出相关事件的国家形象。要在国际事务中取得更多的话语权,得到国际社会的认可,就要在国际社会塑造良好的国家形象。因此世界各国无不重视对自身国家形象的塑造。塑造国家形象离不开传媒,这些形象是由我们的认识来决定的。<br> 《罗盘报》是印尼最大的全国日报,拥有极高影响力。本文通过分析《罗盘报》2014年6月至2015年5月之间涉华报道中的主题、来源、角度等问题,来了解印尼读者对中国国家形象的认知。从新闻框架与报道内容分析《罗盘报》涉华报道有助于了解中国国家形象的重要影响因素。论文中选取了核心的香港问题、南海问题及中国文化话题进行分析,从核心的几大角度来获取印尼民众对中国国家形象的认知。对中国国家形象的提升这一命题,本文的核心观点具有参考价值。
随着经济全球化的加速发展,越来越多的发展中国家企业进行海外直接投资,以在更大的市场范围内获取持续的竞争力。引人瞩目的是,新兴经济国家企业对外投资发展速度正赶超发达国家,尤其是中国企业海外投资正进入加速阶段,中国已成为全球跨国企业走进来与本土企业走出去的焦点。中国企业快速增长的对外投资、独特的制度环境、跨越式发展等研究视角与实证要素,有着其他经济体难以企及的优越条件。理论上,海外投资市场进入模式选择与绩效关系的早期研究偏向于交易成本理论(TC),但是,该理论过于关注“机会主义”对垄断优势跨国公司市场扩张效率的不利影响,忽视了制度环境对跨国企业战略决策与行为的重要影响及其协调作用,因而制度基础理论(IBT)的引入弥补了交易成本视角的一定局限性,将制度环境因素纳入企业国际化战略选择与组织治理的考虑之中。本文整合了交易成本视角与制度基础视角的理论要素与比较优势,研究了交易成本视角与制度基础视角整合框架下海外投资市场进入模式选择及其对企业绩效的作用机理。<br> 基于上述理论研究思路,本研究整合交易成本视角与制度基础视角的相关理论要素,选取中国制造业上市公司的海外投资样本,分阶段地进行理论研究与实证检验。首先,通过层次逻辑回归模型实证检验两种理论视角下的企业海外投资市场进入模式选择规律;然后,通过多元层次回归分析法检验符合交易成本视角与制度基础视角预测一致性的海外投资市场进入模式选择与企业绩效之间的关系。主要的研究发现:<br> 第一,验证了交易成本视角与制度基础视角的部分相关假设:资产专用性对独资模式起到积极作用,而东道国经济不确定性却对其促成的独资模式倾向起到了抑制作用,增加企业采用合资模式的倾向;另外,东道国政治稳定性也提高了企业选择独资模式的倾向。<br> 第二,整合交易成本视角与制度基础视角理论要素的检验模型提高了中国企业战略选择预测的有效性,符合两种视角一致性要求的海外投资市场进入模式选择对中国跨国企业有着提升创新绩效的现实意义。<br> 第三,总体来看,中国企业尚处于早期规模经济、低水平经验积累的国际化初级阶段,国际化经验的积极效应还未能体现,但规模经济却有利于提高企业的海外创新绩效;相对于国有企业,私营企业在市场扩张方面表现的更为积极而有效。
珐琅工艺作为一种历史悠久的制作工艺,在世界工艺美术史中占有重要的地位。越来越多人开始重视珐琅工艺的研究与传承。关于珐琅工艺的发展史却鲜有专著。<br> 本文对珐琅工艺进行了起源方面的研究,通过文献查找,出土物分析,数据分析,类比分析等方法对珐琅釉料源头进行了探索与研究。并对珐琅工艺逐步成熟的历史进程进行了梳理,接着结合地理,历史,战争等角度的原因分析珐琅工艺的传播过程,最终确定中国景泰蓝的源头并探寻其后的发展轨迹。<br> 这个过程中,笔者期望对珐琅历史进行较深入剖析,得出较明确的历史来源数据。并结合人文资料、考古资料、文献资料等找寻珐琅工艺的传播与发展轨迹。得到的结论主要有:一、珐琅釉料即玻璃釉料最早诞生于两河流域,后因为人口的流动带动了文化间的交流,珐琅工艺曾在埃及、伊朗等地得到发展。二、关于中国珐琅(景泰蓝)的传入,起先是经过北方草原之路,后途经南方茶马古道或是由于战乱和朝代的更迭等原因传入中国,在康熙年间,画珐琅工艺通过海上丝绸之路也传入了中国。总之,勤劳智慧的中国人民将珐琅艺术结合了中国传统文化,诞生了独具特色的中国景泰蓝,并再度东传,到达日本,诞生七宝烧工艺。如今的珐琅工艺品类丰富多样,设计师们一直以文化传承为己任,力求将当代艺术与传统工艺结合。
中国是世界上最大的服装生产国,国家统计局的数据显示,2014年中国服装产量为299.21亿件,同比增长1.61%,连续10年实现稳定增长。尽管中国服装行业的生产能力位居世界第一,但是在国际上知名的自主服装品牌少之又少。同时,国际知名品牌凭借雄厚的资金技术和成熟的运作经验,已经悄然占领国内市场,中国运动服装品牌面临着走出去困难重重,本土市场节节败退的双重困境。品牌国际化战略具有打造国际知名品牌、实现产业转型升级等重要作用;对于国产运动服装品牌而言,则有助于升级生产方式、转变经营模式,是守住国内市场份额,同时拓展海外市场,提升品牌国际知名度的重要途径。<br> 本文的研究共分为五个部分,首先综述已有文献,总结研究成果,界定相关概念,寻找本文的研究主题;其次,对中外运动服装品牌的国际化程度进行比较,确定中国运动服装品牌的国际化程度和阶段,与国际品牌之间的差距;再次,以NIKE和PUMA为例,分析国际知名品牌国际化运作中的产品策略;第四,以李宁、匹克为例,分析国产自主品牌国际化运作中的产品策略;总结成功经验和失败教训;最后,在前文的研究基础上,提出中国运动服装品牌国际化进程中可供采取的产品策略。
针织行业发展越来越迅速,针织成形服装的设计创新越来越受到大家的关注,国内外秀场及卖场上针织产品所占的比例越来越大。而且许多品牌都在开发民族风格的服饰品类。内蒙古是我国羊绒、羊毛的主要产出地,就发展针织行业来说有着独特的地理优势和资源优势。而如今社会,民族文化的传承越来越受到大家重视,政府出台的一带一路的创新民族地区发展的政策,更有利于具有民族特色的文化项目的研究开发。蒙古族民族历史悠久文化内涵深厚,是研究中华传统文化、中国少数民族文化中不可或缺的一部分。其民族艺术十分丰富,民族图案绚丽多姿,几何图案是其民族图案中的重要组成部分,在蒙古族人民的生活中,无论是衣、食、住、行,还是宗教、文娱、体育等活动,到处可以看到大量精美的蒙古族几何图案。<br> 本文通过对蒙古族几何图案的深入研究,从蒙古族几何图案的构图、色彩、工艺、材料四方面为切入点,将其与针织成形服装相结合,通过对蒙古族几何图案在针织成形服装中的构图创新、色彩创新、工艺创新、材料创新四方面进行研究,将蒙古族几何图案与针织成形服装相结合进行创新设计。对蒙古族几何图案进行深入的研究,是对民族传统文化的一种保护和传承。将其与针织成形服装相结合进行创新设计,可以开发具有蒙古族文化特色的针织产品。填补针织成形服装设计的研究中专门针对蒙古族几何图案应用的研究空白。这不仅可以为民族风格服装设计师和针织成形服装设计师提供参考资料,而且对于少数民族文化的传承保护和针织成形服装的研究都有着重要的意义。
“走出去”哉略是国家来为了应对经济全球化而采取的重大举措。本文应用战略管理理论,通过实证研究,多层次的分析了我国建筑行业在发展中面临的问题以及整个行业的发展趋势。研究方向包括归纳各大建筑公司在发展环节中所面临的环境问题、技术问题、管理体制等。并且专门研究了S公司在面向国内外市场、面向全球消费者等开放经营中采用的战略方法。作为新涉足国际市场的S公司,首先从东南亚市场的发展入手,采用细分市场、适时切入的进入战略,以灵活的营销手段和策略打开国际市场,增加公司工程业务,积极推出出受消费者欢迎的项目,充分发挥公司长处,鼓励员工积极创新,从小事做起,不忽略错误,养成良好的经营习惯,齐心协力克服公司现有困难。<br> 虽然,许多公司同属于建筑行业,但无论是公司管理体制、员工构成比例、技术优势、所拥有资源还是所占区位优势,每个公司都有所不同。所以,建筑企业之间除了要相互联系,尽量实行规模化生产以减少生产成本,还要结合企业自身状况,寻找出合适自己的发展道路,积极开发出有别于同行的高品质产品,赢得更多市场份额。
2011年12月20日,临沧市正式启动建设了耿马(孟定)边境经济合作区,该边合区在2013年9月28日,被国务院批准设立为国家级边境经济合作区,并且更名为临沧边境经济合作区。临沧边境经济合作区由孟定核心园区、沧源永和园区和镇康南伞园区组成,规划面积为3.47平方公里。其中,耿马孟定核心园区的规划面积0.8平方公里,沧源永和园区的规划面积0.5平方公里,镇康南伞园区的规划面积2.17平方公里。结合临沧边境沿线的特殊地理结构,临沧边境经济合作区在规划方面首创了“一区多园”建设模式,即:以耿马孟定清水河、沧源永和、镇康南伞3个口岸为依托,按照“一核两翼、一区多园”模式(以耿马孟定园区为核心,以沧源永和园区、镇康南伞园区为两翼)进行规划和建设。整个边合区(带动区)的规划面积200平方公里,其中:托管区22.98平方公里、辐射区50平方公里。<br> 本文收集了大量临沧边境经济合作区的基础资料,并对其发展现状进行了调查研究,通过对边合区发展SWOT分析,认为临沧边境经济合作区发展的优势主要在于区位优势独特、资源优势突出、基础设施改善、综合实力增强、外部形象提升、边境和谐稳定,临沧边境经济合作区已经成为临沧经济社会发展的重要引擎和重要增长极,促进了对缅交流合作,助推了进出口贸易持续增长,助推了中缅区域协调发展,吸引了一大批客商落户临沧。其发展劣势一是受“硬件”因素制约,表现在总体经济实力和自我发展能力不强、基础设施建设滞后、外向经济发展结构不平衡。二是受“软件”因素制约,表现在开放程度有待提高,政策不配套,资金流通困难,口岸管理效能有待提高,管理队伍建设有待加强以及受境外因素影响多。其发展的机遇主要是国家的一些政策机遇,表现在云南实施“两强一堡”战略,新一轮西部大开发战略的加快推进,中国—东盟自由贸易区的全面建成,中国面向西南开的重要桥头堡建设的实质性推进,并且临沧边境经济合作区的发展已经有了一定的基础,它在“一带一路”战略中具有无可替代的区位优势,可以发挥极其重要的作用,是全国第16个国家级边境经济合作区,加之面对的对外开放需求都为其发展提供了千载难逢的机遇。其发展的主要挑战在于口岸升格及实现持护照通行尚未落实,临沧市与缅甸商务会商机制尚未建立,各项支持政策尚未落实。基于此,本文提出要加快推进临沧边境经济合作区建设,一要理顺体制机制,通过体制、机制创新,健全完善“小机构、大服务”的行政管理模式,形成“体制完整、职能完备”的管理格局,充分调动市、县和各园区的积极性、创造性,形成市级管委会统筹指导、规划审核、项目审批、人事任免,各园区管委会实行独立、实体化管理的管委会制度,具体负责规划的实施,项目的建设和管理。二要争取政策支持,实施更加积极的开发战略,以改革促进发展,全面推进边合区建设,必须主动向上争取财税政策、投融资政策、产业政策、公共服务政策、土地政策等一系列政策支持。三要努力实现“三通”,即,通路、通关、通币。四要加快外联内引,促进跟周边国家和地区的经济贸易合作。五要产业聚集发展,立足区位优势、政策优势、资源优势,以加强开放合作为基础,以培植、壮大实体经济为突破口,承接产业转移,在改造提升传统产业的同时,发展特色优势产业。<br> 本文对临沧边境经济合作区发展的研究,通过SWOT分析,希望能进一步使大家统一思想,坚定信心,抓住机遇,加快发展,抢占先机,不断开创新局面,实现新发展,全力加快沿边开发开放、构建全方位对外开放新格局,更好更快地推动临沧边境经济合作区经济社会的发展。
自1978年改革开放至今,云南省国民经济建设和社会整体发展迅速,全省综合面貌发生了翻天覆地的变化,公路行业基础设施建设也进入了飞速发展期,全省范围内公路通车里程逐年增加。目前,公路运输承担着全省93%以上的客、货运输量。“十二五”期间,云南省委、省人民政府提出将加快建设完善全省“七出省、四出境”高速和“五网”建设,继续加强云南国省道干线公路改造升级建设,形成覆盖全省的公路网,重点实施大通道高速公路瓶颈路段改造建设,加强云南及周边省际、省会昆明至各地州市间高速公路建设,实现全省129县通县公路高等级化,高速公路里程达到4500公里。未来十年,是云南省与全国其他省分同步建成小康社会、建立面向西南地区开放的桥头堡战略的关键阶段。2015年,随着国家“一带一路”,长江经济带、与周边互联互通、“孟中印缅经济走廊”等战略的实施,云南经济的适度超前发展将对公路行业的保障畅通能力提出了更加严格的要求。公路基础建设的如火如荼,掩盖了当前公路管理部门行政过程中存在的众多问题。现行公路管理体制的弊端,机关管理人员观念守旧、作风官僚“不作为、慢作为、乱作为”和“漏事、误事、错失”现象依然存在,机关整体效能偏低。如何建设科学高效的机关效能,提高国省干线公路管养建水平,巩固和提高现有公路网服务水平,促进公路部门快速、健康、可持续发展,适应社会经济建设战略目标的新要求,正不停的检验着公路行业管理者的才智。<br> 临沧公路管理总段机关效能建设,即以机关两级管理体制要达到的效能为目标,将机关组织管理的诸多要素相互结合,实现高效益、低成本、高质量的办公水平。机关效能建设作为一种管理手段,有效保障了临沧公路管理总段机关的正常办公,切实地做到为人民服务,为人民群众出行提供便捷、安全的行车环境。<br> 本论文将从五个部分进行论述,第一个部分是对国内外一些学者对机关效能建设的理论研究进行归纳和综述;第二个部分是对临沧公路管理总段机关效能建设中应用的相关理论进行论述;第三部分是临沧公路管理总段近年来开展的机关效能建设现状分析;第四部分是对临沧公路管理总段机关效能建设中存在的问题进行原因分析;最后一部分是提高临沧公路管理总段机关效能建设的对策。笔者认为,机关效能建设是一个整体工程,应跟随经济社会的发展以及公路行业建设新形势、新任务而不断适应和改善,同时还要以效能管理的思维方式和理念进一步加强临沧公路管理总段机关效能建设。