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案例

徐工集团投资徐工巴西产业园建设经验

自用型境外经贸合作区是指企业在东道国投资建设，并供企业自身使用的合作区。本案例通过徐工集团投资徐工巴西产业园项目的案例，强调利用企业自身资源来搞好自用型境外经贸合作区的相关经验。

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广西农垦集团投资中国一印尼经贸合作区

广西农垦集团在印度尼西亚购置土地进行园区建设，并利用印度尼西亚丰富的原材料、廉价的劳动力和畅通便利的交通等诸多优势，吸引国内已饱和的行业入驻园区，实现国内产业的战略转移。

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从产品出口到产业集群出口一一记浙江“越美模式”

越美集团的国际化模式拓宽了企业本身的发展空间、增强了国际竞争力，同时也为应对国际金融危机、促进企业解困破难提供了有益的经验和启示。

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大连华兴集团投资朝鲜新兴石油化工有限责任公司

从大连华兴集团投资朝鲜新兴石油化工有限责任公司这一案例可以看到，境外重化工业园区的区域选择非常重要，当然需要考虑的不仅仅是市场因素，政治和体制因素等因素应首先考虑在内。

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瀚海智业在美国投资中关村瀚海硅谷科技园

境外科技园区主要是利用东道国先进的技术和管理经验，对资本技术密集型产业进行投资，建设境外科技园区应重点考虑东道国技术和管理的水平与成本。

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中信建设的联合发展模式

要鼓励企业、股份制企业和国有企业共同开拓海外市场，避免单个力量孤军奋战、孤掌难鸣的尴尬局面；在一些重大企业收购投资中，可以由各种所有制企业参与竞购，或组成联合体；要注重借用投资基金等投资平台进行海外收购运作。

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苏州青旅“走出去”过程中的产业链转化

苏州青旅的“走出去”，运用了产业上下游拓展和横向拓展混合推进的模式。上下游拓展模式较为常见，比如某企业原来以做贸易为主，但在国际贸易的业务中积累了丰富的经验，进一步考虑向上下游延伸，进而进入境外投资领域。

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三峡集团通过优化投资结构实现成功避税

近年来，三峡集团积极响应国家“走出去”战略要求，精心布局海外市场。而欧债危机为三峡集团提供了难得的国际化发展机遇。三峡集团利用避税港成功实现了降低税负的目的。

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