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智库报告

聚焦核心主业走高技术高质量发展之路

伴随着新中国冶金工业的恢复重建，到建立完整的冶金工业体系，再到实现冶金工业现代化，大踏步迈入世界一流钢铁工业强国行列，钢铁成为我国重工业中最具国际竞争力的行业，中冶集团冶金建设从小到大、从弱到强、从中国走向世界，如今已挺立潮头，走进世界钢铁冶金舞台的中央。

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日教授：中国寻求高质量共建“一带一路”的转型

日本国际问题研究所发表东京大学副教授Asei Ito的文章称，中国政府现在面临的经济、政治和国际环境与2012年“一带一路”倡议构想时的情况截然不同。在此背景下，中国的“一带一路”倡议正考虑在三方面进行转型：更加重视可持续性和质量；扩大覆盖范围；更为强调文化、智库等“软性”元素的合作。

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外账工作管理剖析

所在国外账工作是指涉外企业按照驻外机构（子、分公司）所在国或地区会计准则、会计制度、税收法律以及财经法规等法律法规，根据其所发生的经济业务从会计核算、报表编制、聘请当地会计师事务所等中介机构进行审计、税务部门纳税申报、接受税务审计并取得税审报告等一系列财务管理工作的简称。

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以两种法律主体实施越南基础设施项目的对比研究

中国港湾工程有限责任公司自2002年进入越南市场以来，一直以外国承包商的身份实施越南基础设施近20个项目。笔者结合以往经验研究越南相关法律法规规定，对比两种主体模式实施越南基础设施项目在一些重要环节的流程和审批上的规定，以期针对不同的项目背景选择最合适的主体模式经营和实施相应项目。

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把握发展机遇期提升七大能力实现高质量可持续发展

展望行业发展，基于全球基建需求和共建“一带一路”倡议的深入推进，以及行业内生发展动力，我们坚信2019年对外承包工程行业发展仍处在难得的机遇期。

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建筑类民营企业如何“走出去”

在国内建筑市场日趋饱和，国家推出“一带一路”倡议引导建筑企业“走出去”的形势下，民营建筑公司特别是具有特级资质和相应的国内业绩的企业，也纷纷走出国门或谋划方案。任何企业在“走出去”的过程中都应“一企一策”，但民企有其特点，以下稍作归纳，并对如何承接项目等关键问题提出方法。

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应对新形势推动新发展——我国对外承包工程行业高质量发展路径分析

2019年是“一带一路”倡议提出的第六个年头。六年来，我国对外承包工程企业持续海外开拓探索，积极谋求市场和业务模式的多元化发展，践行互利共赢发展理念，完成了一项又一项举世瞩目的宏伟工程，呈现出新发展和新面貌，承包工程企业业务转型升级取得明显成效。

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境外工程项目的本土化策略初探

近年来，对外承包工程业务快速发展，取得了前所未有的巨大成绩。境外工程项目在数量上、规模上都有所增长，并向高质量发展的目标迈进。与此同时，在推动工程企业“走出去”和经济全球化的大背景下，对外承包工程企业的属地化经营战略，成为对外承包工程企业升级转型的一个重要而紧迫的任务。

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基于PEST-SWOT模型的海外市场开发策略分析——以中国路桥开发肯尼亚市场为例

PEST分析模型（PEST Analysis）是国际通用的关于宏观环境分析的基本工具。对宏观环境因素做分析，不同行业、不同企业根据经营需要和自身特点，分析的指标会有差异，但一般都包括政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）四个方面的因素分析。

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如何执行并后整合方案

2017年1月中交南美区域公司正式收购巴西Concremat工程咨询公司后，即聘请国际知名咨询公司设计了并后整合方案，7月份开始执行。本文从战略层面、组织管理层面讨论如何执行并后整合方案，包括对Concre-mat开展董事会改造，实现财务和人员整合，完成整合目标。

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萨尔瓦多咖啡产业介绍

你听说过萨尔瓦多咖啡吗？经过一个多世纪的积淀，萨尔瓦多积累了丰富的咖啡制作经验，精品咖啡走向了世界市场。

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中国国际工程承包企业的职位分析

随着国际工程承包市场行业竞争日渐加剧，我国国际工程承包企业大都面临提升人力资源管理水平的压力和内在动力，因此，职位分析——作为人力资源一项基础职能的作用日渐凸显。

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加勒比地区PPP项目开发策略

本文分析加勒比地区PPP项目的回报机制，探讨该区域PPP项目的开发策略。

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以PPP模式开发可持续基础设施

当前，可持续的基础设施开发是全球工程行业关注的焦点。从环境可持续和经济可持续的角度来看，PPP模式作为开发可持续基础设施的一条光明之路，越来越受到国内和海外的重视，业务规模也越来越大。

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阿根廷航道现状分析及展望

阿根廷的巴拉那河—拉普拉塔河航道（大航道）是目前世界上最长的特许经营航道。其以航道疏浚作为项目施工基础，通过收取航道通行费作为项目资金来源，至今已成功运营20余年，是内河航道疏浚工程促进航运发展的典范。

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开发新能源，促进世界经济可持续发展

随着世界各国政府致力于社会经济的可持续发展，新能源、新产业发展加速，能源技术日新月异、效率不断提升，世界能源格局正在发生深刻变化。

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标后预算管理分析——从内部审计视角解读

标后预算管理已成为建筑施工企业进行精细化成本控制的有效手段，在加强成本管控力度、提高企业管理效率方面具有积极意义。本文从内部审计视角出发，分析企业标后预算管理中存在的问题，并提出针对性建议，以期为企业构建更为精细化的标后预算管理体系提供借鉴。

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国际工程税收筹划与税务管理工作探析

针对项目税收进行周密筹划和有效管理，是企业降本增效的重要手段之一。本文从当前“走出去”企业税收筹划和税务管理现状出发，分析主要风险并提出应对措施，以期对企业做好税收筹划和税务管理起到一定的借鉴作用。

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融合深耕促进可持续高质量发展

“一带一路”倡议提出以来，中国承包商遵从共商、共建、共享原则，积极开拓沿线基础设施建设项目，不断提升企业融资能力，拓展区域产业链条，融合深耕项目所在国区域市场，沿线国家基础设施建设正迎来新的篇章。

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让核电为“一带一路”建设贡献可持续发展动力

如何实现可持续发展，是人类面临的共同话题。联合国《2030年可持续发展议程》制订了17项可持续发展目标（Sustainable Development Goals，简称SDGs），并从经济发展、社会包容、环境的可持续性三个维度进行了全面的概括。

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