随着中国和尼日利亚的战略合作关系不断深化、中国继续推进“一带一路”倡议以及国际产能和装备制造合作,位于非洲石油第一大国尼日利亚的莱基自贸区将迎来发展机遇期。
中巴经济走廊位于丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的交汇处,被誉为“一带一路”的旗舰项目和先行项目。习近平主席多次强调:“一分部署,九分落实,中国说过的话一定算数。”
布维水电站位于加纳共和国中西部,是EPC项目,要求实施单位具备强大的施工生产管理能力;同时,对投资控制、设计管理和成套设备实施全面的管控,在设计、施工和供应商之间建立分工明确、协调高效的运营机制,形成整体合力。
中国电信设备制造商中国华为在2011年初向美国芝加哥联邦法院提起诉讼,要求法院发出禁止令阻止摩托罗拉分拆后的两个公司之一的摩托罗拉解决方案(MotorolaSolution)有限公司(以下简称“摩托罗拉”)以12亿美元的价格将其无线电信网络业务出售给华为的竞争对手诺基亚西门子网络(NokiaSiemensNetworks)有限公司(以下简称“诺基亚西门子”),案件审判最终结果以华为胜诉而告终。
在成立早期阶段,展讯利用自身核心团队的海外留学经历和对大陆市场的熟悉,进行全球性资源整合,构筑美国硅谷和祖国大陆两地优势互为嫁接的“硅谷·大陆”发展模式。
2005年初,中石化作为勘探区块的作业者,正式进入加蓬,并开始从事油气的勘探与开发工作。当年,又成功取得1个勘探区块和2个参股项目。以下介绍在加蓬油气勘探过程中环保危机发酵、产生、爆发乃至化解的整个过程。
2010年12月30日,苏州固锝电子股份公司与台湾探微科技股份有限公司签订了购买协议,双方约定苏州固锝出资364万美元购买探微科技全资子公司美国明锐光电股份有限公司100%股权。
在参与和主导产业技术创新上,华为基于重点标准组织、重点标准项目,将标准和产业结合起来,融入和支持主流国际标准,做出积极贡献乃至维护自身技术地位。
河北苹乐集团在初战告捷、先锋水泥厂运转良好的情况下,又于2010年在埃塞首都亚的斯郊区投资建造了首都水泥粉磨及包装有限公司。目前两个水泥厂运转良好,并在短短几年内占领了埃塞的主要市场。
同仁堂海外发展以“货物和服务贸易融合建立海外营销网络”的发展方式,实现了“从产品出口到海外办店,从营销走出去到生产走出去、从单一出口到进出口并举、从产品营销到文化营销”的四大转交,形成了“以品牌带名医,名医带名药,医药相结合”的服务产业链,取得了从研发、生产到销售的一体化营销发展成果。
A集团的工程承包近10年的报价计划中,往往按照原有的报价思路和方案进行筹划,而竞争对手却在竞价中大幅度压价,致使A集团痛失中标机会。总体来看,当前投标报价中常出现的问题包括以下四方面:
中国水电柬埔寨甘再BOT项目是我国首个真正意义上的采取项目融资的BOT项目。以下以该项目为例,分析我国企业采用BOT模式走出国门过程中的一些启示。
以沙特麦加萨法至穆戈达莎轻轨项目为例,从项目的决策、投标报价、设计、施工以及内部管理等方而分析其面临的主要风险,并探讨我国企业在海外EPC项目实施过程中的风险管理对策。
加纳布维水电站是中国政府重要的援非项目,是中国水电在经济欠发达地区承建的第一个真正意义上的EPC水电工程。
A公司成立于1958年,是由广东电网公司投资成立的全资子公司。A公司积极实施“走出去”战略,致力于向电力高端市场以及总承包和国际市场的转型。
巨大的资本支出压力下,巴西石油高层主动拜访了中石化和国开行,提出希望中方给予100亿美元的融资支持。这引起了中方两家企业的高度重视,三方就此进行了一系列探讨。
柬埔寨甘再水电站BOT项目(KamchayHydroelectricBOTProject)是柬埔寨政府工业矿产和能源部(MIME)以国际竞标和BOT方式开发实施的水电站项目。
浙江凡尔顿集团在瑞典投资的中国商贸城项目负债累累、面临破产,在瑞典社会各界产生较长时间的重大负面影响。仔细分析其中存在的问题,有助于规避我国在海外打造商贸城的经营风险,提升其经营效益,更灵活地在海外复制我国“义乌”模式。
莱州市鼎铖矿业有限公司积极实践国家关于“走出去”的战略方针,把去印度尼西亚采矿列为公司工作的重点目标,调查研究了印尼国家的法律规定,论证了可行的操作方案,在采矿工作中取得了可喜的成效。
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