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能源

阿拉伯世界石油时代即将终结

于新冠肺炎疫情暴发，出行大幅受限，油价因此暴跌至历史低点。除卡塔尔外，任何阿拉伯石油生产国都无法以目前的油价（约40美元/桶）维持收支平衡。随着商业活动复苏，油价逐渐回升，但重回高峰可能还需要数年。然而，这并不代表石油市场会重现荣光。

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美为防页岩油企业破产或开展大规模国际挑衅行为

由于“欧佩克＋”谈判破裂，全球石油价格暴跌。这或重创美国页岩油生产商。按照对美国最有利的估算，页岩油的开采成本在每桶45 美元。而且开采进程不能停顿———否则利润、投资和廉价贷款都将失去。

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欧洲绿色协议：利用雄心勃勃的气候目标和可再生能源摆脱经济危机

由欧盟委员会推出的《欧洲绿色协议》是针对脱碳和经济可持续发展的一揽子措施，其目标是到2050年使欧盟达到气候中性。要实现这一目标，与1990年水平相比，减排目标必须从40%提高到65%。化石和核电厂必须完全用100%可再生能源替代。这可以减少超过600亿吨的二氧化碳排放。

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西智库：疫情彻底改变了全球能源前景

新冠肺炎大流行从经济和地缘政治双重层面彻底改变了全球能源前景。疫情引发的石油需求骤减加上价格战，大大增加了一些油气生产国的不稳定风险。但化石燃料价格下跌以及应对新冠病毒危机的适当经济和能源政策可能有利于能源转型和整个绿色经济领域。

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影响力投资者的盲点：肯尼亚本地清洁能源企业家

人们批评影响力投资者主要投资外资清洁能源公司，而忽视非洲本地企业家。本文聚焦影响力投资者对肯尼亚清洁能源的投资。作者指出，影响力投资者几乎都是投资开发“即付即用”太阳能家庭系统（PAYG SHS）和微型电网技术的公司，而肯尼亚本地企业家一直在建立不同类型的企业，专注于相关产品的分销和落实清洁能源系统。

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石油跌价，阿拉伯国家收支失衡

另一个重大变化即将到来。虽然世界对石油的高需求仍将维持数年，但新冠肺炎疫情的突然暴发让中东和北非地区窥见了未来的可能模样。为遏制疫情，各国纷纷采取封锁措施，石油价格出现暴跌。预计2020年中东和北非地区能源出口商的收入较2019年将下降50%。

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印度配电公司如何与商业和工业消费者合作采购可再生能源

本文旨在探讨印度公用事业单位提供的可再生能源电价。作者首先回顾多个司法管辖区关于现有绿色电价产品的可用文献，然后阐述了印度电价监管框架，包括交叉补贴以及印度迄今在绿色电价方面的有限尝试。文章强调了可用于指导印度发展绿色电价的关键原则。

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油价下跌对印尼经济的影响

国际石油市场的惨淡前景增加了2020年印度尼西亚国家预算前景的不确定性。由于油价下跌，印尼石油和天然气出口收入大幅下降，对政府的税收和非税收收入产生巨大负面影响。

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印度通过绿色债券实现可持续能源

印度等新兴经济体将需要大量国际投资来采取气候行动，以便向低碳且气候适应性更强的未来过渡。印度需要以能够承受的价格使用化石燃料，需要保护自己不受价格波动的影响。鉴于加拿大的政治稳定性和法治性，印度可以通过投资加拿大石油公司来满足这些需求。

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将洁净煤技术应用于疫情后的经济恢复

当前能源领域的现实是，在未来的许多年，世界上占主导地位的能源仍将是化石燃料，而煤炭仍将是全球工业化的主要燃料。低排放能源技术的加入将作为对化石燃料进一步投资和依赖的补充，而不是取代。可负担能力、安全性和可靠性仍然是大多数国家最关心的能源问题。

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电气化对劳动力市场参与度的影响：尼日利亚案例

自19世纪末以来，工业化国家的发展和繁荣在很大程度上归功于电力。无法获得价格合理、可靠的电力仍是实现若干联合国可持续发展目标的根本障碍之一。本文评估了电力供应对尼日利亚劳动力市场参与度的影响，分析了电气化对农业和非农业部门就业的影响。

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在普及电气化方面，亚太地区需力争上游

根据有关可持续发展目标的最新进展报告，亚洲和太平洋地区在电气化方面取得了重大进展。各国政府采取了明确的政策行动，并得到了发展伙伴的大力支持，因此取得了重大成功，令人鼓舞。然而，尽管在实现“可持续发展目标七”的全球电气化目标方面取得了良好进展，但该地区在享受电力供应的全部好处前仍面临三个重大挑战。

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法国经济复苏计划中的能源改造：抓住机遇，规避陷阱

无论在法国、欧盟还是世界范围内，能源改造都是危机后经济复苏计划的优先事项。之所以会存在这种紧迫性，是因为能源改造既有可以迅速调动的经济潜力，又在气候政策方面起到关键作用，同时，在环境日益脆弱的情况下与能源不安全作斗争十分重要。

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挪威在欧洲能源转型中的作用

世界正在从化石燃料向可再生能源过渡。但是，这种转变的速度和深度是不确定且有争议的。这将对挪威这一世界上重要的能源和资本出口国产生重大影响。

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力争上游：美国应制定新的国际能源政策

美国有机会推进一种国内和国际能源战略：在鼓励和支持基于共同利益开展建设性国际竞争的同时，它还能为美国提供切实的经济、安全和环境效益。这样一种战略应以三项关键原则为基础：旧战略将失灵，太多事情已然改变；重新投资国内能源竞争力是至关重要的第一步；鼓励国际竞争，力争上游。

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中国将非洲视为铁矿石新来源

人们普遍认为，中国不太可能中断澳大利亚铁矿石进口。中国有2/3的铁矿石来自澳大利亚，这一供应量占中国所有铁矿石消费量的一半。中断铁矿石进口将损害中国的经济复苏。但是，从长远来看，随着中国考虑多元化铁矿石来源（如非洲），这种情况可能会改变。

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德国疫情危机过后的经济复苏计划：推进气候改善

6月3日至4日晚，德国联合政府公布了危机过后的复苏计划。计划总金额为1300亿欧元，远超预期，预计其中约350亿欧元用于气候友好型投资，特别是用于运输部门和发展氢能源工业

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协调大湄公河次区域电力系统：促进贸易的监管和定价措施

大湄公河次区域六个国家正在努力确保为它们的所有公民提供充足、可靠、可持续和负担得起的能源供应。为此，大湄公河次区域国家将电力贸易确定为区域合作的优先方向。然而，这类贸易目前只占大湄公河次区域耗电量的不到2%。

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疫情封锁措施对沙特阿拉伯和印度电力部门的影响

一旦疫情被成功控制，印度和沙特阿拉伯政府就需要制定策略，以确保各自电力部门财务和运营的可持续性。它们应考虑由于需求下降导致的行业收入损失。鉴于两国电力部门构成不同，这些损失将取决于解决电力需求下降的政府措施。本文比较了沙特和印度的抗疫封锁措施对其电力部门的影响。

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石油公司的多元化方案或无法按计划进行

国际能源署预计，2019年到2025年期间，石化产品将占石油需求增长量的一半。全球各大石油公司亦积极部署石化产品生产。虽然通过石化产品实现多样化对公司个体来说是明智之举，但对整个行业而言却可能风险重重。问题是太多大型石油公司都在下同样的赌注。

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